CƠ HỘI NGUY CƠ
Việt Nam là nƣớc cĩ tình hình an ninh chính trị ổn định.
Thị trƣờng phân bĩn lá sinh học cĩ tiềm năng phát triển lớn.
Đƣợc hƣởng mức chiết khấu cao từ các nhà cung cấp.
Cơng nghệ sản xuất đáp ứng tốt yêu cầu về chất lƣợng sản phẩm cho cơng ty. Ngƣời nơng dân ngày càng quan tâm
đến chất lƣợng sản phẩm cơng nghiệp dùng trong quá trình sản xuất nơng nghiệp.
Thị trƣờng cĩ nhiều nhà cung cấp nguyên liệu phối trộn.
Cơng nghệ thơng tin phát triển mạnh mẽ. Xu hƣớng tiêu dùng sản phẩm cơng
nghiệp dùng trong quá trình sản xuất nơng nghiệp ngày càng tăng.
Cơng ty đƣợc sự ƣu đãi của Nhà nƣớc về thuế thu nhập doanh nghiệp.
Lạm phát tăng, giá hàng hĩa tăng, thu nhập thực tế của ngƣời dân giảm. Phần lớn đối thủ cạnh tranh là những
cơng ty lớn, sản phẩm đã cĩ uy tín, chất lƣợng ổn định.
Phần lớn đối thủ cạnh tranh cĩ mức giá bán thấp hơn trên thị trƣờng và cho các khách hàng đƣợc hƣởng mức chiết khấu cao hơn.
Các qui định và giấy phép về sản xuất kinh doanh sản phẩm dùng trong nơng nghiệp thay đổi thƣờng xuyên.
Đối thủ cạnh tranh sử dụng chiến lƣợc cải tiến sản phẩm, khác biệt hĩa sản phẩm và tổ chức các cuộc hội thảo để giới thiệu sản phẩm.
Địa bàn các tỉnh Nam Trung Bộ đã bị mất một số khách hàng do sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ.
Các cơng ty sản xuất phan bĩn gốc cĩ thể mở rộng hoạt động sang sản xuất – kinh doanh mặt hàng phân bĩn lá.
Chính sách ƣu đãi của các đối thủ cạnh tranh cho các đại lý bằng phƣơng thức trả chậm.
ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU
Cĩ quan hệ tốt với nhà cung cấp và chính quyền
Cĩ uy tín và quan hệ với các khách hàng lâu dài
Tinh thần tự giác làm việc của nhân viên tốt
Hệ thống kênh phân phối rộng Sản phẩm cung cấp đa dạng , chất
lƣợng.
Nguồn lao động cĩ trình độ chuyên mơn cao
Bộ phận quản lý cĩ trình độ và kinh nghiệm
Hệ thống kiểm tra kiểm sĩat chặt chẽ
Chính sách lao động của cơng ty tốt
Dịch vụ sau bán hàng tốt
Chƣa xây dựng đƣợc chiến lƣợc kinh doanh cụ thể
Vịng luân chuyển hàng tồn kho thấp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hàng tồn kho nhiều
Chƣa nắm rõ thơng tin về khách hàng và thị trƣờng
Chi phí sản xuất cao
Mục tiêu của cơng ty chƣa đƣợc xác định lại rõ ràng
Nguồn cung cấp nguyên lịêu chƣa phong phú
Họat động xúc tiến bán hàng rời rạc
Nhân viên bán hàng cịn yếu về nghiệp vụ kinh doanh
Chƣa cĩ phịng R&D Thời hạn thu hồi nợ dài
Họat động nghiên cứu SP mới chậm
Nguồn lao động cĩ nhiều biến động
Chƣa thực hiện một quá trình nghiên cứu SP hịan chỉnh