4.2.1.1. Tổ chức đánh giá
Theo thiết kế nghiên cứu được trình bày trong phần phương pháp nghiên cứu nội dung đánh giá về công tác quản lý tài chính tại trung tâm sẽ được đánh giá trên cơ sở tổng hợp tài liệu nghiên cứu và kết quả khảo sát trên hai nhóm đối tượng chính.
Một là, 23 cán bộ và người lao động tại trung tâm: đối tượng này được tập trung đánh giá về:
(1) Quy trình xây dựng quy chế tiêu nội bộ đơn vị. (2) Cách lập dự toán.
(3) Thưc hiện thu chi dự toán hàng năm.
(4) Quyết toán các khoản thu chi tại trung tâm.
Hai là, 30 đối tượng hưởng lợi: Đại diện là người thân hoặc trực tiếp đối tượng hưởng lợi (gồm: Đối tượng dưỡng lão tự nguyện, đối tượng bảo trợ xã hội). Nhóm đối tượng này được tập trung khảo sát các nội dung về:
(1) Mức thu chi từ nguồn ngoài ngân sách. (2) Đánh giá tổng thể quá trình sử dụng dịch vụ.
4.2.1.2. Phương pháp thực hiện đánh giá
trung tâm. Trong đó công cụ sử dụng chính để đánh giá là các báo cáo tài chính và báo cáo quyết toán đang được lập và sử dụng tại trung tâm như:
- Dự toán thu chi. - Quyết toán thu chi
Hai là: Đánh giá qua số liệu khảo sát trên mẫu đối với 53 đối tượng, cụ thể: Thứ nhất, Đánh giá thông qua bảng hỏi được thiết kế cho từng đối tượng (Phụ lục 01, phụ lục 02).
Thứ hai, Thời gian khảo sát được thực hiện vào cuối quý II (ngày 30/6) và cuối quý IV (ngày 31/12) 6 tháng cuối năm hàng năm tại trung tâm.
Thứ ba, Sau khi khảo sát sẽ được phòng Tổ chức hành chính tổng hợp lại trên excel, lập báo cáo trình với ban giám đốc để nắm bắt được tình hình, kịp thời khắc phục sai sót, hạn chế hòan thiện và nâng cao công tác quản lý tài chính trung tâm hơn nữa.
Thư tư, So sánh đánh giá kết quả khảo sát theo từng nội dung nghiên cứu và cho từng đối tượng một cách hợp lý.