Quản lý nguồn thu Nguồn thu viện phí

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN tổ CHỨC CÔNG tác kế TOÁN tại BỆNH VIỆN DA LIỄU THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 84 - 86)

- Tự chủ về sử dụng nguồn tài chính, tiền lương, tiền công

3.2.7.1. Quản lý nguồn thu Nguồn thu viện phí

Nguồn thu viện phí

Nguồn viện phí là nguồn chủ yếu bổ sung kinh phí cho hoạt động chun mơn của Bệnh viện. Trong những năm qua, nguồn thu này có tốc độ tăng trưởng mạnh. Bệnh viện cần duy trì tốc độ tăng trưởng này. Vấn đề đặt ra là cần thu đúng, thu đủ. Đây là điều kiện thiết yếu và là yếu tố để tăng nguồn vốn quan trọng này nhưng vẫn

đảm bảo được cơng bằng y tế. Tăng đóng góp và miễn giảm cho những ai ít có khả năng đóng góp. Muốn đạt được mục tiêu trên, Bệnh viện cần phải:

Thứ nhất, thực hiện thu tại chỗ tạo thuận lợi cho bệnh nhân. Bệnh nhân dù

nằm ở bất cứ khoa phòng nào, sử dụng bất cứ dịch vụ nào đều có thể nộp tiền ở nơi mà mình thấy thuận tiện nhất. Trong thời gian tới, bệnh viện xây dựng chế độ thu viện phí qua thẻ, khơng dùng tiền mặt, áp dụng tiến bộ khoa học hiện đại.

Thứ hai, có chính sách miễn giảm viện phí đúng đối tượng. Giảm bớt nhập

viện không cần thiết, gia tăng các điều trị ngoại trú tại Bệnh viện trong ngày.

Thứ ba, để tăng nguồn thu viện phí và BHYT trong điều kiện giá viện phí

khơng được q cao để đảm bảo cơng bằng trong chăm sóc sức khoẻ , bệnh viện cần có chiến lược cho việc khai thác nguồn thu này. Cụ thể là thay cho việc thu viện phí theo mức giá chung như hiện nay đối với tất cả các đối tượng đến khám chữa bệnh, bệnh viện có thể áp dụng mức giá cao đối với những người muốn khám theo yêu cầu (gồm cả yêu cầu về thời gian khám chữa bệnh, yêu cầu lựa chọn bác sỹ, yêu cầu về hình thức khám chữa bệnh...).

Nguồn thu dịch vụ

Bệnh viện có thể đầu tư tổ chức các hoạt động dịch vụ tại đơn vị mình như thành lập một số trung tâm, tổ chức trực thuộc để thực hiện cung cấp các hoạt động dịch vụ khám chữa bệnh theo yêu cầu có chất lượng cao vừa để đáp ứng nhu cầu của xã hội vừa đảm bảo thực hiện tự chủ tài chính trong bệnhviện. Việc thu hút thêm các nguồn lực tài chính để đầu tư các hoạt động dịch vụ có thể thơng qua các hình thức như: vay vốn từ các tổ chức tín dụng bên ngồi; huy động vốn góp từ các CBCNV trong bệnh viện, hoặc bệnh viện thực hiện các hoạt động liên doanh liên kết với các tổ chức cá nhân bên ngoài bệnh viện.

Hoạt động khám chữa bệnh theo yêu cầu của khoa yêu cầu: Phải lưu giữ đầy đủ chứng từ liên quan đến công tác phối hợp giữa các đơn vị trong Bệnh viện để có cơ chế chi trả cho phù hợp.

Nguồn thu khác

Bệnh viện cần xây dựng bệnh viện theo hướng thoả mãn nhu cầu của khách hàng thay vì buộc khách hàng theo mình. Khách hàng của bệnh viện chính là những người có nhu cầu khám, chữa bệnh. Bệnh viện cần xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với bệnh nhân.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN tổ CHỨC CÔNG tác kế TOÁN tại BỆNH VIỆN DA LIỄU THÀNH PHỐ đà NẴNG (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w