Định hướng phát triển Công ty và QLDA đầu tư xây dựng đến năm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần nước sạch thái nguyên (Trang 103 - 104)

PHẦN 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN

4.4.2. Định hướng phát triển Công ty và QLDA đầu tư xây dựng đến năm

2020

Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên xác định cơng tác QLDA phải được phát huy vai trị trọng yếu trong việc quyết định hiệu quả đầu tư dự án. Cụ thể, các công tác quản lý tiến độ dự án, quản lý chất lượng dự án, quản lý chi phí dự án phải được phối hợp chặt chẽ, khoa học đảm bảo thực hiện dự án trong thời gian nhanh nhất có thể với chất lượng đảm bảo và trong giới hạn ngân sách cho phép. Mọi thay đổi về dự án phải được báo cáo kịp thời, trung thực, từ đó tính tốn, cân nhắc kỹ lưỡng để lựa chọn được phương án tối ưu nhất đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu đề ra.

Tập trung mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả cơng tác QLDA thi cơng các cơng trình chuyển tiếp, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.

Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên xác định phải không ngừng nâng cao năng lực QLDA bằng cách: tiếp cận và làm chủ các công nghệ tiên tiến; đầu tư trang thiết bị; tổ chức lực lượng cán bộ QLDA đáp ứng yêu cầu triển khai quản lý các dự án xây lắp phức tạp, quy mô lớn. Đồng thời, Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước sạch Thái Nguyêncũng chú trọng công tác quản lý đấu thầu, nâng cao chất lượng cơng trình thi cơng.

Kế hoạch sử dụng vốn phải được tiến hành một cách chủ động phù hợp với quy mô từng dự án; tiến hành cân đối các nguồn vốn và cấp vốn kịp thời cho các nhà thầu để đáp ứng nhu cầu thi công đúng tiến độ; nâng cao năng lực quản lý và sử dụng vốn nhằm đảm bảo nguồn vốn ổn định, liên tục cho các dự án đầu tư của Ban QLDA.

Tăng cường công tác tổ chức QLDA bao gồm quản trị Ban QLDA và quản lý phần vốn đầu tư tạm ứng cho các nhà thầu thi công trên công trường… Điều chỉnh, hoàn thiện chức năng nhiệm vụ; phân cấp quản lý rõ ràng, minh bạch đối với cả bộ máyquản lý điều hành và các phòng ban chức năng của Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Công ty CP Nước sạch Thái Nguyên.

Mở rộng dân chủ nhằm phát huy trí tuệ, tính chủ động, sáng tạo của cán bộ nhân viên trong công tác QLDA đầu tư. Phát huy truyền thống đồn kết, nhất trí của tồn thể cán bộ thành viên Ban QLDA đầu tư xây dựng thuộc Cơng ty CP Nước sạch Thái Ngunvì mục tiêu phát triển lâu dài và bền vững của Công ty.

4.4.3. Giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA đầu tư xây dựng tại công ty CP nước sạch Thái Nguyên đến năm 2020.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần nước sạch thái nguyên (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)