Từ hoạt động cho vay XNK HNS của hai tổ chức tín dụng trên, tác giả rút ra bài học kinh nghiệm cho BIDV như sau:
Ngân hàng TMCP Đông Á Tây Ninh
- Đối với những mặt hàng dự trữ lâu được đồng thời phải dự trữ để sản xuất như hạt điều cần phải theo dõi chặt chẽ diễn biến giá hạt điều trên thị trường trong và ngoài nước để có hướng xử lý kịp thời khi có biến động giá mạnh. Điều chỉnh cập nhật thường xuyên giá tài sản thế chấp là hàng hoá tồn kho, hàng hoá trên bằng chuyền, giảm hệ số tài sản đảm bảo của loại hình tài sản thế chấp này.
-Theo dõi biến động tình hình kinh tế thế giới, kinh tế trong nước, những thay đổi trong chính sách của nhà nước, nước xuất khẩu, nhập khẩu của doanh nghiệp để đưa ra những dự báo nhằm có biện pháp phòng ngừa kịp thời khi có biến cố bất lợi xảy ra, hoặc tận dụng cơ hội khi xuất hiện các biến cố thuận lợi.
- Hạn chế hình thức thế chấp là hàng hoá tồn kho, hàng hoá luân chuyển đối với các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với nhiều tổ chức tín dụng. Đối với các trường hợp nhận thế chấp phải thuê kho từ bên thứ ba có chức năng bảo quản, cho thuê kho đồng thời chịu trách nhiệm về số lượng cũng như chất lượng hàng tồn kho thế chấp, cầm cố vay vốn ngân hàng.
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Tây Ninh
- Đối với hoạt động giải ngân bằng tiền mặt có giá trị lớn phải theo dõi, kiểm tra chặt chẽ việc thanh toán của khách hàng, vật tư hình thành từ vốn vay để giảm thiểu việc khách hàng sử dụng vốn sai mục đích. Vì nếu giải ngân với giá trị lớn bằng tiền mặt nếu không kiểm tra chặt chẽ sẽ rất dể dẫn đến việc khách hàng sử dụng vốn không đúng mục đích. Việc giải ngân không đúng mục đích thường dẫn đến việc không thu hồi được nợ vay.
TÓM TẮT CHƢƠNG 1
Trong chương này luận văn đã hệ thống hoá cơ sở lý luận của hoạt động cho vay XNK HNS, các yếu tố tác động đến hoạt động cho vay này, hệ thống các tiêu chí đánh giá, những rủi ro và đút kết những kinh nghiệm từ các tổ chức tín dụng khác.
Nội dung Chương 2 sẽ tập trung phân tích các chỉ tiêu đã đưa ra ở Chương 1, để đánh giá thực trạng hoạt động cho vay XNK HNS tại BIDV Tây Ninh.
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG NÔNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ
VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY NINH
2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY NINH
2.1.1. Quá trình hình thành Ngân hàng thƣơng mại cổ phần đầu tƣ và phát triển Việt Nam Chi nhánh Tây Ninh
BIDV Tây ninh, tiền thân là Phòng đại diện Ngân hàng Kiến thiết Tây ninh, được thành lập theo Quyết định số 580/QĐ ngày 15/11/1976 của Bộ trưởng Bộ tài chính.
Đến ngày 19/05/1979, Bộ tài chính ra quyết định số 338/ TC-QĐ thành lập Chi hàng kiến thiết Tây ninh. Nhiệm vụ chủ yếu là cấp phát vốn đầu tư XDCB, cho vay vốn lưu động.
Cùng với việc thành lập Ngân hàng Đầu tư và xây dựng Việt nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt nam theo Quyết định số 259/CP ngày 21/06/1981 của Hội đồng chính phủ. Chi nhánh Ngân hàng Kiến thiết Tây Ninh cũng được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng (NHĐT&XD) Tây ninh theo Quyết định số 75/NH-QĐ ngày 17/07/1981 của Tổng giám đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam.
Năm 1988 sáp nhập công tác Đầu tư Xây dựng cơ bản (XDCB) vào Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Tây ninh.
Đầu năm 1990, Chi nhánh NHĐT&XD Tây ninh được tái lập theo Quyết định số 13/NH-QĐ , ngày 26/02/1990 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNNVN). Thực tế đến ngày 20/04/1990 Chi nhánh mới chính thức đi vào hoạt động.
Trên cơ sở 2 Pháp lệnh Ngân hàng, Quyết định số 401/CT, ngày 14/11/1990 của Hội đồng Bộ trưởng, Quyết định số 105/NH-QĐ ngày 26/11/1990 của Thống đốc NHNNVN, Chi nhánh đổi tên thành Chi nhánh NHĐT&PT Tây ninh, thực hiện nhiệm vụ cấp phát Đầu tư XDCB, cho vay Đầu tư XDCB theo kề hoạch ngân sách,
cho vay bổ sung vốn lưu động các Doanh nghiệp thi công xây lắp và các loại hình kinh doanh khác.
Từ chỗ chỉ có 4 khách hàng trong những năm đầu mới thành lập,đến nay đã có hàng trăm doanh nghiệp và hàng ngàn hộ cá nhân, với dư nợ tính đến ngày 31/12/2003 chỉ đạt 280 tỷ đồng thì đến ngày 31/12/2014 dư nợ cuối kỳ đã đạt 2521 tỷ đồng.
Với 1 Trưởng phòng và 4 cán bộ từ ngày mới thành lập. Đến nay BIDV Tây ninh đã có một đội ngũ cán bộ trẻ, khoẻ và đủ mạnh gồm 96 nhân viên chính thức, 14 nhân viên khoán, trong đó trình độ Đại học và sau Đại học trên 80%.