5. Kết cấu luận văn
4.2.1. Mục tiêu phát triển của ngân hàng TMCP bưu điện Liên Việt chi nhánh Cao
nhánh đến năm 2025)
4.2. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP bưu điện Liên Việt chi nhánh Cao Bằng Cao Bằng
4.2.1. Mục tiêu phát triển của ngân hàng TMCP bưu điện Liên Việt chi nhánh Cao Bằng Bằng
4.2.1.1. Cơ sở xây dựng mục tiêu phát triển đến năm 2030
- Căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế xã hội, tiềm năng của thị trường giai đoạn hiện nay cho đến năm 2030;
- Căn cứ vào nội dung lộ trình cam kết thực hiện các FTA và WTO, đặc biệt trong các lĩnh vực ngân hàng và tín dụng;
- Căn cứ vào Quyết định số 112/2006/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án phát triển ngân hàng đến năm 2020 và tầm nhìn 2030;
- Căn cứ vào tầm nhìn và tầm nhìn của NHTM cổ phần bưu điện Liên Việt “Trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam - Ngân hàng của mọi người.”.
- Căn cứ vào sứ mạng hoạt động của ngân hàng NHTM cổ phần bưu điện Liên Việt.
- Căn cứ vào mục tiêu phát triển của NHTM cổ phần bưu điện Liên Việt tại Cao Bằng.
4.2.1.2. Mục tiêu tổng quát
Trên cơ sở tầm nhìn phát triển chung của NHTM cổ phần bưu điện Liên Việt, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt - chi nhánh Cao Bằng sẽ trở thành NHTM cổ phần dẫn đầu trên thị trường khu vực miền núi phía Bắc với việc cung cấp các dịch vụ tài chính ngân hàng đa năng.
4.2.1.3. Mục tiêu cụ thể
“Nguồn vốn huy đông tăng 15-20%;
Dư nợ cho vay nên kinh tế tăng trưởng 25 - 30% Lợi nhuận tăng trưởng 25 -30%
Tín dụng là hoạt động kinh doanh chủ lực, cạnh tranh theo nguyên tắc thị trường; Điều chỉnh cơ cấu tín dụng hợp lý, phù hợp với thế mạnh của LienVietPostBank và Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt - chi nhánh Cao Bằng”;
“Tăng cường rủi ro tín dụng, bảo đảm nợ xấu dưới 1%;
Đa dạng hóa các hoạt động đầu tín dụng trên thị trường tài chính, giữ vai trò định hướng trong thị trường, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và quản lý thanh khoản của ngân hàng.
Phát triển đa dạng các dịch vụ ngân hàng thu phí, xác định nhóm dịch vụ mũi nhọn để tập trung phát triển;
Dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại để phát triển dịch vụ, lấy mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng là định hướng phát triển.
Tiêu chuẩn hóa nguồn lực, tăng cường đào tạo nâng cao năng lực trình độ của cán bộ;
Hoàn thiện cơ chế sử dụng lao động và cơ chế trả lương; Xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực và chuyên nghiệp;
Quán triệt thực hiện Quy chế Nội quy lao động và Văn hoá của ngân hàng Coi ứng dụng công nghệ thông tin và yếu tố then chốt, hỗ trợ mọi hoạt động phát triển kinh doanh;
Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đồng bộ, hiện đại, an toàn, có tính thống nhất - tích hợp - ổn định cao”. (Nguồn: LienVietPostBank Cao Bằng).
Cao Bằng
Với mục tiêu tài chính và tiếp tục tăng trưởng dài hạn trở thành “Ngân hàng của mọi người” – “Bẻ lể - Dịch vụ - Kinh doanh đa năng” với phương châm “Sức mạnh – Đổi mới – Hiệu quả - Bền vững – An toàn”, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt -chi nhánh Cao Bằng ưu tiên củng cố và đẩy mạnh các hoạt động sau:
“Phấn đầu hoàn thành mở rộng chi nhánh trên phạm vi toàn quốc, củng cố và phát triển mạng lưới hiện hữu, nâng cấp các Phòng giao dịch Bưu điện thành Phòng Giao dịch Ngân hàng để hướng mục tiêu đưa ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt -chi nhánh Cao Bằng đến với mọi người, đặc biệt là người dân tại vùng sâu, vùng xa;
Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho các phân khúc khách hàng thông qua việc không ngừng tạo ra những sản phẩm mới với phương châm tối thiểu có những sản phẩm như những ngân hàng khách nhưng đơn giản và thuận tiện hơn. Đặc biệt, thực hiện các chương trình mở rộng tín dụng bằng các dự án đầu tư cấp quốc gia có bảo lãnh của Chính phủ
Đẩy mạnh đầu tư phát triển nền tảng công nghệ, mô hình kinh doanh, chuẩn hóa các quy trình quy chế phù hợp với tình hình thị trường và cơ cấu tổ chức;
Tăng cường và hoàn thiện các giải pháp đảm bảo an toàn cho hoạt động quản trị rủi ro và kiểm soát nghiêm ngặt;
Nâng cao giá trị thương hiệu ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt -chi nhánh Cao Bằng đến trên thì trường thông qua các hoạt động vì cộng đồng”.