5. Kết cấu của luận văn
4.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nên ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể đối với công tác hoạt động cho vay DNNVV đặc biệt trong cơ chế thị trường hiện nay nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng đối với khách hàng là DNNVV. Có những chính sách hỗ trợ tài chính và xử lý nợ đọng, nợ khó đòi mang lại hiệu quả hơn phù hợp với đặc thù của các DNNVV.
Cần thường xuyên cung cấp thông tin cho các chi nhánh trực thuộc các thông tin về hoạt động của ngành, các chủ trương chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nước, các quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế của nhà nước, các mối quan hệ khách hàng với các chi nhánh khác ngoài hệ thống...
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam có thể thành lập riêng một quỹ cho vay DNNVV và phân bổ cho các chi nhánh để giúp các doanh nghiệp này dễ dàng tiếp cận được các nguồn vốn tín dụng ngân hàng.
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nên có các biện pháp giúp đỡ Chi nhánh trong việc tổ chức các buổi hội thảo, tiếp xúc giữa ngân hàng với các DNNVV để giới thiệu hình ảnh của ngân hàng, tháo gỡ những khó khăn của doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng.
Ngân hàng cần quan tâm hơn nữa tới việc tạo lập hình ảnh và thương hiệu Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam thông qua các hoạt động Marketing trong toàn hệ thống, nghiên cứu, phát triển các sản phẩm ngân hàng mới. Thực hiện phát triển các chi nhánh trong toàn hệ thống theo hướng đa năng, đáp ứng được những đòi hỏi trong tình hình mới.
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nên tăng cường hơn nữa đến việc nâng cao trình độ và chất lượng đội ngũ cán bộ, xây dựng tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ ngân hàng nhằm đáp ứng yêu cầu về hiện đại hóa hệ thống Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Không những tăng cường bồi dưỡng cho các cán bộ lãnh đạo chủ chốt của ngân hàng mà còn phải tăng cường trong việc đào tạo các cán bộ có năng lực, triển vọng tại các chi nhánh trong toàn hệ thống, áp dụng nhiều loại hình đào tạo. Đồng thời cung cấp các tài liệu, văn bản cẩm nang hướng dẫn nghiệp vụ tín dụng để các cán bộ nhân viên tự học tập, trau dồi kiến thức nâng cao trình độ của mình.