3.2 Một số giải pháp cụ thể
3.2.3. Cải thiện hiệu quả quy trình tư vấn lập báo cáo đầu tư, lập dự án và thẩm định dự
thẩm định dự án.
Hiệu quả việc tư vấn ảnh hưởng hiệu quả hồ sơ dự án đầu tư và tác động đến khâu tiến hành thực hiện dự án đầu tư. Để cải thiện hiệu quả việc tư vấn, hạn chế những khuyết điểm, tình huống xảy ra trong thời gian qua đối với công tác đầu tư XDCB bằng nguồn NSNN mà tác nhân chủ yếu là do công tác tư vấn, cần phải thực hiện một số phương án sau:
- Đơn vị tư vấn phải được tổ chức lại theo hướng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa, nâng cao trình độ chuyên môn, trau dồi kinh nghiệm đội ngũ cán bộ tư vấn, giám sát, thẩm định dự án. Bên cạnh đó cần phải trang bị các thiết bị phù hợp đáp ứng được yêu cầu của thực tế (khảo sát, thiết kế, kiểm định…).
- Xây dựng cơ sở dữ liệu đối với các nhà tư vấn bao gồm đầy đủ thông tin về tư cách pháp lý, chức năng, nhiệm vụ và năng lực tư vấn.
- Việc lựa chọn tư vấn phải tuân thủ theo quy định của nhà nước, nên tổ chức tuyển chọn theo quy chuẩn (đấu thầu tuyển chọn tư vấn) và chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về những thiệt hại gây ra do việc lựa chọn đơn vị tư vấn không đủ điều kiện.
- Cơ quan, tổ chức tư vấn cần thực hiện rà soát kỹ lưỡng nhiệm vụ đề ra, đòi hỏi, chất lượng của dự án, thực hiện tổng hợp ý kiến tham gia, tham khảo góp ý của các cơ quan, đơn vị chuyên ngành có ảnh hưởng trực tiếp trước khi tổng hợp, báo cáo trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
- Đẩy mạnh việc thanh, kiểm tra công tác của các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân tư vấn, đặc biệt là tư vấn xây dựng thiết kế và có những phương án xử lý đúng thời điểm theo chuẩn mực của pháp luật.