6. Kết cấu khóa luận
2.3.4. Tỷ lệ nghỉ việc
Tình hình biến động chung thì người lao động thường nghỉ ở quý I vì xuất phát điểm muốn nghỉ từ thời điểm quý IV năm trước tuy nhiên tâm lý muốn ở lại Công ty làm yên ổn để nhận khoản tiền thưởng tết duy nhất của năm nên người lao động thường nghỉ nhiều vào quý I năm sau và yên ổn vị trí tại quý IV. Kéo theo việc tuyển dụng quý I rất dễ, lượng hồ sơ ứng viên nộp về nhiều hơn quý IV.
Bảng 2.11: Tình hình thôi việc của người lao động từng quý trong giai đoạn 2017 - 2019 tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển CNT Việt Nam
Qua bảng ta thấy tỷ lệ người lao động tại Công ty nghỉ việc cũng nằm trong sàn chung. Tỷ lệ nghỉ việc nhiều nhất là năm 2018 với 50 người, tăng 7,9 lần so với năm 2017 và nhiều hơn 27 người so với năm 2019. Sở dĩ năm này Công ty đẩy mạnh chi phí truyền thông để thu hút lượng ứng viên lớn về ở tất cả các vị trí để tái cấu trúc hoàn thiện bộ máy. Một phần là nhân viên không qua được thời gian thử việc, một phần nữa là tỷ lệ nhân viên nội tại trong Công ty muốn chuyển đổi việc. So sánh các quý thì tỷ lệ này nhiều nhất ở quý II năm 2018 với 25 người lao động nghỉ tăng 4,1 lần so cùng quý năm 2017 và nhiều hơn năm 2019 là 22 người. Ít nhất là ở quý IV năm 2017, không có nhân viên nào nghỉ việc, vì đây là thời điểm hoạt động kinh doanh, các hợp đồng, đơn hàng nhiều nhất. người lao động làm việc nhiều hơn và mức lương cũng khá cao. Ngoài lương Công ty cồn thưởng thêm cho người lao động để hoàn thiện đủ các đơn hàng.
Nhìn chung tình hình nghỉ việc ở Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển CNT Việt Nam nói riêng và các công khác cùng quy mô đều như nhau. Vấn đề nhân viên nghỉ việc đặc biệt là người lao động có trình độ có kinh nghiệm vẫn là những vấn đề đau đầu.