5. Kết cấu của luận văn
4.4.2. Đối với Trung tâm Thông tin tín dụng
Tăng cường vai trò và năng lực hoạt động của Trung tâm thông tin tín dụng trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin tín dụng nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các Tổ chức tín dụng và hoạt động giám sát của Ngân hàng Nhà nước đối với Tổ chức tín dụng.
4.4.3. Kiến nghị với Ngân hâng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
- Tổ chức các đoàn kiểm tra tổng hợp, kiểm tra theo chuyên của Trụ sở chính và kiểm tra chéo nhằm ngăn chặn những vi phạm xảy ra hoặc hạn chế đến mức tối đa những rủi ro có thể xảy ra.
- Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn về trình độ nghiệp vụ và trình độ pháp luật cho cán bộ toàn hệ thống, nhất là đối với cán bộ làm công tác kiểm soát nội bộ.
- Hiện đại hóa hoạt động ngân hàng, nâng cao chất lượng công nghệ thông tin để hạn chế những sai sót do thực hiện sai quy trình. Trong đó cần làm ngay việc xây dựng các tiêu chí đánh giá chất lượng kiểm soát bằng định lượng trên hệ
- Tổ chức bộ phận kiểm soát độc lập với các bộ phận nghiệp vụ, trực thuộc Ban Giám đốc Chi nhánh.
- Hoàn thiện tổ chức bộ máy hoạt động của cơ quan Kiểm toán nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ. Tích cực áp dụng các khuyến nghị của ủy ban Basel về giám sát Ngân hàng; xây dựng cơ chế kiểm soát tín dung hữu hiệu, đặc biệt là ngán chất lượng nợ xấu gia tăng và biện pháp xử lý rủi ro tín dung; đẩy mạnh công tác kiểm soát nội bộ với mục tiêu quan trọng xây dựng được hệ thông tìm kiếm nhứng xu hướng tiềm ẩn tiêu cực, bất ổn và thiếu sót trong hoạt động của Ngân hàng để đưa ra biện pháp chấn chỉnh.