- Đặc điểm của công chức
2.3. Thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức tại Bộ Thông tin
2.3.3. Tạo động lực thông qua côngtác tuyển dụng
Ở Việt Nam hình thức tuyển dụng công chức việc thi tuyển công chức tiến hành phổ biến, tuy nhiên trên thực tế vẫn tồn tại nhiều bất cập trong quy định pháp luật cũng như về nội dung, hình thức tổ chức thi tuyển. Tình trạng “chạy việc”, “con ông cháu cha” vẫn còn diễn ra trong các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực nhà nước. Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến công tác tuyển dụng công chức tại Bộ Thông tinvà Truyền thông.
Như chúng ta đã biết, công tác tuyển dụng công chức là khâu đầu tiên có tính quyết định đến chất lượng nguồn nhân lực của cơ quan.Trong quá trình thực thi công vụ, việc tuyển dụng đúng người sẽ cho kết quả hoạt động của cơ quan tốt hơn.Việc tuyển dụng công chức trong giai đoạn hiện nay cũng như trong thời gian tới phải thực sự xuất phát từ nhu cầu công việc thực tế của cơ quan, đơn vị thuộc Bộ.
Các đơn vị, cơ quan thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức hình thức thi tuyển, hình thức thi tuyển chủ yếu là thi viết, kết hợp thi trắc nghiệm và thi vấn đáp sau cùng. Hình thức thi viết chủ yếu dựa vào việc kiểm tra trí nhớ, những kiến thức đã có trong tài liệu sách vở, thậm chí kiến thức ít liên quan đến chuyên môn nghiệp vụ vị trí tuyển dụng của ứng viên, chưa thực sự chú trọng đến thiên hướng nghề nghiệp và khả năng của ứng viên mà mang tính chất chung chung, chưa thực sự phân loại, đánh giá
hoàn toàn năng lực của ứng viên vào các vị trí công việc cần tuyển dụng. Khuyến khích áp dụng rộng rãi hình thức phóng vấn và thi vấn đáp trong thi tuyển công chức, vì hình thức này có nhiều ưu điểm như có thể kiểm tra chính xác hơn về kiến thức, độ nhạy bén và tiềm năng của ứng viên trước những vấn đề được nhà tuyển dụng (Cấp quản lý) đặt ra.
Để đi sâu tìm hiểu, thực hiện đánh giá thực trạng chính sách tuyển dụng, tác giả đã tiến hành khảo sát thông qua phiếu đánh giá: “Đánh giá của anh chị về công tác tuyển dụng hiện nay tại cơ quan”
Bảng 2.4: Đánh giá công tác tuyển dụng của công chức Các mức độ Số người trả lời Tỷ lệ (%) Rất tốt 15 16.9 Tốt 52 58.4 Bình thường 17 19.1 Không có ý kiến 5 5.6 Tổng 89 100
Qua phân tích kết quả điều tra cho thấy, công chức đánh giá việc tuyển dụng tại Bộ Thông tin và Truyền thông, mức độ đánh giá tốt chiếm tỉ lệ 58.4%, tỉ lệ cao nhất trong các mức độ đánh giá. Tuy nhiên tỷ lệ này ở mức bình thường, cho thấy công tác tuyển dụng chưa thực sự được đánh giá cao. Vì vớicách thức tổ chức thi tuyển công chức hiện nay, cơ chế quản lý chưa thực sự chặt chẽ còn nhiều khe hở làm chất lượng tuyển dụng còn nhiều hạn chế, chưa đánh giá cao được năng lực, trình độ chuyên môn của ứng viên, không giúp ứng viên thể hiện được sự sáng tạo, ứng xử trong tình huống có thể xảy rà mà nặng tính lý thuyết. Điều này, phần nào không tạo
được động lực trong làm việc cho công chức mà mang nặng tư tưởng công việc ổn định, nhàn hạ thiếu đi sự phấn đấu, nhiệt huyết trong công việc, gây khó khăn trong bố trí, sắp xếp công việc phù hợp với năng lực chuyên môn thực sự.