Nghiên cứu của TS. Trần Kim Dung (2005) đã thực hiện nghiên cứu đo lƣờng sự thỏa mãn công việc bằng cách sử dụng chỉ số mô tả công việc JDI. Ngoài năm nhân tố trong JDI: Công việc, Thăng tiến, Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Tiền lƣơng; tác giả đã đƣa thêm hai nhân tố nữa là: Phúc lợi công ty và Điều kiện làm việc để phù hợp với tình hình cụ thể của Việt Nam. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm
kiểm định giá trị các thang đo JDI cũng nhƣ là xác định các nhân tố ảnh hƣởng nhƣ thế nào đến mức thỏa mãn công việc của nhân viên ở Việt Nam.
Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Kim Ánh (2010), “Đo lƣờng mức độ thỏa mãn trong công việc của ngƣời lao động tại công ty TNHH May xuất khẩu Fresenius Kabi Bidiphar” ở Bình Định đã đƣa ra mô hình nghiên cứu dựa trên 08 nhân tố: bản chất công việc, môi trƣờng làm việc, tiền lƣơng, phúc lợi, cơ hội đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp, đánh giá thực hiện công việc. Kết quả nghiên cứu cho thấy nhân tố “Đánh giá công việc” có tác động mạnh nhất đến sự
thỏa mãn công việc của ngƣời lao động và nhân tố đồng nghiệp có tác động yếu nhất.
Trần Xuân Thạnh (2014) thực hiện đề tài “Nghiên cứu sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Tổng công ty Pisico Bình Định” đã đƣa ra mô hình nghiên cứu gồm 07 yếu tố: Đặc điểm công việc, Thu nhập, Cấp trên, Quan hệ đồng nghiệp, Cơ hội đào tạo và thăng tiến, Điều kiện làm việc, Phúc lợi. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 06 yếu tố ảnh hƣởng đến thỏa mãn công việc của nhân viên, trong đó có 04 nhân tố tác động lớn nhất đến sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại công ty Pisico: Đồng nghiệp, Thu nhập, Cơ hội đào tạo và thăng tiến, Cấp trên.
Đào Hoàng Nam (2014) thực hiện nghiên cứu “Đánh giá sự hài lòng của cán bộ - nhân viên về môi trƣờng làm việc tại Navibank, khu vực Tây Nam bộ” đã đƣa ra mô hình nghiên cứu gồm 10 yếu tố: Đặc điểm công việc, Đào tạo - thăng tiến, Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Thu nhập, Điều kiện làm việc, Phúc lợi, Ghi nhận thành tích, Trải nghiệm chuyển đổi công việc, Sụt giảm thƣơng hiệu ngành. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 08 yếu tố ảnh hƣởng đến sự hài lòng của nhân viên: Đặc điểm công việc, Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Đào tạo - thăng tiến, Điều kiện làm việc và thu nhập, Sụt giảm thƣơng hiệu ngành, Trải nghiệm chuyển đổi công việc, Ghi nhận thành tích.