Liên doanh/cấp phép

Một phần của tài liệu Thị trường Nga 2017 (Trang 41 - 42)

cách nắm lấy một phần vốn trong các công ty cổ phần Nga và thành lập các liên doanh (LD). Thành lập một liên doanh tại Nga đòi hỏi phải có kế hoạch tỉ mỉ và sự cam kết

lâu dài. Trong hầu hết trường hợp, người ta khuyên các đối tác nước ngoài nên năm lấy

quyền quản lý và biểu quyết. Các liên doanh, trong đó các đối tác nước ngoài giữ phần vốn thiểu số, sẽ phụ thuộc vào những ý định tốt của phía sở hữu đa sốngười Nga. Kinh nghiệm cho thấy các cổ đông thiểu số nước ngoài có thể phải đối mặt với khó khăn

nghiêm trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của họ tại các tòa án Nga.

Một lợi thế của liên doanh là nó giúp một công ty nước ngoài có được bản sắc Nga,

điều có thể hữu ích trong một nền văn hóa nơi mà nhiều người vẫn còn nghi ngại người

nước ngoài. Luật về các ngành chiến lược ban hàng vào tháng 5/2008 xác định 42 lĩnh

vực công nghiệp đòi hỏi phải có phê duyệt trước của chính phủ Nga đối với việc mua phần vốn kiểm soát của một công ty nước ngoài. Thêm vào đó là áp lực chính trị đang gia tăng ở Nga về yêu cầu về hàm lượng nội địa trong các lĩnh vực trọng điểm hay cho những vụ mua sắm quy mô lớn. Ví dụ, một số khoản đầu tư nước ngoài trong ngành công nghiệp dầu mỏ có thể phải mua 70% hàng hóa và dịch vụ của các nhà cung cấp

Nga. Các hãng giúp được công ty sản xuất dầu đáp ứng các yêu cầu này sẽ có một lợi thế trong ngành công nghiệp này.

Các đối tác Nga và nước ngoài thường có quan điểm khác nhau về liên doanh. Các

công ty nước ngoài, đặc biệt là các công ty nhỏ, thường xem các liên doanh như là một

phương tiện đảm bảo có được một đối tác địa phương giàu kinh nghiệm tại thị trường

Nga. Mặt khác, nhiều nhà quản lý Nga xem đối tác nước ngoài chủ yếu như một nguồn

trường trong nước. Dù có rất nhiều ví dụ về nhiều liên doanh thành công, một nhà đầu

tư Mỹ mời gặp khó khăn khi nó cedes giám sát của bất kỳ khía cạnh của một liên doanh với một đối tác Nga mà không chia sẻ cùng một mục tiêu. Trước khi thực hiện các cam kết tài chính hoặc pháp lý, nên tìm hiểu thấu đáo liệu đối tác tiềm năng của mình có cùng chia sẻ các ưu tiên và kỳ vọng hay không. Bất kỳ công ty nào khi tạo

thành một liên doanh tại Nga phải quan tâm thường xuyên đến đội ngũ cán bộ quản lý

để giữ cho công cuộc kinh doanh tiến triển đúng hướng, cả trước và sau khi liên doanh

đã đạt được những thành công thương mại.

Một số loại hình hoạt động kinh doanh cần giấy phép đặc biệt do cơ quan cấp phép có thẩm quyền cấp:

• Khảo sát

• Các hệ thống CNTT và viễn thông không xác định

• Hoạt động dược phẩm và sản xuất dược phẩm

• Phát triển, sản xuất, sửa chữa, kinh doanh và buôn bán vũ khí và trang thiết bị quân sự

• Vận tải hàng hóa và vận chuyển hành khách đường thủy nội địa và đường biển

• Sử dụng vật liệu có tính bốc cháy và nguy hiểm cao cho sản xuất

• Sản xuất, lưu trữ, sử dụng và phân phối các vật liệu nổ trong ngành công nghiệp

được chỉ định

• Các hoạt động giáo dục, vv

Danh mục đầy đủ các hoạt động yêu cầu phải có giấy phép được quy định trong Luật

liên bang "Về việc cấp phép cho một số loại hoạt động nhất định" số 99, ngày 04/5/2011, với những sửa đổi được thông qua bởi Luật liên bang số 185 (FZ - N185) tháng 7/2013.

Các trở ngại chính phải được khắc phục bao gồm các mức chất lượng đạt được bởi các (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

cơ sở của Nga khi không được tái trang bị lớn, bảo hộ sở hữu trí tuệ không bảo đảm và

khó nhận được các khoản thanh toán thường xuyên và kịp thời. Ngược lại, các công ty

Nga nói chung đang háo hức để cấp giấy phép công nghệ của họcho các công ty nước

ngoài để đổi lấy dòng tiền mặt.

Bán hàng cho Chính phủ

Một phần của tài liệu Thị trường Nga 2017 (Trang 41 - 42)