Về việc chuyển đổi cơ chế quản lý vốn đƣợc BIDV thực hiện từng bƣớc theo lộ trình phù hợp. Trong đó, việc áp dụng cơ chế quản lý vốn tập trung là một trong các bƣớc chuyển đổi của BIDV nhằm xây dựng BIDV trở thành ngân hàng hiện đại, tập trung hóa cân đối và kinh doanh vốn tại Hội sở chính. Thực tiễn áp dụng cơ chế quản lý vốn tập trung tại BIDV trong thời gian qua cũng mang lại thành quả tích cực trong hoạt động ngân hàng, bên cạnh đó, cũng đã bộc lộ nhiều vấn đề hạn chế đã trình bày tại chƣơng 2.
Với định hƣớng chiến lƣợc phát triển của BIDV, việc cải tiến nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tập trung là bƣớc đi quan trọng và thật sự cần thiết, với định hƣớng cụ thể sau:
- Việc điều hành vốn trong tƣơng lai theo hƣớng bám sát diễn biến thị trƣờng, tiết giảm chi phí vốn đầu vào, nâng cao năng lực cạnh tranh về lãi suất.
- Nâng cao trình độ hiểu biết của cán bộ về cơ chế quản lý vốn, tăng cƣờng công tác đào tạo tập trung hoặc cử cán bộ nghiên cứu học hỏi các ngân hàng hiện đại trong khu vực.
- Đầu tƣ công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ vào việc điều hành vốn hiệu quả, tự động, giảm dần và tiến tới xóa bỏ định giá chuyển vốn thủ công.
- Xây dựng cơ chế tính toán lợi nhuận đơn vị kinh doanh công bằng và hợp lý, đánh giá hiệu quả đa chiều (chiều khách hàng, chiều sản phẩm, chiều đơn vị kinh doanh…) nhằm phục vụ nhu cầu quản trị của ban lãnh đạo đơn vị.
- Xây dựng cơ chế tính toán lợi nhuận đơn vị kinh doanh công bằng và hợp lý, đánh giá hiệu quả đa chiều (chiều khách hàng, chiều sản phẩm, chiều đơn vị kinh doanh…) nhằm phục vụ nhu cầu quản trị của ban lãnh đạo đơn vị.