6. Kết cấu của đề tài
3.4.2. Kiến nghị đối với Nhà nước
Nguồn nhân lực y tế là một trong những ưu tiên trong chính sách y tế mà Nhà nước Việt Nam phải đầu tư và có trách nhiệm chính. Phát triển nguồnnhân lực y tế phải tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp sau:
Một là, xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy về đảm bảo chất lượng đào tạo nguồn nhân lực y tế(kiểm định chất lượng đào tạo, cải tiến chương trình, tài liệu giảng dạy, nâng cao năng lực giảng viên về giảng dạy và nghiên cứu…). Do đặc thù của ngành y với nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe, liên quan đến tính mạng con người, đòi hỏi Nhà nước phải giữ vững yêu cầu, chất lượng cao trong công tác tuyển sinh, đào tạo nguồn nhân lực y tế. Xây dựng năng lực về đào tạo lại/ đào tạo liên tục về lĩnh vực chuyên môn, chuyển giao công nghệ, cơ chế quản lý các chương trình đào tạo lại để tránh chồng chéo hoặc thiếu hụt, chú ý đào tạo lại đối với một số chuyên ngành: quản lý bệnh viện, y pháp, dự phòng…
Hai là, rà soát và chuẩn hóa các chương trình đào tạo bác sĩ đa khoa, y tế công cộng, điều dưỡng…Xây dựng tiêu chuẩn và quy trình đánh giá nhân lực dựa trên cơ sở năng lực, kết quả, hiệu suất, năng suất lao động thực tế. Tăng cường các hình thức đào tạo, cập nhật, chuyển giao kỹ thuật cho đội ngũ cán bộ y tế cơ sở. Hoàn thiện chính sách đầu tư để tăng cường nguồn nhân lực cho y tế dự phòng và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Nhà nước cần quy hoạch mạng lưới các trường đào tạo nhân lực y tế trên cơ sở xác định nhu cầu thực tiễn.
Thứ ba, coi trọng việc nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho nguồn nhân lực y tế.Trước nhu cầu thực tiễn thiếu nhân lực y tế chất lượng cao đòi hỏi Nhà nước phải ưu tiên đào tạo đội ngũ cán bộ y tế, bằng cách: đầu tư ngân sách nhiều hơn cho đào tạo mới, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho các vùng còn thiếu nhân viên y tế. Tuyển chọn những cán bộ giỏi, những cán bộ trẻ tuổi có phẩm chất và năng lực để đào tạo, bồi dưỡng cho hệ thống chuyên sâu đáp ứng yêu cầu của địa phương. Tiếp đó, Nhà nước cần mở rộng hơn nữa trong việc hợp tác quốc tế trong đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chuyên môn, lựa chọn những cán bộ, sinh viên có đủ năng lực, phẩm chất đi học tập, nghiên cứu, học tập những kỹ thuật cao, phương pháp chăm sóc, bảo vệ sức khỏe tiên tiến của khu vực và thế giới.
KẾT LUẬN
Qua nghiên cứu, phân tích tình hình thực tế trong bài luận văn cho thấy tầm quan trọng của đội ngũ nhân lực đối với sự tồn tại và phát triển của bệnh viện. Tuyển dụng nhân lực là một trong những khâu quan trọng trong công cuộc xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng, hiệu quả, góp phần làm nên thành công trong quá trình hoạt động chuyên môn.
Để góp phần nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Bệnh viện Đa
khoa Quốc tế Thu Cúc, luận văn đã đề cập đến một số nội dung chính như sau:
1. Hệ thống hóa một số lý luận cơ bản về nhân lực trong bệnh viện, tuyển dụng nhân lực trong bệnh viện, đặc điểm về công việc, tiêu chuẩn của nhân lực trong bệnh viện, nội dung công tác tuyển dụng trong bệnh viện và các yếu tố ảnh
hưởng tới hoạt động tuyển dụng trong bệnh viện.
2. Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại bệnh viện Đa khoa Quốc tế
Thu Cúc, từ đó thấy được những mặt tích cực, hạn chế trong quá trình thực hiện công tác tuyển dụng nhân lực của bệnh viện để đưa ra các giải pháp, đề xuất các kiến nghị nhằm cải thiện hoạt động tuyển dụng cho bệnh viện.
3. Trên cơ sở những hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt
động tuyển dụng nhân lực thực tế tại bệnh viện, kết hợp với tình hình thực tế của
các quy định hiện hành, tình hình kinh tế xã hội, định hướng mục tiêu hoạt động của bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc để đưa ra các giải pháp và một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực của bệnh viện trong thời gian tới.
Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực trong bệnh viện là một trong những mục tiêu quan trọng trong quá trình phát triển, mở rộng hoạt động kinh của bệnh viện, chịu sự tác động của nhiều nhân tố khách quan và chủ quan, đây là vấn
đề lớn và khá phức tạp. Trong phạm vi hiểu biết của bản thân cũng như giới hạn
trong dung lượng của một luận văn thạc sỹ nên học viên không thể tránh khỏi những sai sót, bất cập. Học viên mong đón nhận được những ý kiến đóng góp quý
báu của các thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp và những người quan tâm đến đề tài này
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc (2020), báo cáo tổng kết giai đoạn năm 2018-2020;
2. Nguyễn Thị Đang (2017), Thực hiện chính sách phát triển nhân lực y tế từ thực tiễn Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam - Cu Ba Hà Nội, luận văn thạc sỹ, Học viện Khoa học xã hội;
3. Vũ Thùy Dương - Hoàng Văn Hải (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực,
NXB Thống Kê, Hà Nội;
4. Nguyễn Thanh Hội (2010), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, NXB
Thống Kê, Hà Nội;
5. Lê Kim Huệ (2015), Tạo động lực lao động tại Bệnh viện Tâm thần Hà Nội, luận văn thạc sỹ, Đại học Lao động - Xã hội;
6. Hoàng Thị Thanh Huyền (2019), Thực hiện chính sách phát triển nguồn nhân lực từ thực tiễn Bệnh viện Đa khoa Trung ương Quảng Nam, luận văn Thạc sỹ, Học viện Khoa học xã hội;
7. Mai Thanh Lan (2014), Giáo trình Tuyển dụng nhân lực, NXB Thống Kê,
Hà Nội;
8. Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình Quản trị Nhân lực căn bản, trường Đại học Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.
9. Nguyễn Thị Nhung (2016), Phát triển nguồn nhân lực Bác sỹ tại bệnh viện Đa khoa Đan Phượng, luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội;
10. Nguyễn Ngọc Quân - Nguyễn Vân Điềm (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội;
11. Trần Thanh Thủy (2015), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế tại Bệnh viện Đa khoa huyện Gia Viễn, tỉnh Ninh Bình, luận văn Thạc sỹ, Đại học Lao động - xã hội;
12. Trang thông tin điện tử của Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc Cúc:
https://benhvienthucuc.vn/.
13. Nguyễn Đăng Vinh (2014), Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện
PHỤ LỤC 1
MẪU HỢP ĐỒNG THỰC HÀNH KHÁM BỆNH, CHỮA BỆNH
SỞ Y TẾ HÀ NỘI
BV ĐKQT THU CÚC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: /HĐTH-
…………..
Hà Nội,ngày.... tháng... năm 20....
HỢP ĐỒNG THỰC HÀNH KHÁM BỆNH, CHỮA BỆNH Căn cứ Bộ luật dân sự ngày 24 tháng 11 năm 2015; Căn cứ Luật khám bệnh, chữa bệnh ngày 23 tháng 11 năm 2009; Hôm nay, ngày ……… tháng…… năm …… tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc. , chúng tôi gồm: BÊN A: BỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ THU CÚC – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN Y KHOA & THẨM MỸ THU CÚC Đại diện : Bà Nguyễn Phạm Ý Nhi Chức vụ: Giám đốc bệnh viện Địa chỉ : 286;288;290;292;294 Thụy Khuê, P.Bưởi, Q. Tây Hồ, TP Hà Nội Điện thoại số : 024.38355555
Tài khoản số : 15010000473915 Tại : Ngân hàng BIDV - chi nhánh Bắc - Hà Nội Mã số thuế : 0102624215-001 BÊN B:
Ông/bà: ...
Sinh ngày ……… tháng ……… năm ……… tại ...
Văn bằng chuyên môn: ...
Địa chỉ thường trú: ...
Giấy chứng minh nhân dân/Số định danh cá nhân/Số hộ chiếu:...
Thỏa thuận ký kết hợp đồng thực hành khám bệnh, chữa bệnh theo các điều khoản sau đây:
Điều 1. Thời gian, địa điểm và nội dung chuyên môn thực hành
1. Thời gian thực hành: Ông/bà…………. có văn bằng chuyên môn ………… được thực hành từ ngày ……… tháng ……… năm ……… đến ngày ……… tháng ……… năm ………
2. Địa điểm thực hành: ... 3. Nội dung chuyên môn thực hành: .......
Điều 2. Quyền và nghĩa vụ của Bên A
1. Bên A có quyền:
a) Bố trí người hướng dẫn thực hành để hướng dẫn người thực hành thực hành theo đúng các điều khoản ghi trong Hợp đồng.
b) Chấm dứt Hợp đồng thực hành hoặc các biện pháp xử lý khác nếu người thực hành vi phạm các thỏa thuận ghi trong Hợp đồng.
c) Thu kinh phí thực hành theo thỏa thuận với Bên B.
d) Các quyền khác (nếu có)
2. Bên A có nghĩa vụ:
a) Bảo đảm các điều kiện thuận lợi để người thực hành được thực hành theo đúng các thỏa thuận ghi trong Hợp đồng.
b) Bảo đảm quyền lợi của người thực hành theo quy định của pháp luật (nếu
có).
c) Xác nhận quá trình thực hành theo đúng mẫu quy định. d) Các nghĩa vụ khác (nếu có).
Điều 3. Quyền và nghĩa vụ của Bên B
1. Bên B có quyền:
a) Được thực hành khám bệnh, chữa bệnh, chăm sóc người bệnh dưới sự giám sát của người hướng dẫn thực hành.
b) Được cung cấp các phương tiện, thiết bị bảo hộ trong quá trình thực hành:
d) Được cấp giấy xác nhận quá trình thực hành. đ) Các quyền khác (nếu có).
2. Bên B có nghĩa vụ:
a) Chấp hành nội quy, quy chế chuyên môn của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh.
b) Hoàn thành những nhiệm vụ đã cam kết trong hợp đồng thực hành.
c) Nộp kinh phí thực hành đầy đủ theo thỏa thuận với Bên A.
d) Các nghĩa vụ khác (nếu có).
Điều 4. Điều khoản thi hành
1. Hợp đồng này có hiệu lực kể từ ngày ký và sẽ hết hiệu lực khi kết thúc thời gian thực hành và các bên đã hoàn thành các nghĩa vụ của Hợp đồng.
2. Hai bên cam kết thực hiện đúng những điều khoản nêu trên, bên nào vi phạm bên đó phải chịu trách nhiệm trước pháp luật. Trong quá trình thực hiện Hợp đồng, nếu xảy ra tranh chấp thì hai bên cùng nhau thương lượng giải quyết, nếu không thống nhất thì đưa ra Tòa án để giải quyết.
3. Hợp đồng này làm thành 02 (hai) bản có giá trị pháp lý như nhau, mỗi bên giữ một bản./.
BÊN A
(Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu)
BÊN B
PHỤ LỤC 2
PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM Kính gửi anh/chị.
Để giúp có thêm thông tin nhằm hoàn thành nghiên cứu khoa học về đề
tài:“Tuyền dụng nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc”, mong quý anh
(chị) cho biết một số thông tin trong phiếu điều tra dưới đây. Các thông tin mà quý
anh (chị) cung cấp thực sự cần thiết để tôi có một bài luận văn tốt, cũng như giúp
cho Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc có được những nhận xét khách quan từ phía cán bộ nhân viên (CBNV) của bệnh viện.
A. PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN
1. Họ và tên anh (chị): ... 2. Tuổi: ………. 3. Giới tính: Nam Nữ
4. Vị trí anh (chị) đang đảm nhận tại bệnh viện: ………
5. Khoa, phòng, đơn vị: ………
B. PHẦN CÂU HỎI ĐIỀU TRA
Đối với từng câu hỏi xin anh (chị) hãy đánh dấu X vào những tiêu chí lựa chọn.
Câu 1: Anh (chị) có cảm thấy hài lòng với chính sách tuyển dụng nhân lực của bệnh viện hay không? Rất hài lòng Hài lòng Bình thường Không hài lòng Rất không hài lòng
Câu 2: Anh (chị) biết đến thông tin tuyển dụng của bệnh viện thông qua:
Nội bộ bệnh viện
Người thân, quen giới thiệu
Câu 3: Anh (chị) thấy thông báo tuyển dụng của bệnh viện có đảm bảo chất lượng hay không (đầy đủ thông tin, dễ hiểu, dễ tìm kiếm,…)?
Chất lượng rất đảm bảo
Chất lượng đảm bảo
Bình thường
Chất lượng không đảm bảo
Chất lượng rất không đảm bảo
Câu 4: Hình thức thu nhận hồ sơ ứng tuyển bệnh viện đang áp dụng có dễ thực hiện hay không?
Rất dễ dàng
Dễ dàng
Bình thường
Không dễ dàng
Rất không dễ dàng
Câu 5:Hình thức thi tuyển bệnh viện đang áp dụng có phù hợp với anh (chị)
hay không? Rất phù hợp Phù hợp Bình thường Không phù hợp Rất không phù hợp
Câu 6:Phương pháp phỏng vấn bệnh viện đang áp dụng có phù hợp với anh (chị) không ? Rất phù hợp Phù hợp Bình thường Không phù hợp Rất không phù hợp
Câu 7: Nội dung buổi đào tạo định hướng và hội nhập của bệnh viện có hữu ích với anh (chị) hay không?
Rất hữu ích
Hữu ích
Bình thường
Không hữu ích
Rất không hữu ích
Câu 8: Anh (chị) có hài lòng và cảm thấy phù hợp với vị trí công việc hiện tại hay không? Rất phù hợp Phù hợp Bình thường Không phù hợp Rất không phù hợp
Câu 9: Anh (chị) có hài lòng với mức lương được chi trả hiện tại hay không?
Rất hài lòng
Hài lòng
Bình thường
Không hài lòng
Rất không hài lòng
Câu 10: Công việc hiện tại của anh chị có thuận lợi, dễ giải quyết hay không?
Rất thuận lợi
Thuận lợi
Bình thường
Không thuận lợi
Rất không thuận lợi
Câu 11: Chính sách thưởng, phạt bệnh viện đang áp dụng có minh bạch, rõ ràng hay không?
Rất rõ ràng, minh bạch
Rõ ràng, minh bạch
Bình thường
Không rõ ràng, không mình bạch
Rất không rõ ràng,rất không minh bạch
Câu 12: Công cụ, dụng cụ, thiết bị bệnh viện trang bị cho anh (chị) trong quá trình làm việc có hiện đại, đảm bảo an toàn hay không?
Rất hiện đại, rất an toàn
Hiện tại, an toàn
Bình thường
Không hiện đại, không an toàn
Rất không hiện đại, rất không an toàn
Câu 13: Quy trình vận hành máy móc, thiết bị y tế trong quá trình làm việc tại bệnh viện có rõ ràng, dễ hiểu?
Rất rõ ràng, rất dễ hiểu
Rõ ràng, dễ hiểu
Bình thường
Không rõ ràng, không dễ hiểu
Rất không rõ ràng, rất không dễ hiểu
Câu 14: Một số ý kiến của anh (chị) đối với nhà quản lý để hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Bệnh viện?
……… ……… ………