• Đánh giá hiệu quả công tác quản trị rủi ro tín dụng qua các tiêu chí
- Tỷ lệ nợ quá hạn: Tỷ lệ nợ quá hạn đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản tại chi nhánh năm 2018 đạt 5,7%, giảm so với 6,4% năm 2017, trong đó nợ nhóm 2 tăng không đáng kể (1 tỷ đồng) và nếu so với năm 2016 là đã giảm 8 tỷ đồng; nợ nhóm 5 không thay đổi (241 tỷ đồng), trong khi dư nợ đối với lĩnh vực này tăng 481 tỷ đồng.
- Tỷ lệ nợ xấu: Tỷ lệ nợ xấu năm 2018 (5,6%) có phần giảm so với năm 2017 (6,3%), mặc dù nguyên nhân là do tăng dư nợ (tăng mẫu) đối với đối tượng khách hàng này nhưng không thể phủ nhận nỗ lực của Chi nhánh khi không để phát sinh các khoản nợ xấu khác.Việc tăng nợ nhóm 5 cũng đã được dự báo từ trước và chi nhánh đã bắt đầu các công tác xử lý nợ để thu hồi từ tài sản bảo đảm và từ các nguồn khác từ phía khách hàng.
- Tỷ lệ dự phòng rủi ro và bù đắp rủi ro tín dụng: Như đã phân tích ở trên, việc phân loại nhóm nợ (nợ nhóm 5 với khoản tín dụng 241 tỷ đồng) đã được chi nhánh chuẩn bị từ trước, tỷ lệ dự phòng và bù đắp rủi ro tín dụng đạt tối thiểu 100%, không gây ảnh hưởng đối với hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
Trong thời gian qua, để đạt được những kết quả như trên thì có thể nói là nhờ công tác quản trị rủi ro tín dụng của VietinBank chi nhánh TP Hà Nội đã được quan tâm đúng mức và với việc quản trị rủi ro tín dụng dưới cấp độ giao dịch, chi nhánh TP Hà Nội đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ. Một số kết quả có thể kể đến như sau:
- Nhận thức về hoạt động tín dụng mang lại kết quả kinh doanh lớn, tuy nhiên lại tiềm ẩn nhiều rủi ro, nhất là rủi ro đối với lĩnh vực kinh doanh BĐS. Từ đó đã có những điều chỉnh về chiến lược kinh doanh và chính sách quản trị rủi ro, tạo môi trường quản lý rủi ro hợp lý vừa đảm bảo lợi nhuận vừa đảm bảo an toàn trong hoạt động cấp tín dụng. Chủ động rà soát, tăng cường kiểm soát đối với các khoản
tín dụng có dấu hiệu rủi ro, từ chốt với các doanh nghiệp không đáp ứng điều kiện cấp tín dụng trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Ket quả là nợ xấu trong lĩnh vực tín dụng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không tăng qua các năm.
- Xây dựng chính sách quản trị rủi ro tín dụng bằng văn bản, với các quy định chặt chẽ và tăng cường khả năng kiểm soát những nguy cơ rủi ro tiềm ẩn, từ đó trách nhiệm của các bộ phận được xác định cụ thể hơn trong kinh doanh, góp phần tăng cường khả năng chủ động phòng ngừa rủi ro của chi nhánh.
- Ngoài việc chú trọng đến công tác thẩm định tín dụng để phát hiện được các
rủi ro tiềm ẩn, Ban lãnh đạo chi nhánh còn quan tâm và dành nhiều nguồn lực để xử lý rủi ro tín dụng đối với các khoản nợ xấu, trong đó có việc giao chỉ tiêu xử lý nợ cho từng phòng ban cụ thể và kết quả xử lý sẽ chiếm tỷ trọng cao trong việc đánh giá
xếp hạng cuối năm. Kết quả trong năm 2017, chi nhánh thu hồi được hơn 65 tỷ đồng nợ xấu nội bảng và hơn 74 tỷ nợ xấu đã xử lý rủi ro, trong khi đó con số này là 20 tỷ đồng trong năm 2018, trong đó có nhiều khoản vay đã thu hồi được đầy đủ.
- Các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản đều được xem xét, thẩm định kỹ càng và được giao cho các cán bộ tín dụng có kinh nghiệm, đồng thời các điều kiện cấp tín dụng này đều được rà soát chặt chẽ với quy định chung của NHCT và phù hợp với khẩu vị rủi ro tín dụng của chi nhánh. Nhờ vậy mà trong những năm qua, chi nhánh không để phát sinh thêm nợ xấu trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
- Về lực lượng cán bộ làm công tác tín dụng: chi nhánh thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo trực tuyến với các chuyên gia của trụ sở chính và yêu cầu tất cả cán bộ tín dụng cho nhánh phải tham gia 100%, cử cán bộ và lãnh đạo phòng khách hàng tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn về quy trình, quy định đối với hoạt động cấp tín dụng cho các lĩnh vực đặc thù. Nhờ vậy mà các cuộc họp hội đồng tín dụng chi nhánh có hiệu quả rất tốt trong việc nhận diện và quản trị rủi ro tín dụng.