Lý do:
Trong điều kiện cạnh tranh, chất lƣợng trở thành tiền đề cho hiệu quả hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh phân bĩn lá, đảm bảo lợi nhuận, khả năng cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đĩ để duy trì lợi thế cạnh tranh cần phải nâng cao chất lƣợng sản phẩm.
Tất cả cán bộ cơng nhân viên của Long Sinh phải nhận thức và quan tâm thƣờng xuyên về nâng cao chất lƣợng sản phẩm coi chất lƣợng là niềm tự hào, danh dự của chính mình. Chất lƣợng luơn đƣợc coi là lịng tự trọng của mọi ngƣời.
Nội dung:
Nâng cao chất lƣợng sản phẩm là quá trình lâu dài, do đĩ chúng ta cần phải:
Tiến hành thƣờng xuyên và liên tục từ lãnh đạo đến tất cả cán bộ cơng nhân viên nhận thức đƣợc vai trị của chất lƣợng trong những cơng việc đơn giản nhất hàng ngày.
Những cuộc vận động về nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ phải thiết thực và cụ thể, cho cán bộ cơng nhân viên trình bày các sai sĩt đã xảy ra và chính họ nêu lên đƣợc các biện pháp khắc phục.
Các thơng tin về chất lƣợng phải đƣợc cơng khai nhằm kích thích các cán bộ cơng nhân viên để tìm các biện pháp khắc phục.
Thực tế cho thấy chƣơng trình nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ càng đƣợc định hình chính xác, cụ thể thì các thơng tin càng cần thiết bấy nhiêu, mà phải là các thơng tin cụ thể, bình đẳng với tất cả cán bộ cơng nhân viên. Những thơng tin này càng làm cho cán bộ cơng nhân viên quan tâm đến việc làm sao cho hoạt động của Cơng ty phù hợp với nâng cao chất lƣợng, đảm bảo uy tín cho cơng ty.