Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại các kho bạc nhà nước trên địa bàn tỉnh tây ninh​ (Trang 86 - 88)

6. Kết cấu của luận văn

4.1.2. Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên

Hầu hết các CBCC Kho bạc nắm bắt, chấp hành pháp luật, chủ trương đường lối của Đảng và Nhà nước. Luật CBCC do Quốc hội ban hành các văn bản pháp quy mà mỗi CBCC trong đơn vị cần phải nắm bắt và thực hiện đặc biệt về quyền và nghĩa vụ, những điều được làm và không được làm trong quá trình thực thi công vụ. Trong ngành Kho bạc cũng có những văn bản pháp quy yêu cầu CBCC thực hiện với mục tiêu tuân thủ về đạo đức nghề nghiệp: 10 điều kỷ luật của ngành; Văn minh văn hóa nghề Kho bạc; Nội quy quy chế của cơ quan. Do đó đòi hỏi công việc chuyên môn của từng CBCC phải đảm bảo hạn chế sai sót, nếu xảy ra sai sót phải phát hiện và điều chỉnh kịp thời; có những sáng kiến để công việc được giải quyết ngày một nhanh hơn. Mục tiêu này được Ban Giám đốc phổ biến đến CBCC qua các cuộc họp định kỳ và thông qua các cuộc họp giao ban các Trưởng phòng phổ biến cho các cán bộ công chức.

Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển đội ngũ CBCC hệ thống Kho bạc xác định mục tiêu chính của mình, nhiệm vụ yêu cầu được giao để xây dựng nền tảng chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp nhằm đóng góp tích cực vào sự nghiệp kho bạc làm lành mạnh hóa nền tài chính quốc gia. Các đơn vị KBNN đại diện cho nhà nước quản lý và điều hành ngân sách. Do đó, CBCC KBNC tỉnh Tây Ninh luôn học tập tu dưỡng rèn luyện đạo đức cá nhân chấp hành tốt các cơ chế chính sách, quy trình nghiệp vụ chế độ quản lý tiền mặt giấy tờ có giá, tài sản quý trong hệ thống để nâng cao đạo đức công vụ. Để nâng cao đạo đức công vụ KBNN đã ban hành nhiều quy định, quy chế đạo đức như 10 điều kỷ luật của ngành, QĐ 831 ngày 10/10/2006 của tổng giám đốc về tiêu thức văn hóa, văn minh nghề kho bạc kết quả chất lượng đạo đức công vụ CBCC Kho bạc trực thuộc KBNN tỉnh Tây Ninh được thể hiện rõ

nét là một tập thể đoàn kết trách nhiệm tận tâm với công việc tuy cường độ làm việc cao nhưng CBCC luôn đồng sức đồng lòng phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Quán triệt quan điểm chỉ đạo sắp xếp bộ máy tinh gọn, rà soát và đổi mới các quy trình nghiệp vụ theo hướng đẩy mạnh cải cách hành chính và đổi mới cơ bản cơ chế quản lý, sử dụng lao động KBNN tỉnh Tây Ninh đã xây dựng quy chế quản lý

sử dụng nhân sự tiết kiệm nhưng đảm bảo hoàn thành tốt các chức năng, nhiệm vụ

quan trọng như kế toán nhà nước quản lý ngân quỹ, tổ chức quản trị và vận hành hệ thống thông tin quản lý ngân sách. Để đạt được mục tiêu đó chính sách công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đã được Kho bạc Tỉnh hết sức chú trọng, chính sách tuyển dụng được căn cứ theo QĐ 844/QĐ- BTC ngày 24/04/2014 CBCC Kho bạc tỉnh nắm vững kiến thức QLNN về tài chính công, luật CBCC chức năng nhiệm vụ, quyền hạn cơ cấu tổ chức của Kho bạc và chuyên môn nghiệp vụ vững vàng. Công tác tuyển dụng được thực hiện công khai lựa chọn đúng chuẩn, đúng chuyên ngành. Công tác đánh giá về các mặt chuyên môn, hoạt động công tác khác (đánh giá thi đua) được các Kho bạc quận huyện xét qua các quý trong năm thông qua các buổi họp thi đua cá nhân tự đánh giá, tập thể đưa ý kiến, giám đốc kết luận gởi về Kho bạc tỉnh Công tác quy hoạch đào tạo nguồn nhân lực được các Kho bạc thực hiện thông qua các buổi hội nghị CBCC theo đúng quy định chi thị 05 của BTC. Kho bạc tỉnh cũng có nhiều chính sách khuyến khích CBCC phát huy tài năng và năng lực tạo động lực cho CBCC học tập và hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại các kho bạc nhà nước trên địa bàn tỉnh tây ninh​ (Trang 86 - 88)