6. Kết cấu của luận văn
3.3.2. Thiết kế mẫu
Về kích thước mẫu, MacCallum và đồng tác giả (1999) đã tóm tắt các quan điểm của các nhà nghiên cứu trước đó về con số tuyệt đối mẫu tối thiểu cần thiết cho phân tích nhân tố, trong đó Gorsuch (1983) và Kline (1979) đề nghị con số đó là 100, còn Guilford (1954) cho rằng con số mẫu cần thiết là 200.
Theo Tabachnick & Fidell (1996) để phân tích hồi quy đạt được kết quả tốt nhất thì kích cỡ mẫu phải thỏa mãn công thức: n >= 8p + 50. Trong đó: n là kích thước mẫu cần thiết, p là số biến độc lập của mô hình. Nghiên cứu được xây dựng với 6 biến nên kích cỡ mẫu tối thiểu phải là 98 mẫu
Theo Hair và cộng sự (1992) số mẫu quan sát trong phân tích nhân tố phải lớn hơn 100 và có tỷ lệ so với biến ít nhất là 5/1, tốt nhất trong khoảng tỷ lệ 5/1 – 10/1. Do đó đối với đề tài này, việc xác định cỡ mẫu của nghiên cứu định lượng được thực hiện theo con số kinh nghiệm = (số biến cần đo) x 5 (ước lượng có 33 biến tương đương 165 mẫu khảo sát). Nhằm đạt được kích thước mẫu đề ra và đảm bảo cho kết quả nghiên cứu đại diện cho tổng thể, tác giả phát ra 330 phiếu khảo sát cho cán bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên địa bàn tỉnh Tây Ninh. Số câu hỏi thu về là 270 phiếu, trong đó có 55 phiếu không hợp lệ, còn lại là 215 phiếu.
Bảng 3.4: Tình hình thu thập dữ liệu nghiên cứu định lượng
Mô tả Số lượng
(bảng)
Tỷ lệ (%)
Số bảng câu hỏi phát ra 330 -
Số bảng câu hỏi thu về 270 81.8
Trong đó
Số bảng câu hỏi hợp lệ 215 79.6 Số bảng câu hỏi không hợp lệ 55 20.4
Ngoài ra, khi nhìn vào bảng 3.5 ta thấy: Tỷ lệ nhân viên kế toán viên và chuyên viên trong mẫu nghiên cứu là cao nhất là 125 nhân viên. Đứng thứ hai là kiểm ngân viên là 30 nhân viên tương ứng (13.96%), và cuối cùng nhóm lãnh đạo là các anh chị giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng, phó phòng (6.98%), tương ứng với 60 người.
Bảng 3.5 Thống kê mẫu về đặc điểm chức vụ
Chức vụ Số lượng Tỷ lệ (%) Giám đốc 15 6.98 Phó giám đốc 15 6.98 Trưởng phòng 15 6.98 Phó phòng 15 6.98 Kế toán viên 70 32.57 Chuyên viên 55 25.59
Kiểm ngân viên 30 13.96
Tổng cộng 215 100
Cán bộ được khảo sát là công nhân viên chức đang làm việc tại các Kho bạc Nhà nước trên địa bàn tỉnh Tây Ninh; do mục tiêu nghiên cứu chính của đề tài là hướng tới những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên địa bàn tỉnh Tây Ninh, đưa ra một số kiến nghị đối với những lãnh đạo kho bạc nhà nước nhằm giúp các lãnh đạo có những chính sách cải thiện, từ đó có thể tác động làm nâng cao hiệu quả kiểm soát nội bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên địa bàn tỉnh Tây Ninh.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trong chương 3, tác giả đã thiết kế nghiên cứu sau đó đưa ra các giả thiết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu. Từ đó, tác giả hình thành quy trình nghiên cứu đi từ nghiên cứu định tính đến nghiên cứu định lượng. Trong đó, nghiên cứu định tính: Tác giả tham khảo cơ sở lý thuyết và các công trình nghiên cứu trước có liên quan đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại các kho bạc nhà nước; Xây dựng dàn bài thảo luận nhóm và thang đo nháp (phụ lục 1); Tiến hành thảo luận nhóm tham khảo ý kiến chuyên gia (10 người, phụ lục 2); Tổng hợp thông tin thu thập được từ kết quả thảo luận nhóm (phụ lục 2). Còn nghiên cứu định lượng: Hoàn thành bảng khảo sát sơ bộ (phụ lục 2), tiến hành khảo sát sơ bộ định lượng 50 mẫu, phân tích kết quả; Xây dựng thang đo chính thức; Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát nghiên cứu chính thức (phụ lục 3); Xác định mẫu nghiên cứu và tiến hành khảo sát (215 mẫu); Phân tích dữ liệu khảo sát bằng phần mềm SPSS 20. Sau đó, tác giả đưa ra phương pháp chọn mẫu và thiết kế mẫu.
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. Thực trạng về hệ thống kiếm soát nội bộ tại các Kho bạc Nhà nước trên địa bàn tỉnh Tây Ninh