Nâng cao chất lượng đội ngũ KTV
Một trong những vấn đề quan trọng đối với mỗi cơng ty kiểm tốn đĩ là chất lượng một cuộc kiểm tốn, đây là yếu tố cĩ tính chất quyết định ảnh hưởng tới uy tín,
sự tồn tại và phát triển của cơng ty đĩ trong tương lai. Hiện nay, đội ngũ nhân viên của cơng ty vẫn cịn cĩ các trợ lý kiểm tốn viên trẻ, vừa mới tốt nghiệp đại học nên chưa cĩ nhiều kinh nghiệm cũng như chưa hiểu biết về nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau và chưa đạt được các chứng chỉ kiểm tốn. Vì vậy, hằng năm cơng ty cần tăng cường các đợt thi, sát hạch nhằm đánh giá trình độ năng lực của kiểm tốn viên và trợ lý kiểm tốn. Từ đĩ sẽ cĩ các kế hoạch để bồi dưỡng, Mazars cần tạo điều kiện
cho nhân viên tham gia các khĩa huấn luyện nâng cao trình độ, tham gia học và thi để đạt chứng chỉ kiểm tốn viên do Bộ tài chính cấp. Ngồi ra, cơng ty nên tạo điều kiện cho những nhân viên cĩ năng lực tốt để đi học các lớp đào tạo chuyên sâu về kiểm tốn ở nước ngồi.
Trình độ ngoại ngữ của các kiểm tốn viên, trợ lý kiểm tốn cũng cần được chú trọng do khách hàng của Mazars chủ yếu là các doanh nghiệp FDI, các dự án cĩ vốn đầu tư nước ngồi. Do vậy, Cơng ty cần tạo điều kiện khuyến khích các kiểm tốn viên tham gia các khố đào tạo tiếng Anh, tiếng Pháp, tiếng Nhật,... đặc biệt là các khố đào tạo ngoại ngữ chuyên ngành kiểm tốn.
đồn đơi khi cịn quá trẻ và chưa cĩ đủ chuyên mơn để đáp ứng tốt nhất cho cuộc kiểm tốn. Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do số lượng nhân
viên nghỉ việc tại cơng ty Mazars sau mỗi mùa là khá phổ biến, do dặc thù của cơng việc và chính sách đãi ngộ cịn hạn chế.
Để giảm thiểu tình trạng này, Cơng ty cần tăng cường chính sách đãi ngộ, tạo mơi trường lành mạnh để giữ chân các nhân viên cĩ năng lực, những người cĩ kinh nghiệm nhiều năm, qua đĩ để giảm thiểu tình trạng một đồn kiểm tốn thiếu những nhân viên chủ chốt cĩ khả năng chuyên mơn cao.
Bên cạnh đĩ, hiện nay tại Việt Nam cĩ rất nhiều trường đại học đào tạo về kiểm tốn, Cơng ty cĩ thể kết hợp với các trường đại học này nhằm phát hiện những sinh viên ưu tú và thu hút họ trở thành nhân viên của Cơng ty trong tương lai khi họ cịn ngồi trên ghế nhà trường. Việc này cĩ thể được thực hiện thơng qua việc liên kết đào tạo với các trường đại học. Cơng ty cĩ thể cử các kiểm tốn viên cĩ kinh nghiệm trực tiếp tham gia giảng dạy sinh viên giúp sinh viên cĩ những kiến thức sát với thực tế nhất và cĩ thể thực hiện tốt cơng việc của mình sau khi ra trường. Cơng ty cĩ thể tạo điều kiện cho các sinh viên trong giai đoạn tham gia thực tập tại Cơng ty, từ đĩ phát hiện những sinh viên cĩ năng lực giữ lại làm việc tại Cơng ty.