7. Các phân xưởng sản xuất.
2.1.5.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tạ
Trong cơ chế thị trường, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt, việc cá lớn nuốt cá bé là không còn xa lạ. Vì vậy, trước khi thâm nhập thị trường Công ty phải biết rõ mình là ai, khả năng của mình đến đâu, cũng như hiểu rõ đối thủ cạnh tranh của mình như thế nào để có chính sách thật phù hợp. Mê Trang nằm trên địa bàn thành phố Nha Trang, Công ty có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển xong song song với nó là Công ty phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh ngay trên địa bàn của mình cũng như trên toàn quốc. Hiện nay, Công ty đang phải cạnh tranh với một số đối thủ để tìm thị trường đầu ra cho sản phẩm của mình.
Hiện nay ở thành phố Nha Trang có nhiều công ty kinh doanh cà phê như CTCP cà phê Hoàng Tuấn, cà phê Trung Nguyên, Năm Ngọc, cà phê Khôi, cà phê Đất Việt…Bên cạnh đó, thị trường cà phê Việt Nam ngày càng mở rộng, một số sản phẩm cà phê chất lượng cao như cà phê Trung Nguyên, Vinacafe, Nam Nguyên, Thu Hà,…đã có thương hiệu và đứng vững trên thị trường khu vực và thế giới.
Công ty CP cà phê Trung Nguyên
Cà phê Trung Nguyên được đánh giá là đối thủ cạnh tranh mạnh, có kinh nghiệm lâu năm trong ngành sản xuất cà phê, chất lượng sản phẩm cao, giá bán cao, có uy tín. Thương hiệu và kênh phân phối của cà phê Trung Nguyên mạnh. Tại thị trường Nha Trang, cà phê Trung Nguyên có chi nhánh tại số 2 Nguyễn Thiện Thuật và sản phẩm luôn có mặt tại các siêu thị, cửa hàng tạp hóa lớn.
Thực tế, thì những năm trước cà phê Trung Nguyên đã bỏ ngỏ thị trường nội địa, chú trọng vào thị trường nước ngoài nhưng hiện nay, công ty này đang có kế hoạch phục hồi lại thị trường trong nước. Tại thị trường Nha Trang, cà phê Trung Nguyên đang nỗ lực xâm chiếm thị phần qua các tạp hóa lớn và các hoạt động Marketing sôi nổi. Đây cũng là áp lực lớn đối với cà phê Mê Trang vì thực sự chất
lượng cà phê Trung Nguyên rất được khách hàng tín nhiệm. Hơn nữa, điểm mạnh của cà phê Trung Nguyên chính là các tạp hóa chạy, tức là tự các tạp hóa tìm đến để lấy nguồn hàng.
Điểm mạnh của công ty: Thương hiệu nổi tiếng với chất lượng cao, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nguồn lực tài chính mạnh, chủng loại sản phẩm phong phú, hệ thống kênh phân phối mạnh.
Điểm yếu: Chính sách khuyến mại của công ty chưa mạnh, hệ thống phân phối tại thị trường Nha Trang chưa phát triển rộng rãi, giá thành sản phẩm cao.
Công ty CP cà phê Hoàng Tuấn
Theo ý kiến giám đốc chi nhánh Nha Trang thì hiện nay trên thị trường Nha Trang, cà phê Hoàng Tuấn là đối thủ cạnh tranh chính của cà phê Mê Trang. Công ty CP cà phê Hoàng Tuấn được thành lập trên nền tảng ban đầu là cơ sở chuyên kinh doanh, sản xuất, chế biến cà phê. Với kĩ thuật rang xay gia truyền kết hợp kỹ thuật công nghệ chế biến của Pháp, là một doanh nghiệp có truyền thống lâu đời nhất tại thành phố Nha Trang. Sản phẩm của công ty Hoàng Tuấn được đánh giá là có chất lượng cao.
Hiện tại, Hoàng Tuấn là một đối thủ cạnh tranh cũng gây nhiều áp lực với cà phê Mê Trang vì chiến dịch quảng cáo của Hoàng Tuấn cũng khá mạnh. Việc gây dựng thương hiệu của Hoàng Tuấn đã có từ lâu. Tại thị trường Nha Trang thì thị phần cà phê Hoàng Tuấn cũng ngang tầm với Mê Trang.
Cà phê Khôi, Năm Ngọc, Đất Việt, …
Cà phê Khôi, cà phê Năm Ngọc, cà phê Đất Việt…cũng phân phối rộng khắp thị trường thành phố Nha Trang qua các tạp hóa, quán lớn,.. Đặc biệt hơn nữa là các công ty này cũng có những chính sách khuyến mại khá giống với chính sách của cà phê Mê Trang. Chính vì vậy, các công ty này cũng đang gây áp lực cạnh tranh khá lớn đối với cà phê Mê Trang.
Giữa các doanh nghiệp luôn có sự cạnh tranh về thị trường, khách hàng dẫn đến sự cạnh tranh về chất lượng sản phẩm, chủng loại, mẫu mã, giá cả, phương thức thanh toán cũng như dịch vụ bán hàng,… Đó là những áp lực thường xuyên có sự
đe dọa trực tiếp tới vấn đề phân phối sản phẩm và tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nhận xét: Trong tình hình hiện nay, khi mà sự xuất hiện ngày càng đông các
doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh trên thị trường Nha Trang nói riêng và trên thị trường cả nước nói chung, điều này làm thu hẹp đáng kể thị phần của Công ty. Điều này gây bất lợi cho sự phát triển tiêu thụ sản phẩm của Công ty tại Nha Trang nói riêng và trên cả nước nói chung.