5. Kết cấu của luận văn
4.1.1 Định hướng phát triển của Agribank chi nhánh thành phố Tuyên
Quang đến năm 2020
4.1.1.1 Mục tiêu chung
Dựa trên Nghị quyết Đảng bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam lần thứ IX nhiệm kỳ 2015 - 2020, với phương châm vì sự thịnh vượng và phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng, mục tiêu của Agribank chi nhánh thành phố Tuyên Quang là tiếp tục giữ vững vị trí ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, tiên tiến trong khu vực và có uy tín cao trên trường quốc tế; Là ngân hàng trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, luôn xác định nông nghiệp, nông thôn và nông dân là thị trường và là khách hàng truyền thống.
4.1.1.2 Mục tiêu cụ thể
Trong Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2015, giải pháp kinh doanh giai đoạn 2016-2020 của Agribank chi nhánh thành phố Tuyên Quang ngày 12 tháng 12 năm 2015 đưa ra các mục tiêu cụ thể cho định hướng phát triển của Agribank chi nhánh thành phố Tuyên Quang đến năm 2020 như sau:
- Tốc độ tăng trưởng tín dụng giai đoạn 2016 - 2020 bình quân khoảng 15%/năm. Giai đoạn sau năm 2020, tốc độ tăng trưởng tín dụng được xác định phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội.
- Dư nợ tăng trưởng giai đoạn 2016 - 2020 bình quân khoảng 13%/năm, trong phạm vi chỉ tiêu kế hoạch do Agribank giao.
- Duy trì tỷ trọng cho vay nông nghiệp nông thôn trong giai đoạn 2016 - 2020 chiếm ít nhất 70% tổng dư nợ, trong đó dư nợ vay nông thôn chiếm ít nhất 55%.
- Nâng cao chất lượng tín dụng đặc biệt là công tác thẩm định, giải ngân, quản lý thu hồi nợ; xây dựng cơ chế phân loại nợ xấu phù hợp với tính chất hoạt động của Chi nhánh; xây dựng cơ chế trích lập dự phòng rủi ro và các biện pháp xử lý nợ xấu cho vay các chương trình; tích cực thu hồi nợ và xử lý rủi ro nhằm mục tiêu giảm tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ dưới 5% vào năm 2020.
- Chuẩn hóa và chuyên nghiệp đội ngũ cán bộ; phát huy hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ phận kiểm tra, kiểm soát và cảnh báo rủi ro đồng thời tăng cường kiểm tra giám sát của cơ quan quản lý nhà nước, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng.
4.1.1.3 Biện pháp thực hiện
- Tập trung thực hiện quyết liệt các giải pháp huy động nguồn vốn mà chủ lực là huy động tiền gửi từ dân cư, coi nguồn vốn là tiền đề cho tăng trưởng tín dụng và đảm bảo khả năng thanh khoản.
- Tiếp nhận và triển khai kịp thời các sản phẩm huy động tiền gửi của Agribank, phù hợp với địa bàn hoạt động, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch nguồn vốn được giao.
- Duy trì và tiếp tục hoàn thiện cơ chế khoán theo hướng giao khoán toàn diện các chỉ tiêu kinh doanh, nâng cao tính tự giác, phát huy tính năng động sáng tạo, nâng cao trách nhiệm của người lao động.
- Tiếp tục nâng cao kỷ cương trong quản lý điều hành kinh doanh. Tiếp tục thực hiện nghiêm quy trình tín dụng, tăng cường kiểm tra kiểm soát trên các mặt nghiệp vụ, bố trí lao động hợp lý, quản lý lao động chặt chẽ.
- Thường xuyên tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật, tập huấn bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ để nâng cao hiệu quả công tác; Khi cho vay phải đáp ứng đủ các điều kiện của Agribank Việt Nam, kiên quyết từ chối các dự án thiếu hiệu quả và mức độ rủi ro cao.
- Thực hiện phân loại nợ, phân loại khách hàng theo đúng tiêu chí của ngân hàng Nhà nước và Agribank Việt Nam. Trích lập dự phòng rủi ro tín dụng đầy đủ đảm bảo đúng thời gian quy định.
- Tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các ngành, các tổ chức chính trị xã hội, đoàn thể của địa phương trong việc cho vay, thu nợ, xử lý nợ xấu nhằm giảm thiểu rủi ro, mở rộng tín dụng an toàn, hiệu quả.
- Tập trung chỉ đạo công tác tín dụng, trong đó chú trọng đầu tư vốn vào lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, các chương trình kinh tế trọng điểm, tích cực cho vay các nhu cầu vay vốn sản xuất, thu mua, chế biến lương thực, nông sản, đầu tư vốn cho hộ sản xuất và cá nhân, các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động kinh doanh có hiệu quả, các chuỗi giá trị ưu tiên trên địa bàn tỉnh, các nhu cầu vay vốn nhằm nâng cao đời sống nhân dân trên địa bàn nông thôn như chăn nuôi kết hợp xây dựng hầm bể Biogas, cho vay tiêu dùng phù hợp với khả năng thu nhập.... Thực hiện tốt công tác rà soát phân loại nợ, tập trung xử lý, thu hồi các khoản nợ xấu. Tăng cường công tác quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng tín dụng.
- Triển khai Chương trình kết nối Ngân hàng - Doanh nghiệp, coi trọng chính sách khách hàng, chủ động tiếp cận, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng theo chỉ đạo của Chính phủ, ngân hàng Nhà nước và Agribank. Xem xét cơ cấu nợ hoặc cho vay mới đối với các khách hàng có khả năng phục hồi sản xuất, có khả năng trả nợ. Áp dụng chính sách thu gốc trước, thu lãi sau hoặc miễn, giảm lãi đối với các khách hàng đủ điều kiện theo quy định. Đẩy mạnh thực hiện các chương trình phối hợp với Hội Nông dân, Hội Phụ nữ, các ban,
ngành liên quan trong công tác cho vay, thu nợ, xử lý nợ xấu, chuyển giao khoa học kỹ thuật, tháo gỡ kịp thời các vướng mắc phát sinh.
- Thường xuyên phân tích tình hình tài chính, trên cơ sở đó triển khai các giải pháp tăng cường thu lãi tiền vay và các khoản thu dịch vụ, tiết giảm các khoản chi phí ở mức hợp lý nhằm đạt kế hoạch tài chính được giao, đảm bảo đủ quỹ thu nhập để chi lương cho cán bộ.
- Đẩy mạnh tuyên truyền tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu, chăm sóc và khuyến mại đối với khách hàng, tăng cường triển khai các sản phẩm, dịch vụ, tiện ích nhằm thu hút nguồn vốn, nâng cao doanh số thu dịch vụ ngoài tín dụng.
- Thực hiện nghiêm sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng, phối hợp chặt chẽ với tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên nhằm phát huy sức mạnh đoàn kết, đồng thuận trong toàn chi nhánh; Tranh thủ sự ủng hộ của các ngành, các tổ chức chính trị xã hội, đoàn thể của địa phương trong việc hỗ trợ huy động nguồn vốn, cho vay, thu nợ, xử lý nợ khó đòi ... nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh tăng trưởng, hiệu quả.