TT Nguyên nhân Mức độ xuất hiện
(%)
1 Vi phạm quy trình an toàn trong xây dựng 28,68
2 Thao tác sai quy định 16,48
3 Trang thiết bị không bảo đảm an toàn 12,00
4 Lao động bất cẩn 46,15
5 Công nhân vi phạm quy định vận hành máy 3,30 6 Trang bị bảo hộ an toàn lao động không đầy đủ 18,68
7 Khác 5,80
Nguồn: Phòng Dự án - Đầu tư Nhìn vào Bảng 4.17 cho thấy trong những vụ tai nạn xảy ra thì nguyên nhân dẫn đến mất an toàn lao động nhiều nhất là do lao động bất cẩn chiếm tới 46,15%, tiếp đến là do lao động vi phạm quy trình an toàn trong xây dựng (28,68%), người lao động được trang bị bảo hộ an toàn lao động không đầy đủ (18,68%), người lao động thao tác sai quy định là 16,48%, trang thiết bị không bảo đảm an toàn là 12% và nguyên nhân do công nhân vi phạm quy định vận hành máy và nguyên nhân khác là không đáng kể chỉ chiếm từ 3,3% đến 5,8%.
4.2. ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY ACC
Để đánh giá quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty ACC, ngoài việc phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty ACC, tác giả đã tiến hành phỏng vấn điều tra đại diện cán bộ, nhân viên thuộc Tổng công ty ACC và đại diện các đơn vị thi công.
Trên cơ sở phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư, đồng thời kết quả tổng hợp các đánh giá, ý kiến nhận xét của các đối tượng được điều tra để có được đánh giá chung nhất và chính xác nhất về tình hình quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty ACC trong thời gian qua. Từ đó, làm căn cứ đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty ACC, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và uy tín của Tổng công ty trong thời gian tới.
4.2.1. Quản lý tiến độ
Để đánh giá chung nhất về tình hình quản lý tiến độ dự án của Tổng công ty ACC trong thời gian qua, tác giả đã tiến hành phát phiếu phỏng vấn điều tra đến các đối tượng được điều tra. Sau quá trình điều tra và tổng hợp ý kiến, tác giả đã thu được kết quả như sau: