Nội dung chương 1 đã tổng kết và hệ thống những vấn đề lý luận chung về tổ chức cơng tác kế tốn, đặc điểm, chức năng, vai trị, nhiệm vụ, nguồn tài chính và cơ chế quản lý tài chính, ý nghĩa, nội dung tổ chức cơng tác kế tốn trong đơn vị nói chung và trong đơn vị sự nghiệp có thu tự chủ tài chính nói riêng.
Đây là cơ sở lý luận cho việc vận dụng để phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn tại Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI BỆNH VIỆN DALIỄU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG LIỄU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
2.1. TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN DA LIỄU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG2.1.1. Giới thiệu khái quát về Bệnh viện Da Liễu thành phố Đà Nẵng 2.1.1. Giới thiệu khái quát về Bệnh viện Da Liễu thành phố Đà Nẵng
Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Y tế thành phố Đà Nẵng, được thành lập ngày 15/9/2002, với cơ cấu tổ chức gồm 11 khoa, phịng.
Có tư cách pháp nhân, có con dấu, trụ sở và tài khoản riêng. Bệnh viện chịu sự quản lý nhà nước của Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng thông qua Sở Y tế thành phố Đà Nẵng, chịu sự hướng dẫn, chỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụ của các đơn vị chuyên môn cấp trên thuộc Bộ Y tế theo quy định của pháp luật.
Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng là cơ sở y tế khám, chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe cho người dân trong thành phố Đà Nẵng và các vùng lân cận.
Là đơn vị khám chữa bệnh chuyên khoa da liễu cao nhất trong thành phố, Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng thực hiện các kỹ thuật phù hợp theo yêu cầu phân tuyến kỹ thuật của Bộ Y tế; thực hiện tốt y học bằng chứng trong chẩn đoán và điều trị các bệnh về da trên địa bàn thành phố Đà Nẵng và khu vực;
Hiện nay bệnh viện Da Liễu có quy mơ 100 giường bệnh với tổng số cán bộ nhân viên là 125 người. Với đội ngũ Tiến sĩ, Thạc sĩ, Bác sĩ, Dược sĩ, Kỹ sư, điều dưỡng, Kỹ thuật viên có trình độ cao, với máy móc, trang thiết bị hiện đại và đồng bộ, bệnh viện Da Liễu luôn là nơi khám chữa bệnh có chất lượng được nhân dân thành phố và nhân dân các tỉnh miền trung tây nguyên tin tưởng.
Bệnh viện Da Liễu là nơi thu dụng và điều trị các bệnh lây truyền qua đường tình dục; bệnh HIV/AIDS và bệnh Phong.
Bệnh viện là cơ sở đào tạo thực hành cho sinh viên của các trường ĐH kỹ thuật Y Dược Đà Nẵng, Khoa Y ĐH Đà Nẵng
Bệnh viện cũng rất coi trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ nhân viên, tạo điều kiện cho các bác sỹ cũng như điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ
lý và các nhân viên khác phát huy khả năng của mình, thi đua sơi nổi, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, động viên kịp thời CBCC tham gia các hoạt động văn nghệ, thể dục thể thao, các hoạt động xã hội khác thường xuyên.
2.1.2. Nhiệm vụ của Bệnh viện Da Liễu thành phố Đà Nẵng
Thứ nhất: là tuyến chuyên khoa Da liễu của thành phố Đà Nẵng
- Khám,điều trị các bệnh về da cho bệnh nhân của thành phố và tỉnh miền Trung Tây Nguyên.
- Tổ chức triển khai thực hiện các kỹ thuật cao khi đủ điều kiện;
Thứ hai: là đào tạo cán bộ y tế
- Là cơ sở thực hành cho sinh viên của các trường ĐH kỹ thuật Y Dược Đà Nẵng, Khoa Y ĐH Đà Nẵng...
- Đào tạo liên tục và đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ, viên chức trong Bệnh viện và các cơ sở y tế khác có nhu cầu.
Thứ ba: là nhiệm vụ về nghiên cứu khoa học
- Nghiên cứu và tham gia NCKH, triển khai ứng dụng những tiến bộ khoa học để phục vụ công tác khám chữa bệnh, phịng bệnh, góp phần phát triển kinh tế xã hội trong khu vực;
- Tổ chức các hội nghị, hội thảo khoa học theo quy định của pháp luật;
- Thực hiện các chương trình hợp tác NCKH với các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật.
Thứ tư: là nhiệm vụ về chỉ đạo tuyến truyền và hỗ trợ tư vấn thông tin
- Chuyển giao và hỗ trợ các kỹ thuật chuyên môn cho tuyến dưới;
- Theo dõi, giám sát các hoạt động chuyên môn trong khu vực được phân công; Tham gia tổ chức triển khai các chương trình, dự án y tế;
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Sở Y tế thành phố Đà nẵng.
2.1.3. Đặc điểm hoạt động và tổ chức bộ máy của Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng
Bệnh viện Da Liễu là đơn vị sự nghiệp có thu, hoạt động trong lĩnh vực y tế, được giao quyền tự chủ theo Quyết định 2988/QĐ-SYT của Sở Y tế ngày
27/12/2017. Bệnh viên tổ chức bộ máy quản lý theo mơ hình trực tuyến chức năng, khái quát như sau:
Ban Giám đốc Bệnh viện gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc.
- Giám đốc Bệnh viện là người đứng đầu và là người đại diện theo pháp luật của Bệnh viện, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở Y tế và trước pháp luật về tồn bộ hoạt động của Bệnh viện.
- Phó Giám đốc Bệnh viện là người giúp việc cho Giám đốc Bệnh viện, phụ trách một hoặc một số lĩnh vực cơng tác, có trách nhiệm chỉ đạo, theo dõi, kiểm tra hoạt động của một số phịng/khoa chun mơn và giải quyết các cơng việc đột xuất khác do Giám đốc Bệnh viện phân công, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về các hoạt động được ủy quyền và kết quả cơng tác được giao.
a) Các phịng chức năng: gồm có 4 phịng - Phịng Tổ chức hành chính
- Phịng Kế hoạch Tổng hợp - Phịng Điều dưỡng
- Phịng Tài chính Kế tốn
b) Các khoa lâm sàng: gồm có 7 khoa - Khoa Khám bệnh
- Khoa Phẫu thuật thẩm mỹ - Khoa Da lây
- Khoa Da
- Khoa cận lâm sàng
- Khoa kiểm soát nhiễm khuẩn - Khoa Dược
2.1.4. Đặc điểm và cơ chế quản lý tài chính tại Bệnh viện Da Liễu Đà Nẵng
Căn cứ vào Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015; căn cứ Nghị định 85/2012/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2012 của Chính Phủ về cơ chế hoạt động, cơ chế tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp công lập và giá dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh của các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công lập;căn cứ vào Quyết định
2988/QĐ-SYT của Sở Y tế ngày 27/12/2017 của Sở Y tế về giao quyền tự chủ cho Bệnh viện Da LiễuĐà nẵng và căn cứ vào quy chế chi tiêu nội bộ ban hành gần đây nhất theo Quyết định số 01/QĐ-BVDLĐN ngày 02/01/2018.
Khi thực hiện cơ chế tự chủ quản lý tài chính, lãnh đạo Bệnh viện đã chủ động tìm các giải pháp để sử dụng nguồn tài chính có hiệu quả, chủ động tìm các giải pháp tiết kiệm chi tối đa và điều hành mọi hoạt động để tăng thu. Việc quản lý chi tiêu chặt chẽ, chống lãng phí, thực hành tiết kiệm đã đem lại hiệu quả cao cho đơn vị.
Bệnh viện Da Liễuđã xây dựng các nguyên tắc tự chủ sau:
- Nguyên tắc trong việc xác định nhiệm vụ, xây dựng kế hoạch và tổ chức hoạt động: Các khoa phòng được chủ động đề xuất các biện pháp thực hiện để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, được đề nghị mua sắm tài sản, đầu tư xây dựng cơ sở vật chất từ quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của đơn vị theo quy hoạch chung do lãnh đạo Bệnh viện phê duyệt;
- Nguyên tắc về tài chính: Mọi khoản thu chi của Khoa phịng đều phải thực hiện đầy đủ theo đúng các quy định hiện hành của NN và quy chế chi tiêu nội bộ của Bệnh viện và phải được tập trung trên cùng một hệ thống sổ kế tốn thơng qua Pḥng TCKT của Bệnh viện, nghiêm cấm việc thu, chi bỏ ngồi sổ sách kế tốn của Bệnh viện.
* Đặc điểm tự chủ tài chính về nguồn thu chi của Bệnh Viện: