- Tự chủ về sử dụng nguồn tài chính, tiền lương, tiền công
3.2.7.2. Quản lý các khoản chi tiêu
Mỗi khoản chi phí của Bệnh viện đều gắn với một tiểu chuẩn, định mức phù hợp với đặc thù của Bệnh viện mà không trái pháp luật nhằm đảm bảo tính hiệu quả tránh lãng phí, thất thốt. Vì vậy khi xây dựng các định mức chi tiêu trong quy chế chi tiêu nội bộ cần đảm bảo các nguyên tắc sau:
Thứ nhất: Ln đảm bảo cho Bệnh viện hồn thành nhiệm vụ chính trị, thực
hiện hoạt động thường xuyên phù hợp với tính đặc thù trong lĩnh vực y tế nhưng vẫn đảm bảo sử dụng kinh phí có hiệu quả và tăng cường cơng tác quản lý tài chính.
Thứ hai: Phải cơng khai thảo luận trong Bệnh viện, có ý kiến của tổ chức cơng
đồn. Ngun tắc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ là ưu tiên chi nghiệp vụ để đảm bảo chất lượng chuyên môn. Tăng thu, tiết kiệm chi hành chính và tổ chức, phân cơng lao động cho hợp lý và có hiệu quả.
Dựa trên nguyên tắc đó Bệnh viện cần thay đổi lại phương pháp trả lương và thu nhập tăng thêm. Trả lương theo công việc và năng suất lao động thay vì theo hệ số cào bằng như hiện nay. Vì lương và các khoản thu nhập tăng thêm cho CBVC hành chính theo cơ chế cào bằng không thực hiện việc đánh giá xếp loại lao động. Do đó chưa tạo ra được động lực và khuyên khích người lao động làm việc năng xuất và hiệu quả cao. Nên chăng Bệnh viện căn cứ vào các tiêu chí do lãnh đạo đơn vị đã được thơng qua cơng đồn đơn vị xây dựng như: hiệu quả cơng việc, mức độ hồn thành cơng việc, xếp loại lao động A, B, C để chi trả thu nhập tăng thêm cho người lao động tại đơn vị mình, như vậy vừa nâng cao được hiệu quả công việc vừa nâng cao được vai trò lãnh đạo của đơn vị trong quản lý và điều hành công việc tại đơn vị hiệu quả hơn.