PHẦN 3 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀNVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU NGHIÊN CỨU
3.3.1. Chỉ tiêu nghiên cứu
Sau khi đã tổng hợp và phân tích được các số liệu sẽ tiến hành hệ thống hóa các dữ liệu, đưa ra các phân tích tổng hợp, đánh giá một cách tổng thể và toàn diện để đưa ra giải pháp tốt nhất hồn thiện cơng tác QLDA tại Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên.
- Tình hình thực hiện quản lý trình tự, thủ tục lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình so với quy định của Nhà nước tại các văn bản quy phạm pháp luật.
Chỉ tiêu này có ý nghĩa đánh giá thực trạng cơng tác lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình của Cơng ty CP Nước sạch Thái Nguyên xem đã đúng với những
quy định của Nhà nước hay chưa về hạn và trình tự lập dự án đầu tư? Từ đó, đưa ra những hạn chế và biện pháp khắc phục.
- Tình hình thực hiện quản lý lựa chọn nhà thầu:
+ Số nhà thầu được lựa chọn/số nhà thầu tham gia đấu thầu + Số vốn tiết kiệm được sau khi đánh giá lựa chọn nhà thầu
Với chỉ tiêu này, tác giả sử dụng có ý nghĩa đánh giá thực trạng cơng tác lựa chọn nhà thầu của Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên về số lượng nhà thầu được lựa chọn và số lượng nhà thầu tham gia đấu thấu từ đó cũng đưa ra số vốn tiết kiệm được trong công tác lựa chọn nhà thầu.
- Tình hình thực hiện Quản lý cơng tác thi cơng xây dựng cơng trình: + Số gói thầu chậm tiến độ/Tổng số gói thầu thực hiện
+ Giá trị nghiệm thu/Tổng mức đầu tư + Giá trị quyết toán/Tổng mức đầu tư
Tác giả tiến hành nghiên cứu chỉ tiêu này với ý nghĩa đánh giá công tác quản lý thi cơng xây dựng cơng trình của Cơng ty CP Nước sạch Thái Nguyên trên phương diện thời gian thực hiện gói thầu qua việc phân tích tổng số gói thầu chậm tiến độ so với tổng số gói thầu thực hiện, phương diện giá trị nghiệm thu và giá quyết toán của cơng trinh so với tổng mức dự tốn.
- Tình hình thực hiện quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình + Số vốn thực hiện/Kế hoạch vốn
Việc nghiên cứu chỉ tiêu này có nghĩa đánh giá cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình tại Cơng ty CP Nước sạch Thái Ngun bằng cách phân tích số vốn thực hiện của các dự án so với kế hoạch vốn. Từ đây, sẽ thể hiện được sự chênh lệch của hai yếu tố này đồng thời chỉ ra được những hạn chế trong cơng tác quản lý chi phí tại cơng ty.
- Tình hình thực hiện Quản lý nguồn nhân lực tham gia QLDA:
+ Các chỉ tiêu phản ánh trình độ của cán bộ, nhân viên của Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên thông qua các thước đo về trình độ, bằng cấp chun mơn, nghiệp vụ, tuổi tác,…
+ Xây dựng kế hoạch quản lý nguồn nhân lực + Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
Chỉ tiêu này tác giá tiến hành nghiên cứu với ý nghĩa đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực tham gia QLDA tại Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước sạch Thái Ngun qua phân tích trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên của Ban QLDA, kế hoạch quản lý nguồn nhân lực và hiệu quả của việc sử dụng nguồn nhân lực. Việc đánh giá này tạo tiền đề để nêu bật lên những hạn chế và biện pháp khắc phục đối với công quản lý nguồn nhân lực của Công ty.
3.3.2 Chỉ tiêu đánh giá kết quả QLDA
- Chỉ tiêu về thời gian và tiến độ dự án (Lập kế hoạch, biểu đồ tiến độ các giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, kết thúc dự án, bao quát toàn bộ thời gian dự án để đảm bảo tiến độ dự án)
- Chỉ tiêu về vốn, chi phí thực hiện dự án (Đảm bảo về vốn thực hiện dự án trong các giai đoạn, đảm bảo trang thiết bị phục vụ quá trình QLDA)
- Chỉ tiêu về chất lượng dự án (Đánh giá về các hồ sơ dự án, Đánh giá chất lượng quá trình thi cơng và nghiệm thu chất lượng hồn thành thi công xây dựng, Đánh giá và nghiệm thu chất lượng trang thiết bị đưa vào sử dụng)
- Chỉ tiêu về các thủ tục pháp lý và hồ sơ thanh quyết toán ( Các thủ tục pháp lý tuân thủ pháp luật, theo đúng trình tự quy định của pháp luật từ khâu đấu thầu, quản lý chất lượng, nghiệm thu chất lượng và thanh quyết toán)