- Đặc điểm của công chức
2.3. Thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức tại Bộ Thông tin
2.3.6. Tạo động lực làm việc thông qua chế độ thăng tiến
Thăng tiến là thành quả của công chức trên con đường sự nghiệp của cá nhân, không phải tất cả công.Thăng tiến là một nhu cầu thiết thực của người làm việc trong cơ quan hành chính nhà nước, vì sự thăng tiến tạo cơ hội cho phát triển cá nhân, tăng địa vị, uy tín cũng như quyền lực của họ.
Những người vì “tư lợi”, “tình riêng” “con ông cháu cha”, tham ô, tham nhũng… từ công tác cán bộ. Họ không xuất phát từ lợi ích chung, vì công việc mà quy hoạch, sử dụng, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ sai quy định, quy trình, “nhắm mắt” làm liều, bổ nhiệm chức quyền ấy cho người không đủ tiêu chuẩn là vì “tư tình”, lợi ích riêng, không thế thì cũng là tạo ê kíp để củng cố cái ghế quyền lực của mình thật chắc. Đây là một dạng nghiêm trọng của suy thái về tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống mà Nghị quyết Trung ương 4 đã chỉ ra.
Bên cạnh đó, những cán bộ, đảng viên khác những người có năng lực, có tâm huyết, có đạo đức vì những việc như trên mà bị loại ra, không được đề bạt, bổ nhiệm, không được nhìn nhận một cách đúng mức, họ cũng “tâm tư”, chán nản. Nhiều người không vững vàng về tư tưởng chính trị, qua đó mà suy nghĩ tiêu cực, bi quan, bè phái, mất đoàn kết, nhiều trường hợp bị kích động trở thành kẻ chống đối, cơ hội chính trị, “trở cờ”, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”.
Hiện nay, chế độ thăng tiến được áp dụng trong Bộ TT&TT chủ yếu theo thâm niêm, vị trí công tác đã có sự kết hợp với thành tích, kết quả thực hiện công việc của công chức. Tuy nhiên, sự kết hợp này chưa linh hoạt, vẫn mang tính cứng nhắc.Chế độ thăng tiến này chính là rào cản không nhỏ, làm mất đi cơ hội cho người thực sự có tài năng, có đóng góp nhưng lại thiếu đi điều kiện về thâm niêm, ngạch bậc, kinh nghiệm công tác. Hạn chế đi sự đóng góp, cống hiến những sáng tạo trong công việc của công chức có năng lực.Khi công chức có cơ hội thăng tiến là khi họ có cơ hội được phát triển nghề nghiệp như đào tạo, thăng tiến, thì họ càng có thêm động lực làm việc và cống hiến, công chức ở các đơn vị sẽ có khuynh hướng tự đào tạo, tự nâng cao năng lực, kiến thức chuyên môn thì họ ít chuyển đổi công việc, mà sẽ gắn bó với cơ quan hơn.
2.4. Đánh giá về thực trạng tạo động lực làm việc của công chức Bộ Thông tin và Truyền thông