Yếu tố chủ quan

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý tài chính tại trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện đồng hỷ, tỉnh thái nguyên (Trang 94 - 96)

5. Bố cục của luận văn

3.4.2. Yếu tố chủ quan

3.4.2.1. Trình độ cán bộ quản lý

Nhân tố con người luôn là nhân tố trung tâm trong lĩnh vực quản lý, nhất là quản lý tài chính. Trung tâm luôn chú trọng vào việc nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, cập nhật kiến thức mới cho các cán bộ làm công tác quản lý tài chính không những giỏi về chuyên môn mà còn thành thạo về tin học để khai thác có hiệu quả hệ thống máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính.

Vấn đề cơ bản trong quản lý tài chính là đảm bảo tính hiệu quả trong sử dụng đồng tiền. Quan trọng nhất là phân tích chi phí và phân bổ nguồn lực. Phân bổ nguồn lực hiện vẫn là bài toán khó nhất cho cán bộ quản lý trong việc lựa chọn các cách phân bổ khác nhau để đảm bảo nguồn lực được phân bổ đúng chỗ và có hiệu quả giữa các đơn vị trong một hệ thống.

Gánh nặng thực hiện các chính sách tài chính, cải cách tài chính trong giáo dục đòi hỏi hoạt động quản lý tài chính phải thay đổi cho phù hợp với trình độ quản lý chung của đơn vị, giúp cho đơn vị dễ dàng tiếp cận và thực hiện đúng mục tiêu của cơ chế quản lý tài chính.

Kết quả điều tra, khảo sát về trình độ cán bộ quản lý của đơn vị được đánh giá như sau:

Bảng 3.15. Kết quả điều tra về trình độ cán bộ quản lý của TTBDCT huyện Đồng Hỷ Stt Tiêu chí Rất kém Kém Trung bình Tốt Rất tốt Giá trị TB Ý nghĩa 1 Chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý tài chính 0 6 12 15 2 3,44 Tốt 2 Đơn vị đã làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác quản lý tài chính

1 5 11 15 3 3,46 Tốt

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả

Qua 2 tiêu chí được đưa ra đều đạt kết quả tốt. Mặc dù cán bộ quản lý tại trung tâm đều là giảng viên được bổ nhiệm nên kinh nghiệm về công tác quản lý tài chính phần nào còn hạn chế, nhưng đơn vị đã kịp thời làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao chất lượng, trình độ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác quản lý tài chính.

3.4.2.2.Trang thiết bị phục vụ công tác quản lý tài chính

Trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, Trung tâm Bồi dưỡng chính trị huyện Đồng Hỷ đã đầu tư mua sắm trang thiết bị như máy

tính, máy in, phần mềm kế toán… phục vụ cho công tác quản lý tài chính một cách hiệu quả.

Kết quả khảo sát về trang thiết bị phục vụ công tác quản lý tài chính tại đơn vị được đánh giá như sau:

Bảng 3.16: Kết quả điều tra về trang thiết bị phục vụ công tác quản lý tài chính của TTBDCT huyện Đồng Hỷ

Stt Tiêu chí Rất kém Kém Trung bình Tốt Rất tốt Giá trị TB Ý nghĩa 1 Đơn vị đã có phần mềm kế toán 0 0 5 25 5 4,2 Tốt 2 Đơn vị đã thực hiện tốt ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tài chính hiện nay

0 2 14 15 4 3,98 Tốt

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả

Hiện nay, Trung tâm đang sử dụng phầm mềm kế toán MISA đã góp phần tiết kiệm thời gian, thuận tiện trong công tác hạch toán, lên sổ sách kế toán. Đơn vị có đầy đủ các công cụ quản lý tài chính sẽ giúp cho việc thực hiện công tác quản lý tài chính một cách hiệu quả, đúng quy định.

Ngoài ra, đơn vị đã thực hiện tốt ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tài chính hiện nay như: quản lý sổ sách trên phần mềm, quản lý tài sản công qua phần mềm, giao dịch bảo hiểm xã hội điện tử…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường quản lý tài chính tại trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện đồng hỷ, tỉnh thái nguyên (Trang 94 - 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)