6. Kết cấu của luận văn
3.3.2 Đối với chính quyền tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Từ quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích cơ sở dữ liệu thứ cấp cũng như kết quả nghiên cứu có được sau khi phân tích khảo sát của doanh nghiệp, tác giả đưa ra định hướng và đề xuất đối với các cấp chính quyền tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trong việc đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong các doanh nghiệp như sau:
Cần có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện số hóa trong giai đoạn hiện nay. Nếu có thể ứng dụng được tất cả những công cụ kỹ thuật hiện đại, tiên tiến trong quá trình hoạt động thì sự kết nối, phối kết hợp trong giải quyết các công việc liên quan cũng được xử lý nhanh hơn rất nhiều, tiết kiệm được thời gian và chi phí cho doanh nghiệp, ngoài ra còn giúp cho việc giao tiếp, truyền thông thông suốt giữa các bộ phận, không những mang thông tin nhanh chóng, chính xác, kịp thời, đầy đủ đến các thành viên trong doanh nghiệp mà còn giúp thương hiệu doanh nghiệp lan tỏa đến khách hàng, tăng tính chuyên nghiệp cũng như sự gắn kết trong doanh nghiệp.
Cần hỗ trợ doanh nghiệp định hình được một cách toàn diện về lợi ích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong doanh nghiệp của mình, nhiều doanh nghiệp chỉ quan tâm đến xây dựng hệ thống giá trị văn hóa vật chất như tòa nhà công sở, văn phòng, sự trưng bày các kỷ niệm chương, giải thưởng, … nhưng chưa thực sự quan tâm đến các giá trị, chuẩn mực, thực tế, chính sự tồn tại hữu hình sẽ dễ tác động vào tâm trí của cộng đồng nhưng những cái cốt lõi lại là điều tiết có thể điều chỉnh hành vi của người lao động theo các giá trị Chân – Thiện – Mỹ. Chính vì vậy, các cấp chính quyền tỉnh cần giúp doanh nghiệp định hình lại vấn đề này, để họ hiểu hơn về giá trị của văn hóa doanh nghiệp, tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc gia
84
tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, có thể thực hiện thông qua các buổi hội nghị, hội thảo chuyên đề về văn hóa doanh nghiệp. Lựa chọn 1 số doanh nghiệp làm mẫu, hỗ trợ kinh phí mời các chuyên gia, các tổ chức có uy tín về chia sẻ cũng như tư vấn trực tiếp cho các doanh nghiệp mẫu này thực hiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Việc xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp từ các doanh nghiệp mẫu đó sẽ là nền tảng cho việc vận động doanh nghiệp quan tâm, chú trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong thời gian tới.
Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cần thành lập Ban chỉ đạo xây dựng văn hóa doanh nghiệp để thực hiện việc thúc đẩy doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tình trạng hiện nay là dù lãnh đạo tỉnh có quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp, có sự chỉ đạo cũng như hoạch định về văn hóa doanh nghiệp nhưng trong quá trình triển khai thực tế còn nhiều lúng túng và bế tắc, chưa có sự thống nhất trong toàn hệ thống, thiếu đội ngũ chuyên trách nên vẫn còn thiếu sự kiểm tra, đôn đốc và thậm chí là xử phạt. Ngoài ra, tỉnh cũng cần có chương trình hành động cụ thể trong việc chỉ đạo bộ phận liên quan đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Liên kết, phối hợp với các trường, các cơ sở đào tạo (đặc biệt là trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu) đặt hàng các nội dung nâng cao “vốn văn hóa” nói chung và văn hóa doanh nghiệp nói riêng cho các thế hệ trẻ, tạo điều kiện cho những thế hệ này có được tầm nhìn và tư duy mới về văn hóa doanh nghiệp ngay từ sớm để có thể vận dụng ngay khi khởi nghiệp nếu có thể, điều này sẽ giúp thế hệ trẻ có được sự tiến triển nhanh, mạnh, hiệu quả và bền vững hơn.
Hiện nay, Nghị quyết của địa phương luôn quan tâm đến sự phát triển các doanh nghiệp, lãnh đạo Tỉnh chỉ đạo sát sao các Sở, Ban ngành tạo những điều kiện thuận lợi để cộng đồng doanh nghiệp có cơ hội phát triển, tuy nhiên, vấn đề văn hóa doanh nghiệp vẫn chưa được đề cập nhiều trong các Nghị quyết, chưa được thể chế hóa, chưa có chương trình hành động, chưa có kế hoạch hay đề án riêng về văn hóa doanh nghiệp nào trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu xây dựng văn hóa doanh nghiệp, do vậy mà quá trình hiểu thực hiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu chưa hệ thống và đồng bộ, các doanh nghiệp tư nhân với quy mô nhỏ thường ít quan tâm đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
85
Một điểm quan trọng mà khiến nhiều doanh nghiệp không mặn mà trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp chính là họ không hình dung, không biết và không được chứng minh rằng xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp họ đạt được kết quả gì trong hoạt động kinh doanh. Với các doanh nghiệp, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp chỉ là trào lưu theo đám đông, nên nhiều doanh nghiệp chẳng có lý do gì để đầu tư chi phí, công sức, nhân lực và tâm huyết vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cả. Chính vì thế, điều cần nhất hiện nay là 1 cơ chế, 1 chính sách cụ thể, rõ ràng cho việc tập trung thực hiện đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp của UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.