PHẦN 1 MỞ ĐẦU
2.3. NHỮNG CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN
Nguyễn Thị Thọ Bình (2013) trong nghiên cứu Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty điện lực Thái Nguyên đã phân tích được thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Điện lực Thái Nguyên thông qua các nội dung về trình tự, thủ tục lập dự án đầu tư xây dựng công trình, công tác lựa chọn nhà thầu, công tác thi công, Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình, Quản lý nguồn nhân lực tham gia dự án và kết quả khảo sát nhóm nhà thầu (gồm nhà thầu thi công xây dựng và nhà thầu tư vấn), nhóm cán bộ giám sát chủ đầu tư và nhóm cán bộ quản lý dự án đánh giá về công tác này.
Nguyễn Diệu Thúy (2015) đã nghiên cứu về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban Quản lý dự án Thủy lợi, nước sinh hoạt và vệ sinh môi trường nông thôn Phú Thọ. Nghiên cứu này có phạm vi đối tượng rộng hơn, bao trùm cả các dự án vệ sinh môi trường nông thôn, thủy lợi và nước sinh hoạt, và có phạm
vi nghiên cứu trên địa bàn tỉnh khác so với luận văn này. Tác giả Nguyễn Diệu Thúy chỉ nghiên cứu dựa trên các thông tin thứ cấp, sử dụng các phương pháp phân tích thống kê mô tả, so sánh. Khi phân tích thực trạng công tác quản lý dự án, nghiên cứu này đã phân tích cơ cấu tổ chức của ban quản lý dự án, Nguồn nhân lực và cơ sở vật chất phục vụ công tác quản lý điều hành dự án, công tác quản lý dự án trong các giai đoạn: chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, công tác quản lý chi phí dự án.
Bài báo “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án chuyên ngành Giao thông vận tải” của tác giả Phạm Phú Cường (2017) đã trình bày quy trình và nội dung quản lý dự án (QLDA) đầu tư xây dựng công trình GTVT, phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến QLDA đầu tư xây dựng và những tồn tại trong công tác quản lý của ban QLDA chuyên ngành GTVT làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Nghiên cứu này đã phân tích về các quy trình trong quản lý dự án đầu tư xây dựng nhưng chỉ nghiên cứu trong phạm vi đối tượng các công trình GTVT.