5. Bố cục của luận văn
4.2.2. Nâng cao năng lực đội ngũ làm công tác quản lý tài chính
Đội ngũ cán bộ là bộ phận quan trọng không thể thiếu của bộ máy kế toán tài chính nói riêng và công tác tài chính nói chung. Năng lực làm việc của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính sẽ quyết định chất lượng, hiệu quả công tác hạch toán kế toán và công tác quản lý tài chính. Vì vậy, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính là yêu cầu cấp thiết đối với đơn vị. Để thực hiện được mục tiêu nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý tài chính cần có kế hoạch tổng thể, thực hiện trong một thời gian dài với nhiều phương thức thích hợp để tuyển chọn, sử dụng, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ. Theo hướng đó, các giải pháp cần thực hiện:
+ Xây dựng tiêu chuẩn cán bộ, tiêu chuẩn nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ quản lý tài chính, từ đó làm căn cứ để tuyển dụng cán bộ. Tạo điều kiện cho cán bộ trẻ được tuyển dụng nhằm phát huy năng lực cán bộ, ứng dụng tin học vào công tác tài chính kế toán. Bố trí cán bộ có năng lực phù hợp với từng công việc.
+ Tăng cường công tác kiểm tra chéo giữa các khâu trong quá trình quản lý tài chính. Đối với từng lĩnh vực cơ bản như: quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn tài sản, quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ cần phải được quản lý không chỉ trên hệ thống chứng từ, số sách như hiện nay mà phải được điện tử hóa, quản lý qua phần mềm máy tính.
+ Tích cực cho cán bộ làm công tác tài chính kế toán được học tập, bồi dưỡng, nâng cao trình độ như thường xuyên cho tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng các chế độ, chính sách mới về quản lý tài chính nhất là các văn bản mới liên quan đến cơ chế quản lý tài chính và tự chủ tài chính giúp cập nhật kiến thức, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ.
+ Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ làm công tác tài chính kế
toán về tin học, ngoại ngữ nhằm trang bị kỹ năng cần thiết phục vụ công việc chuyên môn.