5. Kết cấu đề tài
3.2.5. Các giải pháp khác
- Trang bị đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ lao động nhằm giảm thiểu tai nạn lao động –bệnh nghềnghiệp. Tổchức điều dưỡng và phục hồi chức năng cho người lao động khi gặp tai nạn rủi ro.
- Xây dựng hệ thống nội quy, quy chế trong lao động sản xuất toàn diện và cụ thể đồng thời giám sát việc thực hiện những nội quy, quy chế đó.
- Thực hiện kiểm tra định kỳviệc thực hiện công tác bảo hộ lao động của Hội đồng bảo hộ lao động và chấp hành an toàn lao động–vệsinh lao động của toàn thểcông nhân trong công ty theo tháng, quý, năm (kèm theo đánh giá, nhận xét).
- Công ty cũng cần có những hình thức xử phạt kiên quyết và nghiêm khắc đối với những người vi phạm hay không chấp hành Nội quy an toàn lao động-vệ sinh lao động giúp họthấy thấy rõ quyền lợi và nghĩa vụphải thực hiện tốt Nội quy lao động.
nghiệp trên thị trường.
- Thực hiện nếp sống văn minh, công nghiệp, bảo vệ cảnh quan môi trường xanh, sạch đẹp.
- Vềlâu dài công ty phải xác định rõ mục tiêu và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình, không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, tăng số lượng và chất lượng lao động tạo đủ việc làm, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, giúp họan tâm gắn bó và cống hiến hết mình vìđơn vị.
- Muốn phát triển hơn nữa đòi hỏi công ty phải có một bộ máy lãnh đạo năng động, sáng tạo, nắm bắt và nhạy bén với môi trường kinh doanh, từ đó mở rộng bạn hàng liên doanh, liên kết chặt chẽ với họnhằm tranh thủ được hỗtrợ vềvốn, kinh nghiệm và công nghệ để đẩy mạnh sản xuất, tăng năng suất lao động.
SVTH: Phan Thị Trang–K49D QTKD 87
PHẦN III: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN