Lý do:
Hiện tại, mặc dù Long Sinh cĩ lợi thế về năng lực quản lý nhƣng đĩ chỉ là ở hiện tại. Ngày nay, với sự cạnh tranh gay gắt giữa các cơng ty trong ngành và sự hội nhập với nền kinh tế quốc tế thì việc nâng cao năng lực quản lý và kinh doanh là vấn đề cấp thiết mà Long Sinh phải thực hiện trong thời gian tới nhằm khơng ngừng hồn thiện tổ chức bộ máy của doanh nghiệp phù hợp với tình hình cạnh tranh mới, tạo lập năng lực hoạt động mới, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh tế.
Nội dung:
Các biện pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý và kinh doanh cho Long Sinh:
Nâng cao việc tổ chức quản lý, cơ chế quản lý trong tồn cơng ty bằng cách hạch tốn rõ và riêng từng lĩnh vực kinh doanh, cơng ích. Phân tách rõ giữa các hoạt động cơng ích và hoạt động kinh doanh để tăng khả năng cạnh tranh, đảm bảo điều hành nhanh nhạy hiệu quả. Sắp xếp tổ chức quản lý sản xuất theo mơ hình quản lý hiện đại, phù hợp.
Đổi mới nội dung chỉ tiêu giao kế hoạch tạo động lực kích thích mạnh tiềm năng và sự chủ động linh hoạt từng đơn vị nhằm nâng cao sức cạnh tranh và tăng trƣởng vƣợt bực của Long Sinh. Đổi mới phân phối thu nhập tạo động lực cho ngƣời lao động. Thực hiện liên doanh liên kết trong phát triển sản phẩn phân bĩn lá.
Áp dụng mạnh cơng nghệ thơng tin vào tồn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Long Sinh. Xây dựng hệ thống văn phịng điện tử cho doanh nghiệp.