Tập ựoàn Dệt MayViệt Nam

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of Scale) của các doanh nghiệp May Việt Nam (Trang 61 - 62)

Tập ựoàn Dệt-May Việt Nam (VINATEX) là tổ hợp các công ty ựa sở hữu gồm có công ty mẹ Tập ựoàn Dệt-May Việt Nam, các ựơn vị nghiên cứu ựào tạo và gần 120 công ty con, công ty liên kết là các công ty cổ phần, kinh doanh ựa lĩnh vực từ sản xuất - kinh doanh hàng dệt may ựến hoạt ựộng thương mại dịch vụ. đây là một khối liên kết giữa các xắ nghiệp trung ương của Nhà nước trong lĩnh vực dệt may, ựóng nhiều vai trò khác nhau như: sản xuất, xuất nhập khẩu và là một mạng lưới tiêu thụ bán buôn hay bán lẻ hàng dệt maỵ Các hoạt ựộng của Vinatex ựược ựa dạng hóa từ ựầu tư, sản xuất, cung cấp nguyên phụ liệu ựến việc kinh doanh tiêu thụ sản phẩm ựều tuân theo Pháp luật Việt Nam. Vinatex là một trong những tập ựoàn dệt, may có qui mô và sức cạnh tranh hàng ựầu Châu Á.

Tập ựoàn Dệt-May Việt Nam - doanh nghiệp lớn nhất của ngành Dệt-May Việt Nam sẽ tham gia tắch cực nhất vào chiến lược chung của toàn ngành ựã ựề ra, theo ựuổi mục tiêu ựưa Vinatex trở thành một tập ựoàn ựa sở hữu trong top 10 các tập ựoàn dệt may trên toàn thế giới vào năm 2015. đồng thời với nhiệm vụ trên là hoàn thành tiến trình cổ phần hoá toàn bộ các doanh nghiệp dệt may của nhà nước tiến tới cổ phần hoá công ty mẹ Tập ựoàn Dệt-May Việt Nam ngay sau ựó.

Hiện tại Tập ựoàn Dệt-May Việt Nam ựã có quan hệ thương mại với hơn 400 tập ựoàn, công ty ựến từ 65 quốc gia và vùng lãnh thổ với kim ngạch xuất khẩu hàng năm chiếm hơn 20% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt, may cả nước.

VINATEX chủ trương mở rộng hợp tác với mọi ựối tác trong và ngoài nước thông qua các hình thức liên doanh, hợp tác kinh doanh, tạo thị trường xuất khẩu lớn và ổn ựịnh; gọi vốn các nhà ựầu tư chiến lược ựể hợp tác lâu dài trên tinh thần bình ựẳng hai bên cùng có lợị

Ngoài ra, Vinatex -chiếc chìa khóa của Hiệp Hội Dệt May Việt Nam tư vấn cho Chắnh phủ trong việc ựịnh hướng và phát triển các khu dệt may của ựịa phương. Với mối quan hệ rộng lớn như vậy, VINATEX hoàn toàn có thể trở thành ựầu tàu kéo các công ty con của VINATEX ngày càng phát triển trong ựó tập trung vào phát triển công nghệ và sản phẩm mới, thay ựổi cơ cấu, xây dựng hệ thống chắnh sách quản lý, huy ựộng các nguồn vốn ựầu tư vào máy móc thiết bị, những vấn ựề hiện ựang là nổi cộm của các DN thuộc VINATEX nói riêng và cả ngành May nói chung.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of Scale) của các doanh nghiệp May Việt Nam (Trang 61 - 62)