Công tác quản trị RRTK tại EVNFinance trong những năm vừa qua đã đạt được một số thành tích tốt, song cũng còn một số điểm hạn chế, Công ty đã xác định những hướng đi mới trong thời gian tới để tiếp tục ho àn thiện và nâng cao hiệu quả quản trị RRTK:
- Đối với hoạt động quản trị rủi ro nói chung và quản trị RRTK nói ri êng, EVNFinance đặt ra mục ti ê u phải tiếp tục nâng cao năng lực quản trị rủi ro, tiếp cận gần hơn với c ác quy tắc và chuẩn mực quốc tế.
- Tiếp tục thực hiện nghi ê m túc và tuân thủ c ác quy định của NHNN về tỷ lệ an to n vốn v thanh hoản trong hoạt động Đảm bảo khả n ng thanh khoản đồng thời đạt được mục ti u inh doanh của Công ty, dự trữ thanh
khoản hợp lý, tăng khả năng sinh lời cho ngân hàng .
- Xây dựng lộ trình và chuẩn bị c ác điều kiện cần thiết để EVNFinance sớm trở thành ngân hàng có hệ thống quản trị rủi ro ti ê n tiến. Tiếp tục nghi ê n cứu lộ trình của NHNN về việc tuân thủ c ác quy định của Basel 2, 3 để đưa ra c ác cải tiến cho công tác quản trị RRTK.
- Hoàn thiện bộ máy QTRRTK tại Hội sở chính cũng như tại chi nhánh, phân công nhân vi ên, quyền hạn và trách nhiệm cho mỗi c ấp, bộ phận cụ thể, rõ ràng, đảm bảo sự chỉ đạo thống nhất từ trên xuống dưới, vừa phát huy thế mạnh của các c ấp dưới vừa tăng cường hoạt động kiểm tra giám s át, chỉ đạo sâu sát của ban lãnh đạo. Ủy ban Quản lý rủi ro, Ủy ban ALCO, Phòng QLRR&TTĐ tuỳ theo phân cấp có trách nhiệm đưa ra những đánh giá định tính, định lượng thanh khoản, xây dựng hung QTRRTK v gi m s t
- Áp dụng c ác phương pháp đo lường rủi ro hướng theo tiêu chuẩn quốc tế Đảm bảo đo lường v x c định cung, cầu thanh khoản theo c c thời hạn một c ách chính xác; Xây dựng mô hình dự đo án rủi ro phù hợp, phát hiện sớm c c d u hiệu rủi ro, nhận biết chính x c nguy n nhân
- Phát triển hệ thống công nghệ thông tin nhằm hỗ trợ tối đa cho công tác quản trị rủi ro, nhằm giảm thiếu thời gian xử lý công việc v à gia tăng hiệu quả của việc ra quyết định.
- Đa dạng hóa nguồn vốn và phát triển c ác sản phẩm phái sinh để tạo điều kiện cho quản lý thanh hoản một c ch hiệu quả.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LựC