Ảnh hưởng các yếu tố môi trường bên trong

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại sở nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ (Trang 75 - 77)

Sứ mệnh của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai

Sứ mệnh của cơ quan ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động quản trị NNL. Tất cả các bộ phận đều dựa vào mục tiêu chung của cơ quan để đề ra mục tiêu cụ thể cho từng phòng chuyên môn mình.

Mục tiêu Sở Nông nghiệp và PTNT Đồng Nai đề ra là cải tiến liên tục trong quá trình hoạt động gồm cải tiến về tác phong phục vụ nhân dân - môi trường làm việc. Để đáp ứng những tiêu chí và thỏa mãn nhu cầu của nhân dân, thường xuyên tổ chức các lớp huấn luyện CBCCVC nhằm nâng cao kiến thức và truyền đạt tiêu chí nhu cầu của nhân dân hoặc những khiếm khuyết trong quá trình thực hiện công việc.

Giá trị cốt lõi của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai

- Phát huy tinh thần làm chủ, khả năng sáng tạo. - Tôn trọng kỷ luật, hợp tác trong công việc.

- Khát vọng vươn lên, khẳng định giá trị, phát triển bền vững. - Luôn đổi mới, chú trọng hiệu quả để tăng sự tin cậy.

Uy tín với những gì đã tích lũy được và phát triển, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai ý thức một cách sâu sắc rằng uy tín là sức mạnh. Bằng công nghệ tiên tiến và bề dày kinh nghiệm của một , chúng tôi tự tin và cam kết về

đẳng cấp chất lượng phục vụ nhân dân của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai.

Đội ngũ cán bộ công chức, lãnh đạo

Thể hiện có quyết tâm, có tầm nhìn, hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, nắm bắt tình hình tổ chức, những vấn đề nhân sự từ đó có những cách nghĩ, cách làm, định hướng và phát triển đội ngũ lãnh đạo. Hầu hết, đội ngũ lãnh đạo cấp phòng được đề bạt, bổ nhiệm từ chuyên viên của các bộ phận, phòng chuyên môn nên chưa có nhiều kinh nghiệm cũng như các kỹ năng trong công tác quản trị, điều hành. Đây cũng là một hạn chế mà tổ chức, tổ chức cần quan tâm tạo điều kiện bồi dưỡng nghiệp vụ, kỹ năng quản trị nhân sự cho đối tượng này là rất cần thiết nhằm phát triển đội ngũ lãnh đạo, quản lý.

Văn hoá tổ chức

Đơn vị luôn chú trọng xây dựng văn hóa công sở, tạo môi trường thân thiện, mọi hoạt động phải căn cứ vào nội quy của cơ quan, toàn bộ Ban Lãnh đạo lẫn chuyên viên phải tuân thủ chặt chẽ những quy tắc ứng xử này nhằm mang lại môi trường văn hóa tổ chức công bằng, minh bạch và thể hiện tinh thần trách nhiệm, có ý thức của mỗi CBCCVC.

Văn hóa công sở xây dựng phong cách làm việc năng động, hợp tác thân thiện, tạo sự tin cậy gắn bó tạo nên thành công của đơn vị. Văn hóa tổ chức liên quan đến sự nhận thức, lối hành xử, sự hài lòng, thỏa mãn làm tác động mạnh mẽ đến hoàn thành công việc.

Hệ thống thông tin khoa học và công nghệ

Cả thời kỳ 2010-2018, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai đã vận dụng và cụ thể hóa các cơ chế, chính sách của Nhà nước về khoa học và công nghệ trong điều kiện riêng của sở, đã tham mưu những cơ chế đặc thù cho tỉnh về ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tạo hiệu ứng tích cực góp phần làm tăng chất lượng của nền kinh tế của tỉnh.

Phương tiện truyền thông xã hội sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kiểm soát, đào tạo và quản trị nhân sự. Trong nhiều năm gần đây thì mạng xã hội đã đóng một vai trò không nhỏ đến việc quản trị và tổ chức nhân sự tại các đơn vị thông qua mạng nội bộ, trung tâm truyền tin và nhiều hình thức khác. Hiện nay Sở đang dùng chung hệ

thống văn phòng điện tử thông minh việc trao đổi thông tin được sử dụng trên môi trường mạng 100% không dùng văn bản giấy đảm bảo thông tin tới tận CBCCVC nằm và thực hiện các chủ trương của lãnh đạo, bên cạnh đó sở áp dụng và trang bị các thiết bị, phần mềm, máy quay theo dõi việc giải quyết các thủ tục hành chính tại một số phòng chuyên môn có tính nhạy cảm.

Cơ cấu tổ chức đơn vị

Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự được thực hiện theo quy định chung của tỉnh Đồng Nai vì thế Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Đồng Nai có được sự thống nhất trong đội ngũ nhân viên, các luồng thông tin giữa các công việc, các mối quan hệ, các phòng được phát huy.

Do đơn vị đã tổ chức và sắp xếp bộ máy, các phòng chuyên môn theo một mô hình trực tuyến. Đặc điểm của cơ cấu này thực hiện tất cả các chức năng về quản trị và hoàn toàn chịu trách nhiệm về hệ thống mình phụ trách đó là người lãnh đạo. Còn người thừa hành mệnh lệnh chỉ nhận lệnh một người phụ trách và chỉ thi hành lệnh của người đó mà thôi.

Tổ chức chính quyền/công đoàn

Có sức ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển NNL. Công đoàn tại Sở nhằm mục đích bảo vệ người lao động. Nếu đơn vị tổ chức công đoàn phát triển mạnh mẽ, nâng cao vai trò của mình thì công đoàn sẽ có nhiều chương trình, kế hoạch hỗ trợ và nâng cao đời sống vật chất, cũng như đời sống tinh thần cho người lao động.

Ngân sách tài chính

Ngoài việc hàng năm đơn vị phải dự trù kinh phí cho hoạt động của đơn vị để được hỗ trợ kinh phí; thì bên cạnh sở còn phải chủ động đẩy mạnh các hoạt động, tăng nguồn thu theo dịch vụ theo quy định nhằm đảm bảo thu nhập ổn định ngoài việc nộp ngân sách nhà nước theo quy định còn phục vụ chăm lo đời sống CBCCVC và phát triển kinh tế xã hội của tỉnh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại sở nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh đồng nai luận văn thạc sĩ (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)