6. Kết cấu của đề tài
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện
Để đáp ứng nhu cầu cũng như thực hiện chức năng nhiệm vụ được đặt ra, bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc bố trí hệ thống cơ cấu tổ chức nhân sự theo sơ đồ:
(Nguồn: Phòng Tổ chức nhân sự)
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện ĐKQT Thu Cúc
Theo sơ đồ tổ chức, phòng Tổ chức nhân sự là phòng chức năng, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức thực hiện công tác tổ chức nhân sự, các công việc cụ thể như:
(i) Căn cứ nhiệm vụ chung của bệnh viện, mục tiêu trong mỗi giai đoạn của Ban lãnh đạo bệnh viện, lập kế hoạch tổ chức sắp xếp nhân lực, tổ chức thi tuyển, phỏng vấn, đào tạo nhân lực và trình Ban lãnh đạophê duyệt.
(ii) Tổ chức công tác quản lý hồ sơ lý lịch của cán bộ nhân viên theo
phương pháp khoa học, làm thống kê báo cáo theo quy định. Đăng ký và báo cáo
người lao động hành nghề và thôi hành nghề của bệnh viện cho Sở Y tế. K. Khám bệnh
K. Nội K. Ngoại K. Gây mê hồi sức
K. Phụ Sản K. Nhi K. Răng hàm mặt K. Ung bướu P. KHTH - QLCL P. Vật tư TBYT P. Điều dưỡng P. Tổ chức NS P. TCKT K. Xét nghiệm K. CĐHA K. TDCN - Nội soi K. Dược K. KSNK CT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC
P. CHỨC NĂNG KHOA LÂM SÀNG K. CLS & DƯỢC
(iii) Xây dựng lề lối làm việc và quan hệ công tác giữa các khoa, phòng,
trình ban Lãnh đạophê duyệt, tổ chức thực hiện.
(iv) Triển khai đánh giá hiệu suất công việc thông qua việc xây dựng KPI cho mỗi vị trí công việc, phục vụ công tác đánh giá hiệu quả, làm căn cứ đưa ra quyết định định mức thưởng cho mỗi nhân viên vào các dịp trong năm.
(v) Phụ trách công tác công đoàn, tổ chức công tác khám sức khoẻ định kỳ, tổ chức phong trào thi đua để nâng cao y đức, tinh thần trách nhiệm và thái độ phục vụ. Triển khai, tổ chức các chương trình teambuilding nâng cao tinh thần gắn bó
cho nhân viên.