3.2. Thực trạng quản lý nhân lựctại Vishipelgiai đoạn 2011 2018
3.2.1. Tổng quan về nhân lực củaVishipel
i. Về số lượng nhân lực
Trong quá trình hình thành và phát triển của Công ty kể từ khi thành lập đến nay, cơ cấu tổ chức đã và đang từng bƣớc hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu công việc phù hợp với sự phát triển của Đơn vị. Việc sắp xếp nhân lực phù hợp tại các phòng ban sao cho phát huy đƣợc đầy đủ đƣợc lãnh đạo Công ty quan tâm và chú trọng. Bên cạnh việc đảm bảo nhân lực về số lƣợng, việc đào tạo nhân lực về chuyên môn và kỹ năng cần thiết theo yêu cầu công việc và phù hợp với định hƣớng phát triển của Công ty đƣợc quan tâm và đƣợc đặt lên hàng đầu. Với đặc thù là Công ty hoạt động trong lĩnh vực viễn thông hàng hải nên cần số lƣợng lao động đông nhƣng khoa học, tinh nhuệ và ổn định.
Biểu đồ3.1. Cơ cấu nhân lực Vishipel giai đoạn 2011 - 2018
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
Hiện nay số lao động của Vishipel là: 805 ngƣời, qua đó có thể thấy Vishipel là Công ty có quy mô lớn. Căn cứ Điều 3, Nghị định số 56/2009/NĐ- CP ngày 30/6/2009 của Chính phủ, quy định số lƣợng lao động trung bình hàng năm từ 300 ngƣời lao động trở lên thì đƣợc coi là Công ty lớn.
Nhìn vào Biểu đồ 3.1 có thể thấy giai đoạn 2011 – 2018 lao động của Công ty luôn tăng tăng dần ổn định qua các năm. Trung bình mỗi năm tăng từ 8 đến 15 lao động. Giải thích cho việc này đó là nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ viễn thông ngành hàng hải và theo chiến lƣợc tăng cƣờng doanh thu do Bộ giao thông đề ra, Công ty Vishipel cần bổ sung nguồn nhân lực chất lƣợng cao về ngành Điện tử viễn thông và quản trị kinh doanh để đáp ứng đƣợc nhu cầu SXKD của ngành Viễn thông và CNTT trong kỷ nguyên mới.
Những năm gần đây đội ngũ NLĐ tại các phòng ban, trung tâm trực thuộc đang đƣợc trẻ hoá rất nhiều. Đội ngũ lao động có trình độ cao đã đáp ứng đƣợc yêu cầu của công việc trong kinh doanh cũng nhƣ về kỹ thuật để có thể sử dụng và nắm bắt thông tin một cách nhanh nhất. (Bảng 3.1)
732 740 750 758 764 773 786 805 680 700 720 740 760 780 800 820 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tổng số lao động công ty
ii. Về giới tính, độ tuổi và trình độ chuyên môn
Bảng3.1.Nhân lực tại Vishipel tính đến năm2018 Số lƣợng
(ngƣời)
Tỷ lệ (%)
Tổng 805 100
Phân theo giới tính
Nam 483 60
Nữ 332 40
Phân theo độ tuổi
Dƣới 30 242 30,1
Từ 31 - 50 483 60
Trên 50 80 9,9
Phân theo Trình độ
Trên đại học 10 1,2
Đại học 290 36
Cao đẳng, trung cấp 428 53,23 Lao động phổ thông 77 9,57
Phân theo công việc
Lao động phổ thông 78 9,74 Lao động trực tiếp 727 90,26
Nguồn: Phòng Tổ chức lao động
Số liệu ởBảng 3.1 cho thấy:
Thứ nhất,tỷ lệ lao động nữ của Vishipel chiếm 40% trong tổng số lao
luôn mở với tất cả ngƣời lao động.
Thứ hai, đội ngũ CBCNV và NLĐ tại Công ty Vishipel đã trẻ hoá rất
nhiều, lao động dƣới 30 tuổi là: 242 ngƣời chiếm một tỷ trọng cao trong cơ cấu độ tuổi nhân viên tới 30,1%. Qua đó, đáp ứng đƣợc sức trẻ, sức khoẻ để cống hiến vào công tác SXKD tại Công ty cho hiện tại và tƣơng lai lâu dài. Có thể tổng kết lại nhân lực tại Vishipel rất dồi dào về số lƣợng và trẻ về độ tuổi. Hơn nữa, trong các năm số lƣợng NLĐ giữ ở mức tƣơng đối ổn định, có tăng qua các năm do nhu cầu về SXKD của đơn vị. Tuy nhiên số lƣợng CBCNV lớn thì đòi hỏi công tác tổ chức sử dụng lao động phải hết sức hợp lý có tính toán hợp lý và thƣờng xuyên để tránh tình trạng dƣ thừa và làm giảm hiệu quả sản xuất.
Thứ ba, trình độ lao động của CBCNV tại Công ty Vishipel trải đều
mọicấp. Lao động có trình độ cao đẳng trung cấp là: 428 ngƣời chiếm 53,23%. Lao động có trình độ đại học là: 290 chiếm 36%. Dù còn lao động trình độ trung cấp, sơ cấp để trực tiếp thi công sản xuất, nhƣng số lƣợng này đang giảm dần theo các năm. Đội ngũ CBCNV có trình độ Đại học ngày một tăng bởi theo chiến lƣợc chuyển dịch, hƣớng tới phát triển viễn thông và CNTT của Công ty thì nhu cầu lao động viễn thông và CNTT trình độ cao càng ngày càng tăng để đáp ứng đƣợc nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị.