Tạo động lực thông qua đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN sự tại BỆNH VIỆN mắt đà NẴNG (Trang 80 - 81)

6. Kết cấu của luận văn

2.4.3. Tạo động lực thông qua đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bệnh viện Mắt Đà Nẵng luôn chú trọng tới việc nâng cao năng lực của viên chức, luôn coi trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là hoạt động đặc biệt. Đơn vị luôn tạo điều kiện để cán bộ, viên chức được tham gia các lớp bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu công việc.

Tại bệnh viện, chi phí hỗ trợ đào tạo, tập huấn được thực hiện như sau: Thực hiện theo quy định tại thông tư số 139/2010/TT-BTC ngày 21/9/2010 của Bộ tài chính quy định về việc lập dự toán, quản lý và sử dụng kinh phí từ ngân sách nhà nước dành cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức.

Căn cứ nhu cầu và định hướng phát triển kỹ thuật của bệnh viện, phòng Kế hoạch tổng hợp tập huấn, đào tạo thường xuyên, kinh phí phát triển kỹ thuật, chuyên môn của đơn vị.

Kinh phí chi chuyển giao kỹ thuật mới, mời chuyên gia đầu ngành chỉ đạo kỹ thuật, hướng dẫn kỹ thuật như sau:

Bảng 2.17. Chi phí cho giảng viên dạy học

STT Hình thức Chi phí

1 Đối với giảng viên mời bên ngoài

- Giảng viên là Giáo sư, Phó giáo sư, Tiến sỹ 600.000đ/ 5 tiết học

- Giảng viên cấp trên khác 500.000đ/ 5 tiết học

- Trợ giảng 50% của giảng viên chính

2 Đối với giảng viên là viên chức bệnh viện giảng dạy

- Giảng viên có trình độ trên đại học 300.000đ/ 5 tiết học - Giảng viên có trình độ đai học 200.000đ/ 5 tiết học

- Trợ giảng 50% của giảng viên chính

(Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán)

Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện được quy định khá rõ ràng và cụ thể trong Phương hướng hoạt động hằng năm do bệnh

viện xây dựng. Kế hoạch này được triển khai hàng năm tới toàn bộ các khoa, phòng để người lao động, cán bộ, viên chức có thể nắm chắc về các quy định đào tạo của cơ quan. Qua khảo sát mức độ hài lòng của viên chức với công tác đào tạo, bồi dưỡng tại đơn vị bằng cách trả lời câu hỏi “Anh/ chị có hài lòng với việc Bệnh viện tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn không?” đã thu được kết quả như sau: có 68,03% viên chức đánh giá là rất hài lòng, tỷ lệ hài lòng là 31,29% và còn lại 0,68 cảm thấy bình thường. Như vậy, công tác đào tạo được mọi người tại đơn vị rất hưởng ứng, họ cho rằng sau khi được đào tạo về nó giúp ích rất nhiều cho họ trong quá trình thực hiện công việc, thu hút được nhiều người tham gia.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN sự tại BỆNH VIỆN mắt đà NẴNG (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(109 trang)
w