7. Các phân xưởng sản xuất.
2.2.3.2.Chỉ số khả năng thanh toán hiện hành
Chỉ số khả năng thanh toán hiện hành = Tổng tài sản / Nợ phải trả.
Bảng 3.8: Khả năng thanh toán hiện hành của Công ty từ năm 2008 – 2010
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009
1. Tổng nợ phải trả (trđ) 12.674 32.384 35.572 19.710 3.188
2. Tổng tài sản (trđ) 36.198 79.976 90.219 43.778 10.243
Nhận xét: Vào năm 2008 hệ số thanh toán hiện hành là 2,86. Điều này có nghĩa
là Công ty có khả năng trả các khoản nợ vì tài sản của Công ty gấp 2,86 lần khoản nợ phải trả. Đến năm 2009 hệ số này là 2,47 và năm 2010 thì giảm xuống 2,54. Có nghĩa là khả năng thanh toán hiện hành của Công ty thấp và Công ty có thể gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ cùng một lúc.
Hệ số khả năng thanh toán nhanh = Tiền và các khảo tương đương tiền / Nợ ngắn hạn.
Bảng 3.9: Chỉ số khả năng thanh toán nhanh của Công ty từ năm 2008–2010
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009
1. Tền và các khoản
tương đương tiền (trđ) 626 293 1.841 -333 1.548
2. Nợ ngắn hạn (trđ) 12.674 27.686 25.545 15.012 -2.141
3. Khả năng thanh toán
nhanh 0,05 0,01 0,07 -0,039 0,06
Nhận xét: Năm 2008 hệ số thanh toán nhanh của Công ty là 0,05và năm 2009 hệ số
thanh toán nhanh của Công ty là 0,01 nhưng sang đến năm 2010 hệ số này là 0,07 tăng 0,06. Qua đó cho thấy tình hình của Công ty là không tốt. Thông thường này hệ số này nằm trong khoảng 0,5 – 0,8 là tốt nhất.
Phần B: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ MÊ TRANG