5. Kết cấu của luận văn
4.2.1. Giải pháp về hoàn thiện bộ máy tổ chức
Để nâng cao hiệu quả quản lý các hoạt động nói chung và hoạt động tín dụng bán lẻ nói riêng thì việc hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý là điều có ý nghĩa quan trọng. Bộ máy tổ chức đảm bảo hoạt động hiệu quả thì các hoạt động sẽ được điều hành, quản lý tốt.
Hiện nay, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu. Nó dẫn đến yêu cầu phải thay đổi bộ máy tổ chức quản lý để thích ứng với những yêu cầu và điều kiện mới. Agribank chi nhánh tỉnh Thái Nguyên cũng nằm trong xu thế phát triển chung đó. Do vậy chi nhánh cần hoàn thiện bộ máy tổ chức theo hướng gọn nhẹ, đảm bảo hiệu quả và chất lượng của hoạt động. Cần có sự phân công, bố trí các bộ phận trong chi nhánh một cách khoa học, hợp lý. Các phòng ban, bộ phận cần phải tăng cường hợp tác với nhau. Sự hợp tác sự mang đến nhiều hiệu quả và cơ hội để thúc đẩy toàn bộ các hoạt động của ngân hàng cùng phát triển tốt.
Đồng thời, chi nhánh cũng nên tiến hành tái cấu trúc theo đối tượng khách hàng. Mô hình tổ chức của chi nhánh nên được hoàn thiện theo hướng ưu tiên khàng hàng bán lẻ nhưng đồng thời vẫn duy trì và phát triển các đối tượng khách hàng khác như khách hàng doanh nghiệp.
Cần tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động của các bộ phận, trong đó đặc biệt chú trọng bộ phận tín dụng bán lẻ. Thường xuyên đôn đốc các cán bộ, nhân viên thực hiện đúng quy định và phát huy năng lực trong công việc.