5. Kết cấu đề tài
4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Quản lý bất động sản tại Côngty TNS
chi tiết tập trung phát triển qua từng thời kỳ. Hiện tại, TNS Holdings có kế hoạch tập trung vào mảng dịch vụ của các công ty thành viên chuyên cung cấp dịch vụ cho các đối tác: văn phòng hạng A, khu công nghiệp và dịch vụ bảo vệ, vệ sinh công nghiệp, khai thác kinh doanh doanh thương mại ngoài những khách hàng hiện tại, TNS Holdings sẽ đa dạng hóa danh mục khách hàng, với mục tiêu gia tăng số lượng khách hàng.
Dịch vụ áp tải tiền và các tài sản có giá khác cho các Ngân hàng thương mại, công ty tài chính dịch vụ bảo vệ shophouse & khu dân cư là những dịch vụ mới sẽ được tập trung đầu tư song song, gia tăng giá trị cho dịch vụ phát triển mạng lưới và dịch vụ quản lý khu cao tầng, thấp tầng và khu đô thị cao cấp.
Ngoài ra, TNS Holdings sẽ thực hiện các hạng mục đầu tư mới như đầu tư mua hoặc thuê lại diện tích tầng hầm tại các tòa nhà và đầu tư xây dựng khai thác kinh doanh, kinh doanh điện năng lượng mặt trời.
Nhằm hoàn thiện hệ thống dịch vụ và khép kín chuỗi cung ứng giá trị cho các đơn vị công ty thành viên, TNS Holdings có kế hoạch nhận chuyển nhượng cổ phần/phần vốn góp các công ty công nghệ thông tin và quản trị nguồn nhân lực trong các năm tiếp theo.
4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Quản lý bất động sản tại Công tyTNS Holdings TNS Holdings
Ngành bất động sản tại Việt Nam ngày càng trở nên sôi động, kèm theo đó là các dịch vụ QLBĐS ngày càng phát triển mạnh mẽ. Chính vì thế các đối thủ gia nhập ngành ngày càng nhiều. Vấn đề nâng cao chất lượng dịch vụ QLBĐS thông qua việc nâng cao sự hài lòng của cư dân cũng vì thế mà trở nên quan trọng và cấp thiết hơn bao giờ hết. Tìm ra những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sẽ góp phần giữ chân được khách hàng và thu hút thêm các khách hàng mới để tăng cường uy tín, chỗ đứng và vị thế cho công ty trong ngành.