Đánh giá chung về quản lý thu bảo hiểm xã hội bắt buộc khối doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý thu bảo hiểm xã hội bắt buộc khối doanh nghiệp trên địa bàn huyện tân sơn, tỉnh phú thọ (Trang 100 - 102)

nghiệp giai đoạn 2016 - 2018

Để đánh giá lại toàn bộ các nội dung đã trình bày ở trên, tác giả sử dụng bảng SWOT để đưa ra các điểm mạnh, điểm yếu cũng như các thách thức và cơ hội của công tác quản lý thu BHXH bắt buộc khối doanh nghiệp trên địa bàn huyện Tân Sơn giai đoạn vừa qua.

4.2.4.1 Điểm mạnh

Thời gian qua, BHXH huyện Tân Sơn đã có điểm tựa đầy đủ về cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho công việc, phương tiện đi lại thuận tiện hơn rất nhiều so với những năm trước. Cùng với đó BHXH huyện Tân Sơn nhiều cán bộ trẻ, có trình độ công nghệ thông tin và học hỏi nghiệp vụ nhanh. Nên đáp ứng được theo yêu cầu chung của ngành, triển khai giao dịch điên tử giảm thiểu được thủ tục hành chính.

Ngoài ra, công tác tự lập kế hoạch thu BHXH bắt buộc khối doanh nghiệp đã được chú trọng, bám sát với tình hình biến động thực tế. Nên công tác thu BHXH luôn đạt kế hoạch được giao hàng năm.

4.2.4.2. Điểm yếu

Bên cạnh những mặt tích cực là những điểm mà BHXH huyện Tân Sơn còn đang hạn chế như: công tác tuyên truyền chính sách BHXH chưa phổ biến đến được với người lao động và chủ sử dụng lao động; dẫn đến người dân không hiểu hết về quyền lợi chính đáng mà họ được hưởng và có sự so sánh thiệt hơn với hình thức bảo hiểm nhân thọ. Trong khi đó, số cán bộ quản lý thu khối doanh nghiệp còn quá ít, không được đào tạo đúng chuyên ngành nên cần phải được đào tạo và bổ sung nghiệp vụ nhiều, chưa đáp ứng được trọn vẹn khối lượng công việc như hiện nay.

Cùng với đó, sự phối hợp giữa cơ quan BHXH huyện với các ban ngành liên quan còn thiếu đồng bộ. Ảnh hưởng rất nhiều đến công tác đưa những thông tin về chính sách BHXH đến đông đảo người đân trên địa bàn huyện và công tác thanh kiểm tra.

4.2.4.3. Cơ hội

Theo quyết định 275/QĐ-TTg ngày 07/03/2018 của Thủ tướng Chính phủ, huyện Tân Sơn đã được phê duyệt nằm trong danh sách huyện thoát nghèo giai

đoạn 2018 – 2020; nhân rộng các mô hình hợp tác, liên kết giữa hộ nghèo với doanh nghiệp trong sản xuất, bao tiêu sản phẩm, thu hút lao động nghèo làm việc tại các doanh nghiệp. Với những chính sách ưu đãi như vậy nên số lượng doanh nghiệp trên địa bàn ngày càng gia tăng, thu hút được nhiều lao động. Rất nhiều tiềm năng để khai thác, phát triển nguồn thu BHXH bắt buộc.

Số lượng doanh nghiệp và người lao động tăng lên, kèm theo đó là khối lượng công việc ngày càng nhiều. Vì vậy, BHXH Việt Nam đã rất chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác nghiệp vụ.

4.2.4.4. Thách thức

Thời gian qua, số lượng các doanh nghiệp mới thành lập trên địa bàn huyện tăng nhanh, nhưng chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoạt động sản xuất kinh doanh kém hiệu quả dẫn đến tình trạng trốn đóng BHXH của các doanh nghiệp còn diễn ra thường xuyên. Mức xử phạt vi phạm luật BHXH vẫn chưa đủ sức răn đe đối với DN khiến tỉ lệ nợ BHXH bắt buộc tính riêng của khối DN trên địa bàn huyện Tân Sơn còn cao, trên 5%. Đây là thách thức lớn nhất của BHXH huyện Tân Sơn, cần có những giải pháp quyết liệt để giảm thiểu tối đa tình trạng này. Bởi nếu không quyết liệt để giải quyết tình trạng trốn đóng, nợ đọng BHXH sẽ tạo thành tiền lệ xấu cho những DN mới thành lập sau này; thể hiện sự lỏng lẻo trong công tác quản lý thu BHXH bắt buộc khối DN.

Tiếp đến là sự thiếu hiểu biết của người lao động về chính sách BHXH, có nhiều ý kiến cho rằng họ chỉ muốn đi làm lĩnh lương và không cần đóng BHXH.

Bảng 4.19. Bảng SWOT quản lý thu bảo hiểm xã hội bắt buộc khối doanh nghiệp

Chiến lược (SO)

- Tăng cường công tác kiểm tra, hậu kiểm.

- Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác thu BHXH

Chiến lược (ST)

- Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, chuyển đổi từ tác phong hành chính sang phục vụ.

- Quản lý để không bỏ sót và mở rộng đối tượng tham gia BHXH

Chiến lược (WO)

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

- Tăng cường phối hợp giữa các cơ quan, ban ngành.

Chiến lược (WT)

- Tổ chức tập huấn cho kế toán, nhân sự các DN. - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền đến người lao động và người sử dụng lao động.

- Kịp thời xử lý các hành vi vi phạm luật BHXH.

nhiều, khiến doanh nghiệp khó cập nhật được hết; cùng với đó trình độ chuyên môn của bộ phận nhân sự trong các doanh nghiệp chưa thực sự tốt do Tân Sơn là nơi có điều kiện kinh tế khó khăn, nhà tuyển dụng khó có thể chọn ra được những nhân sự có nghiệp vụ tốt hơn. Vì vậy, việc kê khai tăng giảm, hoàn thiện hồ sơ tham gia BHXH cho người lao động hàng tháng thường xuyên chậm trễ, dẫn đến việc đối chiếu tiền BHXH giữa doanh nghiệp và cơ quan BHXH cũng không đúng tiến độ.

Từ những đánh giá chung về quản lý thu BHXH bắt buộc khối doanh nghiệp trên địa bàn huyện Tân Sơn thời gian qua, tác giả đưa ra các phương án để phòng tránh nguy cơ và nắm bắt được các cơ hội được thể hiện ở bảng 4.20.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý thu bảo hiểm xã hội bắt buộc khối doanh nghiệp trên địa bàn huyện tân sơn, tỉnh phú thọ (Trang 100 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)