So sánh một số chỉ tiêu cạnh tranh của Long Sinh so với các đối thủ thơng qua số liệu của năm 2010 nhƣ sau:
Bảng 4.3: Một số chỉ tiêu cạnh tranh
Đvt: Triệu đồng
CHỈ TIÊU Long Sinh Phƣớc
Hƣng Hĩa Nơng Hợp Trí Quang Nơng Tài sản 36,160 83,088 259,299 60,746 Vốn kinh doanh 16,798 18,672 61,937 14,690 Doanh thu 77,457 258,907 238,269 85,015 Lợi nhuận 878 1,464 1,921 1,964 Số nhân viên 125 230 280 110 Lợi nhuận/Vốn (%) 5.23 7.84 3.10 13.37 Lợi nhuận/Tài sản (%) 2.43 1.76 0.74 3.23
Lợi nhuận/Doanh thu (%) 1.13 0.57 0.81 2.31
Doanh thu/Vốn (%) 461.11 1386.61 384.70 578.73
Doanh thu/Số nhân viên 620 1,126 851 773
Lợi nhuận/Số nhân viên 7 6 7 18
Thơng qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các cơng ty năm 2010, cĩ thể nhận thấy:
Quang Nơng là đơn vị hoạt động hiệu quả nhất với 1 đồng vốn bỏ ra thu đƣợc 0.13 đồng lợi nhuận và 5.79 đồng doanh thu. Một nhân viên của Quang Nơng trong năm 2010 làm đƣợc 773 triệu đồng doanh thu và tạo ra 18 triệu đồng lợi nhuận. Lợi nhuận trên doanh thu đạt 2.31%. Đây là tỉ suất lợi nhuận cao so với các doanh nghiệp trong ngành. Điều này cho thấy Quang Nơng với bộ máy gọn nhẹ, tài sản và vốn kinh doanh ít nhƣng hoạt động lại hiệu quả hơn các cơng ty đối thủ.
Tiếp theo đến là Phƣớc Hƣng cĩ kết quả kinh doanh nhỉnh hơn so với Long Sinh nhƣng khơng nhiều và kém hơn Quang Nơng. 1 đồng vốn của Phƣớc Hƣng bỏ ra thu đƣợc 0.08 đồng lợi nhuận và 13.87 đồng doanh thu. Một nhân viên của Phƣớc Hƣng trong năm 2010 làm ra đƣợc 1,126 triệu đồng doanh thu và 6 triệu đồng lợi nhuận.
Hĩa Nơng Hợp Trí mặc dù đầu tƣ nhiều tài sản và cĩ vốn lớn nhƣng hiệu quả chƣa đạt mức cao do mới thành lập và gia nhập ngành. Nhƣng trong tƣơng lai với tiềm năng cơ sở vật chất và tài chính mạnh, Hĩa Nơng Hợp Trí sẽ là một đối thủ đáng gờm.
Kết quả kinh doanh của Long Sinh chỉ ở mức trung bình so với các đối thủ.