6.1.4.1.Tiếp tục tập trung vào các hoạt ựộng nghiên cứu và phát triển
Các hoạt ựộng nghiên cứu - phát triển chưa thực sự thu hút ựược sự quan tâm của nhiều DN May Việt Nam trong thời gian quạ Tuy nhiên, thời gian gần ựây, các DN, kể cả DN tư nhân cũng ựã chú ý ựầu tư hơn cho hoạt ựộng này, hoạt ựộng ựược các hãng sản xuất lớn trên thế giới ựặc biệt coi trọng. Việc là ựầu tàu, ựầu tư vào lĩnh vực này sẽ giúp cho nhóm DNđTNN khai thác ựược tắnh kinh tế theo qui mô bên ngoài, tức là toàn ngành sẽ ựược lợi từ những thành quả của hoạt ựộng nghiên cứu và phát triển.
Bên cạnh dành một phần ngân sách ựể tiếp tục những nghiên cứu nhằm hỗ trợ cho việc tiếp thu và vận hành những công nghệ nhập khẩu trong quá trình tìm
ựến những công nghệ mới, tiên tiến, nhằm ựáp ứng nhu cầu sản xuất, các DN này nên tập trung nguồn ngân sách nhiều hơn vào các nghiên cứu liên quan ựến cải tiến, nâng cấp, sáng tạo ra các công nghệ mới vì ựây chắnh là hướng ựi cần thiết ựể các DN có thể vươn tới những công nghệ bền vững.
Ngoài ra, các DN này cần tiếp tục chú trọng ựầu tư, sản xuất các sản phẩm thân thiện với môi trường, ựầu tư tạo sự khác biệt sâu hơn về công năng sản phẩm, và những sản phẩm may mặc thời trang bền vững và sức khỏẹ Một lĩnh vực nên tập trung vào ựó là những sản phẩm hữu cơ mà những sản phẩm có giá trị cao cho khách hàng ựồng thời tăng giá trị cho chắnh DN May Việt Nam. Việt Nam với ựội ngũ công nhân ổn ựịnh, có tay nghề, biết chú ý ựến từng chi tiết của sản phẩm, ựây là một cơ hội lớn ựể ựầu tư và phát triển những thương hiệu nổi tiếng, tập trung vào những nhà bán lẻ ựể ựầu tư vào những sản phẩm của họ ựể lôi kéo người tiêu dùng trung và cao cấp với những sản phẩm may hữu cơ.
6.1.4.2. Tăng tỷ trọng của phần thiết kế sản phẩm trong chuỗi giá trị Dệt May nhằm khai thác hiệu quả theo qui mô bên ngoài
Vinatex ựang lên kế hoạch từ nay ựến 2015 phải tăng giá trị lợi nhuận của ngành thiết kế thời trang từ 5% - 20%. Mặc dù các DN May Việt Nam ựã có những trung tâm thiết kế thời trang, tổ chức hội chợ thời trang, các trường nghề cũng ựã dạy về thiết kế thời trangẦ, nhưng thiết kế thời trang ứng dụng từ những ý tưởng sang sử dụng ựược, phát triển những nguyên phụ liệu tạo ra những sản phẩm ựặc thù, thắch ứng ựược thị hiếu thì Việt Nam chưa mạnh. Ngành may chưa có những trung tâm thiết kế quốc tế ựể tạo ra những mẫu mốt phù hợp với thị trường. Chắnh vì vậy, DN may Việt Nam không nên dừng lại làm gia công, làm theo ựơn ựặt hàng mà tự mình sáng tạo ra sản phẩm riêng của mình ựể tạo ra thương hiệu Ộmade in
VietnamỢ trọn vẹn, sau ựó tiến dần sang giai ựoạn Ộmade by VietnamỢẦTuy nhiên,
giai ựoạn ựầu nhóm DNđTNN vừa có kinh nghiệm, có vốn nên ựi ựầu trong việc ựầu tư cho khâu thiết kế phục vụ thị trường nội ựịạ Khi thương hiệu Ộmade in
những ý tưởng của thời trang Việt Nam ra thị trường thế giới và như vậy mới mong có ựược sự chấp nhận của người tiêu dùng trên toàn thế giớị
Ngoài ra, ựể thực hiện ựược mục tiêu trên cần phải có sự ra ựời của một hiệp hội ựể quản lý hoạt ựộng ngành một cách thống nhất. Ngành May Việt Nam nên thúc ựẩy việc ựổi tên từ Hiệp Hội Dệt may Việt Nam thành Hiệp hội Dệt may và Thời trang Việt Nam. Hiệp hội sẽ ựóng vai trò là ựầu mối kiến nghị nhà nước có chắnh sách hỗ trợ ngành công nghiệp thiết kế, tạo ựiều kiện ựể các ý tưởng sáng tạo ựến ựược với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Từ ựây, các nhà thiết kế sẽ có vùng ựất màu mỡ ựể dụng võ còn các DN sẽ thực hiện trọn quy trình từ sáng tạo ý tưởng ựến hoàn thành sản phẩm thay vì chỉ gia công cho nước ngoài như trước ựâỵ
Thêm vào ựó, ựể thúc ựẩy sự phát triển của thời trang Việt theo một lộ trình chuyên nghiệp, ựơn vị ựầu ngành là Tập ựoàn dệt may Việt Nam nên tiếp tục ráo riết chuẩn bị cho sự ra ựời của hai công ty thiết kế và kinh doanh thời trang quy mô lớn tại hai miền Bắc Nam. Hai công ty này sẽ tập trung những nhà thiết kế thời trang tài năng hợp sức cùng những nhà hoạch ựịnh chắnh sách kinh doanh lão luyện, có bộ phận chuyên trách tìm kiếm tài năng trẻ trong ngành thiết kế ựể bồi dưỡng, các trường ựào tạo sẽ ựược ựầu tư về nhân sự, thiết bị giáo trìnhẦ, tạo môi trường thuận lợi ựể các nhà thiết kế phát huy sáng tạọ
Các giải pháp cho từng nhóm DN may ựược ựề cập ở trên sẽ giúp bản thân các DN may tạo ra các yếu tố mới nhằm khai thác tắnh kinh tế theo qui mô bên trong mỗi DN.