1 -Máy đào bánh xích ≤0,8 m3 03 TỐt 2 -Máy đào bánh lốp 01 TỐt 3 - Vận thăng nâng hàng 01 TỐt 4 - Xe cẩu 2.95 tấn 01 TỐt 5 - Ơtơ tự đổ 7,5 Tấn 01 TỐt 6 - Ơtơ tự đổ 2,5 Tấn 01 TỐt 7 - Cốp pha: 3000 m2 + Cốp pha thép 1000 m2 Tự sản xuất + Cốp pha phủ phim 2000 m2
8 - Giàn giáo 800 bộ Tự sản xuất
9 - Ơtơ tải 02 TỐt
10 -Máy bơm vữa 01 TỐt
11 - Máy trộn bê tơng≥80 lít 05 TỐt
12 - Máy kinh vĩ 01 TỐt
13 - Máy cắt bê tông 01 TỐt
14 - Máy cắt sắt thủy lực 01 TỐt
15 - Máy thuỷ bình 02 TỐt
16 -Máy đầm dùi 04 TỐt
17 -Máy đầm bàn 02 TỐt
18 -Máy đầm cóc 03 TỐt
SVTH: Phan ThịTrang–K49D QTKD 36 19 - Máy hàn 02 TỐt 20 - Máy cắt sắt 07 TỐt 21 - Máy cắt gạch 05 TỐt 22 - Máy nén khí 01 TỐt 23 - Máy laser 01 TỐt (Nguồn: Phịng kế tốn)
2.3. Tình hình kết quảhoạt động SXKD của Công ty qua 3 năm 2015-2017
Mục tiêu chung của các doanh nghiệp đều hướng tới mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận. Công ty tnhh Hiệp Thành cũng luôn nâng cao đầy mạnh hơn nữa trong kinh doanh nhằm đạt được lợi nhuận cao trong kinh doanh cũng là điều tất yếu. Để thấy rõ hơn ta tiến hành phân tích Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015- 2017:
Bảng 2.4. Tình hình kết quảhoạt động SXKD của Công ty qua 3năm 2015-2017
Đơn vị tính: triệu đồng (Nguồn: Phịng kế tốn – Cơng ty TNHH Hiệp Thành)
Chỉtiêu
2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016
+/- % +/- %
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
vụ 43.306,4 60.822,5 55.472,8 17.516,0 40,45 (5.349,6) (8,79)
2.Doanh thu thuần vềbán hàng và cung cấp
dịch vụ 43.306,5 60.822,5 55.472,8 17.516,0 40,45 (5.349,6) (8,79) 3.Giá vốn hàng bán 37.757,8 55.305,7 49.956,5 17.547,9 46,47 (5.349,1) (9,67) 4.Lợi nhuận gộp vềbán hàng và cung cấp
dịch vụ 5.548,6 5.516,7 5.516,3 (31,8) (0,57) (0,41) (0,01)
5.Doanh thu hoạt động tài chính 7,8 2,3 2,6 (5,4) (69,84) 0,27 11,48
6.Chi phí tài chính 435,4 766,2 958,4 330,7 75,97 192,2 25,10 7.Chi phí quản lý kinh doanh 4.786,6 4.252,8 4.153,8 (533,7) (11,15) (99,0) (2,33) 8.Lợi nhuận thuần từhoạt động KD 334,5 500,1 406,6 165,5 49,51 (93,4) (18,68)
9.Thu nhập khác 22,9 4,6 4,5 (18,3) (79,81) (0,06) (1,37)
10.Chi phí khác 19,1 14,5 8,2 (4,5 (23,88) (6,3) (43,35)
11.Lợi nhuận khác 3,7 (9,9) (3,6) (13,7) (363,06) 6,2 (62,89)
12.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 338,2 490,1 402,9 151,8 44,9 (87,1) (17,78) 13.Chi phí thuếthu nhập doanh nghiệp 78,7 107,3 80,5 28,6 36,44 (26,7) (24,94) 14.Lợi nhuận sau thuếthu nhập doanh
nghiệp 259,5 382,7 322,3 123,1 47,46 (60,3) (15,78)
SVTH: Phan Thị Trang–K49D QTKD 37
pháp mởrộng thị trường, nâng cao công tác quản lý kho hàng, cùng với các chính sách ưu đãi hợp lý dành cho khách hàng làm cho tổng doanh thu bán hàng của công ty tăng 40,45%, tức tăng 17.516 triệu đồng so với năm 2015. Nhưng trong năm 2017, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ lại giảm 5.349,6 triệu đồng, tương ứng với giảm 8,79%. Mặc dù trong năm 2017, doanh thu giảm ít so với năm 2016, nhưng lại cho thấy trong năm vừa qua công việc làm ăn của công ty đã khôngđược tốt.
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ: Mặc dù năm 2016 được coi là năm có doanh thu bán hàng tăng khá nhiều so với năm 2015, nhưng lợi nhuận gộp trong năm 2016 lại giảm 0,57% so với năm 2015. Và trong năm 2017 cũng giảm 0,01% so với năm 2016. Mặc dù giảm khá nhỏ nhưng cũng nói lên chính sách định giá hàng tồn kho của doanh nghiệp còn một sốvấn đề chưa hợp lý.
Doanh thu hoạt động tài chính năm 2016 giảm 69,84%, trong khi đó chi phí tài chính lại tăng 75,97% so với năm 2015. Nhưng sang năm 2017, doanh thu tài chính lại tăng 11,48% và chi phí tài chính cũng tăng25,10%.
Tổng lợi nhuận trước thuế của năm 2016 đã tăng 44,9% so với năm 2015, nhưng năm 2017 lại giảm 17,78% so với năm 2016. Điều này cũng dẫn đến việc lợi nhuận sau thuếcủa công ty trong năm 2016 tăng 47,46% so với năm 2015, nhưng năm 2017 lại giảm 15,78% so với năm 2016. Điều này cho thấy hiệu quảhoạt dộng SXKD của công ty chưa hiệu quả và công ty cần xem xét lại các chính sách hoạt động của mình để có thể phát triển vững chắc và thực hiện mục tiêu tăng trưởng trong tương lai.
2.4. Hệthống an toàn vệ sinh lao động trong công ty
Cơng tác an tồn vệ sinh lao động có liên quan mật thiết tới cơng tác kỹ thuật an tồn. Cơng tác kỹthuật an toàn nhằm mục đích, yêu cầu người sửdụng lao động khi thiết kế hoặc xây dựng cơng trình phải căn cứ vào các quy định nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và thiết bị. Dựa trên cơng tác kỹthuật an tồn, người thiết kếcác cơng trình phải đưa ra các biện pháp an tồn cho từng cơng việc cụthể. Tuy nhiên, những tiến bộ về
về điều kiện lao động, quy trình sản xuất và tổchức lao động.
Các quy định của pháp luật về an toàn lao động là các quy định pháp lý bắt buộc thực hiện trong quá trình sản xuất, tổ chức lao động và kiểm sốt mơi trường, tuy nhiên, đôi khi pháp luật không theo kịp với những thay đổi trên. Vì vậy, để kịp thời giải quyết được những thách thức vềan toàn vệ sinh lao động và nhằm đảm bảo sức khỏe người lao động, nhất thiết phải xây dựng hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động. Vì nó có tính khả thi và linh hoạt cao trong thực hiện góp phần thúc đẩy cơng tác an tồn vệ sinh lao động và phát triển văn hóa an tồn tại cơ sở.
Hệthống quản lý an toàn vệ sinh lao động có những đặc điểm cơ bản là khơng bắt buộc phải thực hiện như các quy định pháp lý, không mang tính pháp lý, khơng thay thế các quy định của luật pháp, không thay thế các quy định của các quy trình, quy chuẩn và tiêu chuẩn quốc gia. Với đặc điểm khảthi và linh hoạt như trên, hệ thống quản lý an tồn, vệsinh laođộng đã trở thành cơng cụhữu hiệu giúp cho người sử dụng lao động và người lao động kịp thời đối phó với những thay đổi vềan tồn vệ sinh lao động trong thực tếsản xuất, hay nói cách khác là hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động chính là cơng cụ, biện pháp hỗ trợthiết thực cho doanh nghiệp, người sử dụng lao động, người lao động và cơ quan quản lý các cấp không ngừng cải thiện điều kiện lao động và hồn thiện cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động.
Đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và xây dựng, vấn đề này rất quan trọng, nó bảo vệ trực tiếp đến sức khỏe cho người lao động. Nhận thấy tầm quan trọng của nó, Cơng ty TNHH Hiệp Thành hiện nay đãđẩy mạnh việc quan tâm vềvấn đề an toàn cho người lao động, sử dụng nhiều trang thiết bị bảo hộ lao động. Dưới đây là bảng một số thiết bị an toàn nhập năm 2017:
SVTH: Phan Thị Trang–K49D QTKD 39
STT Tên thiết bịbảo hộ Số lượng Đơn vị
1 Mũ nhựa 300 Cái
2 Mặt nạhàn 21 Cái
3 Kính bảo hộ 56 Cái
4 Găng tay len 250 Cặp
5 Găng tay caosu 100 Cặp
6 Khẩu trang y tế 140 Hộp
(Nguồn: Phịng kế tốn)
2.5. Phân tích thực trạng điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành2.5.1. Điều kiện vềchế độlàm việc, nghỉ ngơi 2.5.1. Điều kiện vềchế độlàm việc, nghỉ ngơi
Khả năng làm việc của con người là khả năng để con người hồn thành một khối lượng cơng việc nhất định trong một thời gian nhất định. Chỉ tiêu cơ bản để xác định khả năng làm việc của người lao động là năng suất lao động tức là số lượng sản phẩm được sản xuất ra trong một đơn vị thời gian hoặc số lượng thời gian của lao động hao phí để hồn thành một đơn vịsản phẩm với một chất lượng nhất định.
Khả năng làm việc của người lao động được chia làm ba thời kỳtrong ca làm việc:
- Thời kỳ tăng khả năng làm việc: Bắt đầu vào ca làm việc, công nhân không đạt được ngay năng lực làm việc cao nhất, cơ thể địi hỏi phải có thời gian thích nghi đối với cơng việc, tạo ra một nhịp điệu làm việc nhất định. Thời kỳnày kéo dài từ 15 phút đến 1,5 giờtùy theo từng loại công việc.
- Thời kỳ ổn định khả năng làm việc: Sau thời kỳ tăng khả năng làm việc là thời kỳ khả năng làm việc ổn định cao. Trong thời kỳ này quá trình sinh lý trong cơ thể của con người diễn ra một cách nhịp nhàng và đồng bộ. Các chỉ tiêu sản xuất đạt được như năng suất lao động, chất lượng sản phẩm của thời kỳ này là tốt. Thời kỳnày kéo dài từ 2 đến 2,5 giờ.
Trong thời kỳ này sự chú ý bị phân tán, các chuyển động chậm lại, số sai sót tăng lên, cơng nhân có cảm giác mệt mỏi. Đểphục hồi khả năng làm việc phải bốtrí thời gian nghỉ ngơi hợp lý.
Đối với Cơng ty TNHH Hiệp Thành, giờlàm việc của công nhânnhư sau: - Buổi sáng: 7h11h30
- Buổi chiều: 13h17h30
Làm việc từ thứ 2 đến thứ 7, chủnhật được nghỉ. Nếu công việc nhiều thì cơng nhân phải tăng ca, lương tăng ca nhân 2. Những ngày lễ, tết được nghỉ theo quy định. Có thể thấy, thời gian làm việc tại công ty TNHH Hiệp Thành là phù hợp cho người lao động để họ có thể nghỉ ngơi, ăn uống… từ đó họ sẽ làm việc tốt hơn và hồn thành cơng việc được giao.
2.5.2. Đặc điểm của môi trường lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành
Trong quá trình làm việc, người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành thường xuyên phải tiếp xúc với các yếu tố gây ảnh hưởng không tốt cho sức khoẻ, năng suất lao động. Các yếu tố này xuất hiện trong q trình làm việc, do máy móc thiết bị và do đặc trưng của ngành nghề. Thời gian tiếp xúc càng dài thì người lao động càng bị ảnh hưởng, thậm chí gây nên bệnh nghềnghiệp.
Cơng ty TNHH Hiệp Thành có trụsởchính nằm ởThành phốHuế. Đây là một nơi có điều kiện khí hậu khắc nghiệt, mùa hè nắng nóng, nhiệt độ cao; mùa đông trời lạnh, mưa nhiều. Vì vậy người lao động nói chung và người lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành nói riêng phải tiếp xúc với điều kiện vi khí hậu ảnh hưởng khơng thuận lợi. Dưới đây là các nhân tố ảnh hưởng đến người lao động trong q trình làm việc.
2.5.2.1. Nhóm các yếu tốthuộc vềvệsinh–y tế
Vi khí hậu:
SVTH: Phan Thị Trang–K49D QTKD 41 ở nơi làm việc, bao gồm các yếu tố: nhiệt độ (00C), độ ẩm khơng khí (%), bức xạ nhiệt (cal/cm2/phút) và tốc độvận chuyển của khơng khí ( m/s). Các yếu tốnày phải đảm bảoở giới hạn nhất định phù hợp với sinh lý con người.
Độ ẩm: là lượng hơi nước có trong 1m3 khơng khí. Nếu độ ẩm khơng khí cao, hơi nước trong khơng khí khi bão hịa sẽ đơng lại thành sương mù, nếu gặp lạnh sẽbị đọng lại thành từng giọt rơi xuống. Đây là yếu tố thường kết hợp với nhiệt độtạo nên cảm giác dễ chịu hoặc khó chịu đối với cơ thể con người. Do Công ty TNHH Hiệp Thành nằm trên địa bàn Thành phố Huế có khí hậu khắc nghiệt, mùa hè nắng nóng; mùa đơng lạnh, mưa nhiều nên công nhân cũng gặp khó khăn trong việc thi cơng các cơng trình xây dựng của cơng ty. Vì đa số cơng nhân trong cơng ty làm việc ở ngồi trời nên việc nắng quá hay mưa nhiều quá sẽlàm cho họcảm thấy khó chịu,ảnh hưởng đến công việc chung.
Tiếngồn và rung chuyển
Trong công ty, tiếng ồn chủ yếu ở những nơi công nhân xây dựng các cơng trình dân dụng, phát ra do máy móc hoạt động như: máy trộn bê tơng, máy cắt bê tơn, máy hàn, máy cắt sắt…. Cịn ở các công việc liên quan đến pha chế sơn hay địi hỏi kỹ thuật thì cơng nhân ít tiếp xúc với tiếngồn hơn.
Rung chuyển là những dao động của những vật dụng, máy móc, thiết bị nào đó… Rung chuyển xảy ra rất phổ biến trong sản xuất. Ngày nay máy móc được sử dụng nhiều nên số người tiếp xúc với rung cũng ngày một tăng. Các máy móc gây rung với các tần số khác nhau, biên độkhác nhau, gia tốc khác nhau sẽgây hại cho cơ thểmột cách tồn thân hay cục bộ. Trong cơng ty, sự rung chuyển chủ yếu được tạo ra từ máy đào bánh xích, xe cẩu…
Ánh sáng và chế độchiếu sáng
Ởcông ty, công nhân chủ yếu làm việc ngồi trời nên có ánh sáng tự nhiên rất tốt, công nhân dễchịu, thoải mái khi làm việc.
Trong cơng ty, do đặc thù tính chất cơng việc nên công nhân tiếp xúc với bụi rất nhiều. Các công việc tạo ra bụi nhiều như bưng bê, bốc vác gạch, xi măng, đập phá tường, xúc đất…
Các chất độc, hơi khí độc
Chất độc, hơi khí độc là khả năng gây độc của một số chất khi xâm nhập vào cơ thể được xác định bằng tính độc. Ngày nay, do sản xuất phát triển nên các chất độc hại được đưa vào quy trình sản xuất càng tăng vềsố lượng và chủng loại, người tiếp xúc và bị nhiễu độc ngày càng nhiều và càng phức tạp về lâm sàng, khó phịng bị. Trong cơng ty, các chất độc, hơi độc chủ yếu ở các công việc như sơn tường, pha trộn sơn…Do có mùi khó chịu và là hơi độc nên khi tiếp xúc với chúng, công nhân trong Công ty TNHH Hiệp Thành thường đeo khẩu trang đểgiảm bớt khí độc khi họhít thở.
Điều kiện vệsinh và sinh hoạt
Trong công ty, đa số công nhân đềuở Huếnên sau một ngày làm việc thì họtrở về nhà và khơng ở lại ở chỗlàm việc. Buổi trưa, công nhân sẽ nghỉ ngơi tại nơi làm việc và họ thường tìm những nơi sạch sẽ, thoáng mát như dưới các gốc cây đểnằm nghỉ. Về nước sinh hoạt, tại những nơi công nhân làm việc đa số là có nguồn nước sạch đểcơng nhân sử dụng vì các cơng trình mà cơng ty tiến hành xây dựng đa số là các Trường đại học.
2.5.2.2. Nhóm các yếu tốthuộc vềthẩm mỹhọc
Nhóm điều kiện thẩm mỹ của lao động có tác dụng lớn đối với tâm lý người lao động. Thẩm mỹcủa laođộng tạo nên sự yên tâm và phấn khởi cho người lao động. Trang thiết bị thuận tiện sử dụng và có hình dáng, bố trí đẹp, nhà xưởng, cảnh quan xung quanh phù hợp với q trình sản xuất sẽcó tác dụng làm tăng chất lượng của sản phẩm làm ra , giảm bớt phếphẩm, tăng năng suất lao động .
Trong công ty, trang thiết bịdụng cụ được cung cấp khá đầy đủvà có nhiều loại rất
SVTH: Phan Thị Trang–K49D QTKD 43
họ. Xung quanh khu vực làm việc cũng có khá nhiều cây xanh làm cho bầu khơng khí dễ chịu hơn.
2.5.2.3. Nhóm các yếu tốthuộc vềtâm -sinh lý lao động
Ngày nay nhận thức của người lao động có sự thay đổi. Trước kia người ta coi trọng thu nhập cao, kiếm ra nhiều tiền hơn là tính chất cơng việc và môi trường làm việc, nhưng quan điểm này dần dần nhường chỗ cho việc người lao động quan tâm hơn đến tính chất cơng việc, môi trường làm việc có ảnh hưởng đến sức khỏe hay khơng, có sự thoải mái trong mơi trường làm việc trong q trình laođộng hay không.