máy mới. Do đó, hiệu quả sử dụng chưa cao.
4.6.5. Đánh giá công tác xã hội hóa y tế
Công tác XHH tại Bệnh viện đang phát triển phù hợp với xu thế và chủ trương của Nhà nước nhưng vẫn chậm Nhu cầu KCB của nhân dân ngày càng cao, họ mong muốn có những chuẩn đoán bệnh chính xác và điều trị hiệu quả do đó Bệnh viện phải có máy móc, thiết bị hiện đại, có đội ngũ y, bác sĩ giỏi. Việc đầu tư máy móc, cơ sở hạ tầng từ nguồn huy động liên doanh liên kết là việc làm thiết thực cho phát triển Bệnh viện bởi nguồn đầu tư này từ NSNN đang dần bị cắt giảm. Bên cạnh đó, Bệnh viện cũng nên cử cán bộ đi học tập nâng cao trình độ và thu hút Bác sĩ giỏi về công tác. Từ nguồn thu này cũng góp phần tăng nguồn thu lớn cho Bệnh viện.
4.6.6. Đánh giá công tác kiếm soát nội bộ
Hiện nay, việc thực hiện công tác kiểm soát nội bộ đã bước đầu tác động tích cực đến hiệu quả của Bệnh viện. Lãnh đạo Bệnh viện đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác kiểm toán nội bộ nên đã tổ chức triển khai hoạt động kiểm toán nội bộ tại đơn vị. Việc kiểm toán nội bộ nhằm đảm bảo các hoạt động thu chi của Bệnh viện theo đúng chế độ kế toán của nhà nước, hạn chế rủi ro mất mát tài sản nhằm làm lành mạnh hóa hoạt động tài chính của Bệnh viện.
Ngoài công tác kiểm toán nội bộ, hàng năm Bệnh viện còn tiếp đón các đoàn thanh tra như: Kiểm toán nhà nước, thanh tra Bộ tài chính, thanh tra kho bạc,...
4.7. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN BỆNH VIỆN