5. Bố cục của luận văn
1.3.1. Các yếu tố chủ quan
1.3.1.1. Kế hoạch quản lý thu BHXHBB
Công tác nhận kế hoạch, lập và giao kế hoạch còn chưa thực sự sát với thực tế, tình hình tại địa bàn mà hoàn toàn mang tính chủ quan vẫn còn thiếu
những dữ liệu cần thiết. Kế hoạch thu BHXHBB dựa trên nhu cầu sử dụng lao động và khả năng tham gia của chủ SDLĐ; dựa trên thông tin và cơ hội thị trường nhằm định hướng sản xuất kinh doanh phù hợp với tín hiệu của thị trường, các đầu tư của nhà nước và khối tư nhân trên địa bàn; các công ty đã giải thể phá sản hoặc chờ bán...mà chưa được BHXH Việt Nam phê duyệt giảm trừ.
Như vậy, việc lập kế hoạch thu BHXHBB cần phải gắn chặt với các nguồn lực xã hội nói chung và tình hình quy mô thị trường nói riêng để có thể tối đa hóa hiệu quả thu BHXHBB.
1.3.1.2. Nhận thức, thái độ, hành vi của người lao động
Phải cho NLĐ thấy rằng việc tham gia BHXH là có ích cho họ và gia đình trong hiện tại và tương lai, từ đó, NLĐ tích cực tham gia và đòi quyền lợi của mình. Do đó, cần phải xác định chính xác lợi ích mà BHXH mang lại cho người lao động, và kích thích sự tham gia của người lao động trong việc đấu tranh giành quyền lợi của mình, buộc chủ doanh nghiệp phải thực hiện trích nộp BHXH đúng, đủ kịp thời.
1.3.1.3. Trình độ của nhà làm công tác quản lý
Các cán bộ phụ trách chuyên quản lý thu phải đảm bảo đủ năng lực về trình độ chuyên môn, khả năng nhận định và phân tích tính hình, có tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình trong công việc, phải có tinh thần cầu tiến học hỏi tìm hiểu và năm chắc nghiệp vụ…Như vậy, công tác quản lý thu mới đạt hiệu quả cao, phát hiện kịp thời những tình huống sai phạm để có biện pháp xử lý triệt để. Hiện nay việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác thu nộp BHXHBB đã diễn ra khá mạnh. Chuyên viên quản lý thu BHXHBB cần phải rà soát kỹ, phát hiện sai sót để kịp thời báo cáo chỉnh sửa. Do vậy, ngoài chuyên môn nghiệp vụ cán bộ làm công tác quản lý thu BHXHBB còn cần phải có kỹ năng về công nghệ thông tin để công tác quản lý thu BHXHBB đạt kết quả tốt nhất.