6. Kết cấu của đề tài
3.2.1. Quan điểm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại bệnh viện
Tuyển dụng nhân lực không chỉ là những quan điểm, những chính sách được thực hiện tại bộ phận tuyển dụng nhân lực, mà còn cần đồng bộ hoá tới các khoa, phòng, đơn vị trong toàn bệnh viện để cán bộ nhân viên trong bệnh viện hiểu được tầm quan trọng, sức mạnh của chất lượng đội ngũ nhân lực. Tuyển dụng nhân lực không chỉ là ý chí của các nhà lãnh đạo mà phải trở thành hoạt động thường ngày của các nhà quản lý và của chính cán bộ nhân viên phụ trách công tác tuyển dụng nhân lực.
Các nội dung của tuyển dụng nhân lực phải được nghiên cứu, ứng dụng một cách đồng bộ và có hệ thống. Trong đó cần đặc biệt chú trọngcơ sở của việc tuyển dụng nhân lực là phân tích đánh giá hiệu suất công việc để làm căn cứ xây dựng kế hoạch tuyển dụng. Các nội dung của tuyển dụng nhân lực phải được hỗ trợ, bổ sung
Để các bước trong tuyển dụng nhân lực, các chính sách cũng như đưa ra được cácgiải pháp để hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực thì các nhà quản lý phải thực sự quan tâm đến nguyện vọng, nhu cầu, tâm lý của những ứng viên, thường xuyên lấyý kiến của ngườilao động mới được tuyểndụng để nghiên cứu, củng cố và đưa ra hướng khắc phục nhằm nắm bắt được cơ chế, có
các giải pháp, hướng xử lý kịp thời hướng tới chất lượng tuyển dụng đạt được ở mức cao nhất.
Nhân sự tuyển dụng ngày càng phải chuyên nghiệp, có sự hiểu biết sâu rộng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, đặc biệt cần nắm được các quy định, quy chế, định biên nhân sự trong các vị trí thuộc lĩnh vực y tế, cập nhật được tình hình nguồn nhân lực trong xã hội để có phương án tiếp cận hiệu quả. Hay nói cách khác, đội ngũ tuyển dụng nhân sự ngày càng phải đa di năng.
Tính sáng tạo của con người là vô hạn, động lực lao động sẽ giúp con người tạo ra những hiệu quả mà khó có thể nghĩ tới được. Do đó, khi tuyển dụng nhân lực, đội ngũ tuyển dụng cần phải có cái nhìn rộng, đưa ra được các biện pháp, giải pháp để ứng viên thể hiện được hết tiềm năng từ đó đưa ra được quyết định đúng đắn, lựa chọn những ứng viên có khả năng phát huy, cống hiến cho công tác chung của bệnh viện không chỉ ở hiện tại mà cả ở tương lai.
Tuyển dụng nhân lực là hoạt động liên quan trực tiếp đến con người, do đó tuyển dụng nhân lực phải được xây dựng và phát triển trên cơ sở những giá trị văn
hoá, chuẩn mực đạo đức hiện có của bệnh viện ĐKQT Thu Cúc. Tuy nhiên không
phải giá trị văn hoá hay chuẩn mực đạo đức nào cũng phù hợp với các hoàn cảnh, do đó cần phải biết lựa chọn, chắt lọc để ứng dụng phù hợp với đặc điểm và đòi hỏi của lĩnh vực y tế.