Hoạt động xúc tiến bán hàng của Merriman

Một phần của tài liệu đồ án tốt nghiệp hoàn thiện chính sách marketing-mix cho sản phẩm quần áo nam merriman ở tổng công ty dệt may hòa thọ (Trang 97 - 100)

- Merriman thực hiện chương trình khuyến mãi và quà tặng, hàng mẫu : + Nhân dịp khai trương 2 cửa hàng tại Hà Nội, Merriman đã dành nhiều phần quà tặng hấp dẫn đối với khách hàng đến thăm quan và mua sắm tại gian hàng.

+ Tại hội chợ "Bán hàng trợ giá cho công nhân, lao động ngành Dệt-may”, Merriman đã tặng hàng cho đội ngũ những người tổ chức chương trình hoặc tặng hàng cho những người đưa tin, bài, phóng sự.

+ Chào mừng các ngày lễ lớn và đặc biệt chào mừng cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế tại thành phố Đà Nẵng, thương hiệu sản phẩm Merrriman có chương trình ưu đãi giảm giá 10% dành cho khách hàng từ ngày 27/4 đến 1/5/2012.

- Tham gia các hội chợ trưng bày và triển lãm :

+ Từ ngày 31/10 đến ngày 6/11/2011, Merriman tham gia Hội chợ Thời trang Quốc tế VIFF 2011 do Hiệp hội Dệt May Việt Nam tổ chức tại Trung tâm triễn lãm và hội chợ Tân Bình, 446 Hoàng Văn Thụ, quận Tân Bình, Hồ Chí Minh. Nhân dịp này, chương trình “Hạnh phúc trao tay, nhận ngay quà tặng” sẽ có nhiều phần quà tặng hấp dẫn đến Quý khách tham quan và mua sắm tại gian hàng Merriman.

chức và có đạt giải.

+ 11/1-17/1/2012: Tham gia Hội Chợ Xuân Đà Nẵng do Sở công thương Đà Nẵng tổ chức.

+ Tham gia Hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao 2011.

+ Vừa qua, Tổng Công ty cũng đã phối hợp cùng Công đoàn Dệt may Việt Nam và Tập đoàn Dệt may Việt Nam tổ chức Hội chợ "Bán hàng trợ giá cho công nhân, lao động ngành Dệt may” với hơn 20 gian hàng của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành Dệt may đã tham gia bán hàng, cung cấp cho người lao động khu vực miền Trung những mặt hàng thiết yếu và hàng dệt may với giá ưu đãi từ 10 - 40% so với các siêu thị bên ngoài.

Tuy mới xuất hiện trên thị trường nhưng Merriman đang nỗ lực để xây dựng thương hiệu cho mình, tuy nhiên theo đánh giá thì vẫn có những khó khăn nhất định đó là: “Tổ chức hội chợ xuân quảng bá sản phẩm, có sự cạnh tranh nhiều gian hàng, khách hàng dễ đánh đồng sản phẩm, đặc biệt là những thương hiệu lớn, “Người ta dễ truyền tâm lý chẳng có gì ở hội chợ này, ảnh hưởng bởi tâm lý số đông.” (chị Dương Thị Thi – Trưởng Ban Xây dựng thương hiệu).

- Triển khai chương trình phiếu ưu đãi cho cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Công ty có khoảng 387 người, mỗi người khi mua hàng tại hệ thống cửa hàng của Merriman có giá trị trên 500 ngàn đồng sẽ được giảm 10% hoặc được nhận các quà tặng tương đương.

 Mặc dù Công ty rất nỗ lực trong các hoạt động quảng bá của mình, tuy nhiên, nhìn chung người tiêu dùng chưa biết nhiều về sản phẩm, họ không biết đây chính là một nhãn hiệu của Tổng Công ty dệt may Hòa Thọ, cho nên họ còn ái ngại về việc tiêu dùng sản phẩm. Ngoài ra, còn thiếu các hoạt động liên quan đến quan hệ công chúng và những hoạt động mang tính bán hàng cá nhân.

Ưu điểm của chiến dịch quảng bá này là người tiêu dùng được trực tiếp cầm sản phẩm, được tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm nên phần nào cũng cảm nhận được chất lượng của sản phẩm so với những sản phẩm khác, đặc biệt là

họ đã dùng trước đây.

 Đánh giá các chính sách Marketing cho Merriman : - Ưu điểm:

+ Phân chia thị trường thành nhiều khu vực khác nhau.

+ Hầu như những chương trình Marketing cho một sản phẩm mới đã được Công ty áp dụng theo tiến trình. Sản phẩm đã được chăm chú từ hình ảnh đến chất lượng sản phẩm. Đặc biệt đã đưa ra một dòng sản phẩm mới với những kiểu dáng, mẫu mã lấy cảm hứng từ những quý tộc nước Anh nên tạo sự khác biệt so với những thương hiệu khác. Xây dựng được phong cách thời trang tiện dụng, thoải mái và vui vẻ mà vẫn rất sang trọng lịch lãm với hai dòng sản phẩm office và casual.

+ Định giá sản phẩm phong phú, đa dạng phù hợp với mọi túi tiền.

+ Chính sách phân phối đến nhiều khách hàng để tạo điều kiện cho mọi người đều được sử dụng sản phẩm Merriman.

+ Và nhất là chính sách xúc tiến đang được Công ty rất chú trọng, quảng bá rộng rãi theo nhiều kênh khác nhau. Áp dụng nhiều hình thức quảng bá là thế mạnh của Merriman.

- Nhược điểm:

+ Merriman chỉ mới tập trung phát triển mạnh nhất ở thị trường Đà Nẵng, các chính sách Marketing chưa phát triển ở những thị trường khác cũng một phần do đây là sản phẩm mới cần phải xây dựng nó thật mạnh trước khi tung ra các thị trường khác.

+ Hoạt động phân phối và cung ứng Merriman chưa đủ điều kiện để tách riêng thành một nơi riêng biệt, thường phải kết hợp với trưng bày và bán hàng tại các địa điểm của Tổng Công ty với thương hiệu Hòa Thọ Fashion hay tại các siêu thị thời trang của Tập đoàn Dệt may Việt Nam Vinatex.

+ Đưa ra một dòng thời trang mới với những tính năng sản phẩm mới đặc biệt là kiểu thời trang theo hơi hướng phương Tây dành cho các quý ông lịch

trang này.

+ Với chính sách xúc tiến bán hàng, sử dụng nhiều kênh quảng bá nhưng chưa tìm ra một kênh có tiềm năng nhất để đưa ra được những đòn Marketing mạnh nhất, vì thường những kênh mạnh hơn có lượng người biết đến nhiều hơn sẽ mang lại hiệu quả quảng cáo tốt hơn nếu quảng cáo nhiều kênh.

Một phần của tài liệu đồ án tốt nghiệp hoàn thiện chính sách marketing-mix cho sản phẩm quần áo nam merriman ở tổng công ty dệt may hòa thọ (Trang 97 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)